医院科室护士长新一年的年度工作计划

Word文档医院科室护士长新一年的年度工作计划【精】时间荏苒，又是一年快过去了，聪慧的职场人都清晰，作好护士长的年度工作方案的重要性不言而喻，保证新一年的工作质量工作方案是必不行少的。护士长的工作方案您知道该怎么写了吗？下面是我我细心收集收拾，为您带来的《医院科室护士长新一年的年度工作方案》，希翼对您有协助。

医院科室护士长新一年的年度工作方案【篇一】

20xx年，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，我们要从自身做起，高标准、严要求，改变服务理念，强化服务意识。无论从服务、管理，还是护理质量追求上，都力争迈上一个新台阶，重点做好以下方面：

一、落实各项规则制度，加强护理质量管理

严格执行规则制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。

1、坚持科室例会制度：学习护理专业及管理相关资料，支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，提出和落实相应的整改措施。并不断丰盛例会内容。

2、落实神外科科护理常规，正确填写各种信息数据记下本。

3、每月对护理工作举行检查，并准时向大家反馈质控检查状况，不断提高科室的护理质量水平。

4、加强危重病人的护理，坚持床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生。

5、严格履行护理人员职责，明确各类岗位责任制和护理工作制度，杜绝各种不良现象。

6、坚持查对制度：

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1—2次，并有记录；

（2）护理操作时必需三查七对。

二、加强医德医风建设，提高病员惬意度

1、对住院病人发放惬意度调查表，评比最佳护士，举行鼓舞。并对惬意度调查中存在的问题，落实整改措施。

2、规范护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明用语。

3、严格新分配护士岗前职业道德教导、规则制度、护士行为规范教导，以及护理基础学问、专科学问、护理技术操作的考核，合格者才干准予上岗。

4、科室定期召开工休座谈会，征求病人看法，解决问题。

三、重视技能培训，提高业务素养

1、对各级护理人员按三基三严培训方案举行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2、营造学习氛围，创建学习团体，提高听取院、科各级专家授课率。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。

4、坚持护理查房制度：对护理诊断、护理措施举行探讨，并提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。以达到提高业务素养的目的。

5、组织护士外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面。

6、鼓舞大家举行继续教导学习。

四、加强院内感染管理，消退感染隐患

1、科室坚持每月对治疗室、换药室举行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精举行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度举行监测。

2、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

3、坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培养，避开感染发生。

4、治疗室、换药室及病房内，坚持定期用消毒液拖地，出院病人严格举行终末消毒。

5、坚持晨间护理一床一湿扫，对各种消毒液浓度定期测试检查。一次性用品使用后，准时毁形，集中处理，并定期检查催促。

五、科室优质护理服务工作

1、进一步落实责任护士分床管理制度，强化平安意识教导，准时发觉工作中的担心全因素，避开差错事故。

2、坚持以病人为中心，以质量为核心的宗旨，急病人所急，想病人所想。通过护士的言传身教，深化开展病人的健康教导活动，使病员得到惬意的服务。

3、细化优质护理内容，促进病人身心早日康复。

我们坚信，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员团结一心，我们一定会完成各项工作，使患者及家属真正放心、惬意。

医院科室护士长新一年的年度工作方案【篇二】

一、加强护士在职教导，提高护理人员的专业素养

1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，采取轮番主讲，举行规则制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化三基护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增强考核力度，考究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使衰老护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和能力。

4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。

2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。

3、时光的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时光、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏实验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的事件，作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的举行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度举行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复浮现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

三、改变护理观念，提高服务质量

1、培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的惬意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患交流技能，从而促使护理质量提高，确庇护理工作平安、有效。

2、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放惬意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法准时的提出改进措施，同时对护士工作赋予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把专心服务，制造激动的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生，坚持每周举行两次护理大查对。在平安的基础上提高我们的护理质量。

4、深入亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患交流技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面

