《成本性态分类》课件

《成本性态分类》课件CATALOGUE目录成本性态分类概述固定成本变动成本混合成本成本性态分类的应用CHAPTER成本性态分类概述01成本性态是指成本与业务量之间的相互关系，通常分为固定成本、变动成本和混合成本三类。成本性态定义在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而固定不变的成本。固定成本随着业务量的增减而成正比例变动的成本。变动成本介于固定成本和变动成本之间，既受业务量变动影响又不完全成比例变动的成本。混合成本成本性态定义123通过对成本性态的分类，企业可以更好地预测未来成本变动趋势，为决策提供依据。提高成本预测和决策的准确性了解不同成本性态的特点，企业可以制定针对性的成本控制措施，同时为业绩评价提供更准确的依据。有助于成本控制和业绩评价通过对固定成本和变动成本的区分，企业可以合理安排资源，实现资源的最优配置。促进资源优化配置成本性态分类的意义直接成本与间接成本根据与产品或服务的关系，成本可分为直接成本和间接成本。直接成本是与产品或服务直接相关的成本，如直接材料和直接人工；间接成本是与产品或服务间接相关的成本，如制造费用和管理费用。酌量性固定成本与约束性固定成本根据对成本的控制程度，固定成本可分为酌量性固定成本和约束性固定成本。酌量性固定成本是可以通过管理决策改变其数额的固定成本，如广告费和研发费；约束性固定成本是受企业基本经营规模和组织机构等因素制约的固定成本，如固定资产折旧和管理人员薪酬。成本性态分类的种类CHAPTER固定成本02固定成本是指在一定时期内，不随业务量变动而变动的成本。这些成本通常是为了维持企业运营而产生的，如租金、保险费和办公用品等。固定成本通常在一定时期内保持不变，但并非绝对不变。固定成本的定义固定成本通常不受生产能力利用率的影响，即使生产能力未得到充分利用，固定成本也不会减少。固定成本通常是决策无关的成本，因为它们不随业务量的变化而变化。固定成本在一定时期内是相对稳定的，不会随着业务量的增减而发生显著变化。固定成本的特性固定成本的识别是成本性态分类中的重要步骤，可以通过分析企业的历史数据、合同协议和经营计划等信息来确定。在实际操作中，可能需要对固定成本进行适当的调整，以更准确地反映企业的实际情况。例如，某些成本可能在一定时期内是固定的，但随着业务量的增加或减少，可能会发生变化，此时需要对这些成本进行调整。计量固定成本时，可以采用直接计量法和间接计量法。直接计量法是根据实际发生额来计量，如直接从财务报表中获取数据；间接计量法则采用一定的计算公式来估算，如利用单位产品成本和业务量数据的比例关系来计算。固定成本的识别与计量CHAPTER变动成本030102变动成本的定义例如：生产中的直接材料、直接人工等。变动成本是指在一定时期和一定业务量范围内，其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。变动成本与业务量之间存在直接关联，通常随着业务量的增加或减少而相应增减。直接相关性变动成本对业务量变动的敏感度较高，当业务量发生较小变化时，变动成本也会相应地发生较大变化。敏感性在一定时期和一定业务量范围内，变动成本的变化趋势是可预见的。可预见性变动成本的特性

变动成本的识别与计量识别方法通过分析成本与业务量之间的直接关系来识别变动成本。计量方式采用数学模型或回归分析等方法来计量变动成本，通常以单位变动成本乘以业务量来计算总变动成本。实际应用在制定价格策略、预测销售量、进行本量利分析等方面，变动成本是重要的参考依据。CHAPTER混合成本04混合成本是指既不是固定成本，也不是变动成本的那部分成本。它随着业务量的变动而发生变动，但又不成正比例的变动。混合成本与业务量之间的关系比较复杂，一般呈现非线性的变动关系。混合成本的定义混合成本的高低和业务量有一定的关系，但又不完全成比例。混合成本通常在一定业务量范围内表现为变动成本，超过这一业务量则表现为固定成本。混合成本在一定业务量下的单位变动成本和总变动成本是固定的。混合成本的特性通过分析历史数据和业务量变化趋势，可以识别出混合成本中固定成本和变动成本的成分。通过回归分析和数学模型，可以计量出混合成本中固定成本和变动成本的数额。在实际工作中，可以采用高低点法、散布图法和回归直线法等不同的方法来识别和计量混合成本。混合成本的识别与计量CHAPTER成本性态分类的应用05通过分析成本性态，企业可以更准确地预测产品成本，从而制定更有竞争力的价格。例如，对于固定成本较高的产品，企业可以考虑采用撇脂定价策略，以快速回收投资。产品定价决策了解成本性态可以帮助企业决定是否扩大或缩小生产规模。如果变动成本较低，企业可以考虑增加产量以降低单位产品的固定成本；反之，如果固定成本较高，企业应谨慎考虑扩张。生产决策在决策中的应用预算编制通过将成本性态分类应用于预算编制，企业可以更准确地预测未来一定期间的成本和收入，从而制定合理的财务计划。例如，企业可以根据历史数据预测固定成本和变动成本的金额。资源配置基于对成本性态的理解，企业可以更合理地配置资源。例如，对于高固定成本、低变动成本的产品线，企业可以优先考虑投入更多的资源以确保其稳定生产。在计划中的应用成本控制通过对成本性态的深入分析，企业可以找出成本控制的关键点。例如，对于高固定成本、低变动成本的产品线，企业应重点关注产量和生产效率，以降低