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文档简介

第页共页生产技术科科长岗位职责生产技术科科长是企业生产技术管理中的重要职位，主要负责生产技术科的工作安排、技术支持、项目管理等工作。下面是生产技术科科长岗位的详细职责，分为以下几个方面：一、科室管理1.制定并组织实施科室的工作计划和目标，确保科室的工作与企业的战略目标相一致。2.负责科室的人员招聘、培训、安排和考核等工作，确保科室人员的专业水平。3.组织并主持科室例会、技术交流会等，提高科室人员的工作效率和团队凝聚力。4.管理科室的日常工作，确保各项任务按时完成，发现和解决科室工作中的问题。二、技术支持1.参与重大技术决策，为企业战略发展提供技术支持和建议。2.负责新产品的技术开发和工艺流程的优化，提高产品的质量和生产效率。3.解答生产过程中的技术问题，参与解决紧急生产事故，确保生产线的正常运行。4.追踪新兴技术和行业动态，提出技术改进和创新的建议，保持企业在行业的竞争力。三、项目管理1.参与新产品的研发项目，负责生产技术的规划、设计和实施。2.制定生产工艺、工序和设备的选型，确保项目按时、按质完成。3.跟踪项目进展，解决项目中遇到的技术问题和难题，协调各个环节的工作。4.对项目进行综合评估和总结，提出项目的技术改进和优化意见，提高项目的效益。四、质量管理1.制定并实施科室的质量管理制度和流程，确保生产过程的质量和合规性。2.负责产品质量问题的调查和分析，提出解决方案，防止质量问题的再发生。3.参与制定标准化生产操作规程，培训生产人员，并监督执行情况，提高生产一致性和可控性。4.参与企业质量体系的建设，推动质量管理的持续改进，提高产品质量和顾客满意度。五、成本控制1.优化生产工艺和流程，提高生产效率，降低生产成本。2.跟踪生产过程中的资源消耗情况，分析成本结构，提出成本控制的建议。3.参与物料采购的决策，选择合适的物料供应商，降低原材料和设备的采购成本。4.参与制定和执行生产预算，监督成本执行情况，控制生产成本在可接受范围内。总结：生产技术科科长是企业生产技术管理中的核心职位，需要拥有扎实的专业知识和丰富的经验。在工作中，他们需要负责科室的管理工作，提供技术支持，参与项目管理，进行质量管理和成本控制等工作

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