我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应按照科室病人状况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增强高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供惬意的护理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才干书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，举行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，庇护护患的合法权益。

六、加强院感学问培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生

加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理方法，实行行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，实行合理的诊断治疗办法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的缘由，发觉薄弱环节，为实行有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止刺伤和其他利器损伤。

医院科室护士长新一年的年度工作方案【篇三】

一、作好科室人员的思想稳定工作。

思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教导显得尤为重要。利用各种改革胜利的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教导作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。

二、抓好平安管理。

1、仔细落实护理核心制度，每月组织科室人员学习并举行考核。

2、加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。

3、采取每班床头交接班，按护理部要求落实分级护理制度。

4、落实患者平安告诉书和入院须知。

5、明晰各类各种标识。

6、制定科室今年的平安管理措施，并严格落实。

7、对于发生的担心全大事记下齐全并有处理措施。

三、狠抓方案落实，抓好三基三严的培训夯实基础。

1、科室制定继续教导方案，每月举行一次集中培训。以业务学习内容每月举行出题考核一次。

2、仔细学习三基学问。

3、催促科室全部人参与医院组织的继续教导学习。

4、组织人员参与护理部组织的培训并对参与学习状况举行考核。组织人员参与各种形式的培训学习，并举行学习沟通。

四、作好质量控制，保证质量的持续改进。

1、发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上举行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题举行反馈落实措施。

2、护士长每日举行一次查房，落实护士长亲情沟通，对各班工作举行监督检查，对危重病人的护理质量举行检查指导。

3、科室举行新老搭配在工作中举行带教互助，协助衰老工作人员技能的提高。

4、每月有重点和针对性的对存在的问题举行整改。

5、继续将基础护理的落实作为重点检查项目。

6、做好科室的管理并作好与病人及病人家属的交流。将患者教导作为一项质量考核的主要内容举行考核。

五、提乐观创新改善服务措施提高护理内涵。

1、以卫生部下发的文件乐观响应开展优质服务示范工程活动的号召。乐观开展视病人如亲人活动，作到三勤四轻五主动六心七声服务。三勤：勤观看、勤动手、勤动口；四轻：说话轻、走路轻、操作轻、关门轻；六心：接待病人要热心、护理病人有爱心、观看病人要精心、为病人解答问题要耐心、对待病人有怜悯心、对待工作有责任心；七声：病人入院有迎客声、碰到病人有咨询病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有赔礼声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手，抓好服务的环节不断丰盛服务的内涵。提升服务质量。

2、落实以病人为中心，做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的歇息饮食入厕等为病人提供全方位的方便。

六、提高护理文书的书写内涵质量。

1、按照护理部的统一部署，规范护理文书书写格式，书写内容等等。

2、加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。

3、加强检查和指导。

七、做好二级医院创建工作

1、按照院部要求收拾各项二级医院创建资料。

2、为护士建立信念，并强调创建工作重要性。

3、协作科主任完成科室创建详细工作。

在新的一年我们全科室护理人员将在20xx年工作的基础上摒弃不足开辟创新，坚持不懈的提高科室服务质量，为医院和科室进展尽职尽责。

医院科室护士长新一年的年度工作方案【篇四】

一、加强护士在职教导，提高护理人员的综合素养

1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。

2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3、加强三基培训及考核，每个月对护士操作举行抽查考核，每学期一次理论考试。

4、强化相关护理学问的学习和考核，注意理论考试与临床应用相结合，要求考究实效，不流于形式。

5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律规矩。

二、护理管理工作

1、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。

2、仔细做好基础护理工作，使护理工作越发规范化和制度化。要求保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。

3、注意收集护理服务需求信息，护士长通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放惬意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时提出改进措施，完美和弥补护理工作中的不足。

4、对护士工作赋予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。

5、做到服务质量零投诉。

三、护理质量方案

1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，详细工作如下：

(1)严格交，责任到人。

(2)做好长久卧床病人的交。

(3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。

2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。

(1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。

(2)护士长天天抽查，重点是护理记录。

(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。

3、成立质控小组，谦虚听取医生对护理质量的看法，乐观协作医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。

