钢铁企业专业评聘管理要点

《专业评聘管理要点》

——制度培训

人力资源处《专业评聘管理要点》内容第一章总则第二章职责第三章专业评聘实施第四章职务等级管理第一章：总则第二章：职责第三章：专业评聘的实施第四章：专业职务等级管理建立和规范专业序列的发展通道，打造高素质的专业人员队伍，提升公司核心竞争力。严格准入，逐级晋升；能上能下，动态管理；绩效导向，评聘分离。本要点适用于公司唐山和承德两个生产区专业人员评聘。内容提示第一章总体原则适用范围评聘原则第一章：总则第二章：职责第三章：专业评聘的实施第四章：专业职务等级管理内容提示第二章人力发展委员会负责专业评聘管理要点的审议、批准;负责对专业评聘中特殊贡献人员的审议、批准;负责专业评聘实施过程中重大疑义、问题的审议;负责对专业评聘结果的审议、批准。

第一章：总则第二章：职责第三章：专业评聘的实施第四章：专业职务等级管理内容提示第二章人力发展委员会负责公司专业评聘管理要点的研拟及组织实施；负责建立专业人员培训、专业成果积分、绩效考核等资料的档案；负责参评人员准入资格的初审；负责组织进行专业人员评聘结果的汇总、审批、公示和资料归档；负责有关申诉的处理。人力资源处第一章：总则第二章：职责第三章：专业评聘的实施第四章：专业职务等级管理内容提示第二章人力发展委员会人力资源处专业成果归口管理单位（企划、技术、人资）负责定期组织专业人员成果的申报、评价；负责按年度整理专业人员成果积分档案报人力资源处存档。第一章：总则第二章：职责第三章：专业评聘的实施第四章：专业职务等级管理内容提示设置专业师的岗位主要包括两类:

一是专业序列的专业岗位二是基层序列的部分操作岗位第三章专业师岗位设置专业评聘时间安排专业师级别设置专业评聘权责划分各层级准入资格专业评聘项目适用对象实施程序第一章：总则第二章：职责第三章：专业评聘的实施第四章：专业职务等级管理内容提示专业序列：共设置实习级、师四、师三、师二、师一、主任师二、主任师一共计七个等级；基层序列：共设置实习级、师四两个等级。第三章专业师岗位设置专业评聘时间安排专业师级别设置专业评聘权责划分各层级准入资格专业评聘项目适用对象实施程序第一章：总则第二章：职责第三章：专业评聘的实施第四章：专业职务等级管理内容提示适用对象主要包括两类：一是新评聘人员二是现有已聘任专业人员第三章专业师岗位设置专业评聘时间安排专业师级别设置专业评聘权责划分各层级准入资格专业评聘项目适用对象实施程序第一章：总则第二章：职责第三章：专业评聘的实施第四章：专业职务等级管理内容提示1、专业序列各层级准入资格（见附件一：专业序列各层级准入资格）2、在技术创新、管理、市场拓展以及生产等方面有特殊贡献者，由一级主管提名，主管副总审核后，报总经理审批，可适当放宽资格，依照评聘程序参加评聘。第三章专业师岗位设置专业评聘时间安排专业师级别设置专业评聘权责划分各层级准入资格专业评聘项目适用对象实施程序第一章：总则第二章：职责第三章：专业评聘的实施第四章：专业职务等级管理内容提示根据专业职位等级的不同分为师级和主任师级两种审批权限。（见附件二：专业评聘权责划分表）第三章专业师岗位设置专业评聘时间安排专业师级别设置专业评聘权责划分各层级准入资格专业评聘项目适用对象实施程序第一章：总则第二章：职责第三章：专业评聘的实施第四章：专业职务等级管理内容提示专业评聘内容主要包括四部分：资格审查知识技能测试（通用、专业）专业成果评价年度绩效结果应用。（见附件三：专业评聘项目表）第三章专业师岗位设置专业评聘时间安排专业师级别设置专业评聘权责划分各层级准入资格专业评聘项目适用对象实施程序第一章：总则第二章：职责第三章：专业评聘的实施第四章：专业职务等级管理内容提示人力资源处每年组织一次；5月进行申报；次年1－2月份为资格审核、知识测试成绩及专业成果积分整理；3月份结合年度绩效结果提出聘任意见；4月份完成聘用结果审批。第三章专业师岗位设置专业评聘时间安排专业师级别设置专业评聘权责划分各层级准入资格专业评聘项目适用对象实施程序第一章：总则第二章：职责第三章：专业评聘的实施第四章：专业职务等级管理内容提示人力资源处将聘任结果提交公司经理办公会审议后，予以公布、执行。报名与资格初审知识技能测试审核专业成果积分审核专业人员聘用聘任结果报批每年5月份由人力资源处组织，对于符合岗位需求及各层级准入资格的人员，采取公开报名的方式，由本人填写申报表（见附件四：专业人员申报表），提交一级主管审核并签署推荐意见后，报人力资源处进行资格初审。人力资源处按照公司专业人员培训课程体系组织培训，定期组织测试，对其参评人参加通用和专业知识技能培训情况、测试成绩进行审核。各专业成果归口管理单位于每年的12月份通过公文向人力资源处提供年度专业成果积分情况，人力资源处对其任期内的年度专业成果积分进行审核。（详见附件五：专业成果积分项目及标准）对于符合新进及晋级资格人员，根据评价结果及年度绩效决定是否聘用。第一章：总则第二章：职责第三章：专业评聘的实施第四章：专业职务等级管理内容提示社会招聘有工作经验的专业人员按照招聘流程进行面试，初步确定专业职务等级，待第二年统一评聘时纳入专业评聘体系进行管理。由于组织机构调整或年龄等原因退出主管岗位的，依据其所学专长、能力和岗位设置，经公司研究按对应职位层级可转专业序列。（详见附件六：主管转专业对应等级表）职务等级降级2新进人员职务等级的认定34主管转专业

跨专长异动职务等级变化1年度考核为丙等及以下者；年度专业成果积分未达最低标准者（详见附件七：年度专业成果积分最低标准）；因个人重大失误或失职，对公司造成严重损失的，视情况由人力资源处提出申请，报经理办公会审议决策。因组织原因异动：可保留专业序列资格一年，次年必须参加对应岗位的专业评聘，按评聘结果确定聘用等级；因个人原因异动：取消其专业职务等级，按新岗位进行重新核定。强调事项！！请各单位将此《要点》进行宣导和培训请严格按照时间节点完成工作有问题请及时进行沟通附件一：专业序列各层级准入资格资格职务见习期专业序列各职务层级基本任职年限（单位：年）年限实习师四师三师二师一主二主一学历博士0.5

234-硕士0.5

12234-本科0.5112234-大专0.5222234-中专*--3333----

备注：

1、见习期指在本岗位工作年限；

2、各层级的基本任职年限指在本岗位或与本专业相关岗位对应职务等级上的任职年限；

3、学历：（1）新聘人员：学历指国家全日制学历，且专业要求为对口专业或相关专业。（2）已聘人员：学历指国家承认，并通过公司鉴定、认可的最高学历，且专业要求为对口专业或相关专业。返回附件二：专业评聘权责划分表职务等级申请人厂/处长副总总理经总裁组织评价单位主任师申请审核复核复核审批由控股公司企划部组织评价师申请审核复核审批-由公司人力资源处组织评价返回附件三：专业评聘项目表项目准入资格评价因素聘用因素通用知识技能专业知识技能专业成果评价绩效结果组织单位人力资源处人力资源处各归口管理单位直接主管评价形式资格审查题库考试综合评价年度综合评价评价依据附件2专业成果积分档案员工绩效档案晋级标准否决项单科及格线80分级别

新聘/实习师四师三师二/师一主任师任职期内绩效考核成绩均为乙等及以上，且至少有一次为甲等(注：对于破资格者至少有一次为优等)专案等级不限≥4等≥3等≥2等≥2等件年度主办专案≥2件成果总积分≥10≥15≥30≥40≥50返回附件四：专业人员评聘申报表姓名性别出生日期职称厂/处现岗位准入学历专业取得方式毕业时间最高学历专业取得方式毕业时间现聘等级（主任□）工程/管理师

拟聘等级（主任□）工程/管理师

工作资历何年何月公司/单位岗位及等级主要业绩自我推荐

签字：一级主管推荐意见签字：主管副总推荐意见（主任师申报，师破格时填写）签字：说明：1、准入学历：包括全日制、国家自考、公司学历班三种取得方式；2、破格推荐需注明详细原因；3、栏目不够时，可另附材料返回附件五：专业成果积分项目及标准专业成果项目年度积分上限计分规则提供单位专案40根据《专案管理办法》按专案等级积分标准积分，多项专案，累积计分；企划处知识积累传播40根据师带徒，内部培训师、授课、教材开发等方面积分标准进行评价，累计计分，单项不超过单项积分最高限；（见表一）人力资源处科技、管理创新成果和专利20根据科技、管理创新成果和专利积分标准进行积分，累积计分，单项不超过单项积分最高限。（见表二）技术处

企划处提案10提案成果须是改善类提案，根据提案积分标准进行积分，有多项提案的，累积计分；企划处论文和奖励10根据论文和奖励成果积分标准累积计分，单项不超过单项积分最高限。（见表三）人力资源处返回附件六：主管序列转专业序列层级对照表序号主管序列层级专业序列层级1一级正主管主任师（二）或师一2一级副主管（含助理）师一或师二3二级正主管（主任、白班作业长）师三或师二4二级副主管（值班作业长）师三或师四返回附件七：年度专业成果积分最低标准职务级别实习师/师四师三师二/师一主任师专业成果积分≤5≤10≤15≤20返回表一：知识积累与传播积分标准1、讲师积分标准项目积分标准备注师带徒（徒弟数量）4个及以上3个2个1个师带徒以人力资源处备案的师带徒协议为准，同时经验收需达到培养目标；内聘讲师（级别）专家级高级中级初级以公司发文聘任为准积分标准10642

2、授课课时积分标准培训级别公司级、专业级厂处级备注积分标准每2课时积1分每4课时积1分以培训师档案为准，最高上限为15分3、教材开发积分标准教材级别精品一级二级三级试用最高上线新编写主编5432115分参与人4321

审稿2.521.510.5修订教材主编每升高一级加一分

审稿按主编积分减半返回3、管理创新成果积分标准：表二：科技、管理创新成果及专利积分标准1、科技成果积分标准：2、专利积分标准：类别国家级省级市级各级科技成果在评奖中，每获一级奖励（市级、省级、国家级）主创人加2分，参与人加1分，最高上限15分。主创人12108参与人1086专利类别主创人参与人不超15分发明1510实用新型106类别国家级省级市级各级成果在评奖中，每获一级奖励（市级、省级、国家级）主创人加2分，参与人加1分，最高上限10分主创人842参与人421返回表三：论文和奖励成果积分标准1、论文积分标准：2、奖励成果积分标准