4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%

四、完成医院的各项健康体检及宣扬工作。

医院科室护士长新一年的年度工作方案【篇五】

一、护理工作的质量要提高

对病人的护理工作要严格根据医院的规定，将护理工作做好，精心呵护每一位病人，倡导护理质量。结合医院现有的制度，制作一个容易的衡量标准，对每一位护士举行考核，这项标准需要在之后的工作中不断地完美，不断将细节填充进去。使医院的护理工作举行的越发顺当，越发完善。

二、护士个人的素养要加强

在接下来的三个月时光里，利用时光将每位护士的学习状况举行统计，转变之前将全部的护士集中起来培训的状况，按照不同的学习进度划分层次，分不同的年级加强个人的护理。重点关照工作时光短的护士，从而提高整体护士人员的素养。

抽出时光组织护士礼仪培训，举办关于一次礼仪竞赛来检查学习状况，以此来迎接5.12护士节，全方面的提升护士的形象。

三、自身的学习要赶紧

在管理方面要继续努力之外，在其次季度自身的学习同样也不能放松。工作总有做完的时候，但是在繁忙的工作间隙放松一下能够更好的促进工作的效率，在这时翻阅一些书籍，松下紧绷的神经，同时不至于过于放松导致放慢工作进度。

在每周的学习过后，对自己学习到的学问有一个总结，能够运用到工作中去的，要利用时光举行实践，加深记忆。

时光不会停歇，我能够做的就是珍惜时光，合理的规划好我的时光，将有限的时光充实起来，才干不辜负医院对我的栽培，领导对我的相信。因此在20xx年的其次个季度，我会继续努力，将第一季度没有做到的弥补起来，全心投入到工作中去。

医院眼科护士长新一年年度工作方案

马上新的一年就要到来了，在医院的领导下，我们可以开头写年度工作方案了。眼科护士年度工作方案写好了之后，将来一年的工作就会做得更好！写好眼科护士年度工作方案要怎么做呢？我我专门为您收集收拾医院眼科护士长新一年年度工作方案，希翼能对您有所协助，请保藏。

医院眼科护士长新一年年度工作方案【篇一】

为了进一步提高护理质量，加强平安管理，不断深入优质护理服务内涵建设，进一步凸惹眼科护理特色优势，并结合我科实际状况，紧紧围绕护理部的工作方案，开展以服务、质量、平安为工作重点的各项工作，不断提高患者的惬意度，从而提升社会惬意度，制定以下方案：

一、完美护理管理体系，提高管理效率

1、为了更好的做好护理管理工作并按照护理部的要求，人人参加管理，增强护理质量管理人员，并按照个人的工作及长处举行质控分工。

2、采取参加护理质量管理者的目标管理，对于负责项目管理效果成果突出者，予以嘉奖，既提高了参加管理者的管理能力，又提高了其工作乐观性。

二、持续改进护理工作质量，保证护理平安

1、不断规范，质控检查行为，按照质控检查结果，准时反馈相关人员，并提出有效改进措施。

2、按照各层次护理人员，工作责任举行考评，对于优者举行嘉奖，劣者举行适当处罚，从而提高他们的工作乐观性，实现质量持续改进。

3、规范学习核心制度，并加强核心制度的落实，并做好重点环节及特别时段的质量管理。

4、规范举行我科危险病人及常见时件应急演练，及护理不良大事的准时研究分析，强化护理风险评估。

三、落实责任制整体优化护理，优化服务内涵

1、落实责任制整体护理工作模式，不断强化护士专科护理建设，按照层级护士培训要求结合实际工作制定培训方案并举行培训。统一健康教导内容实施。

2、结合科室实际状况制定护理服务流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程)，并实施。

3、主动服务，不断改善服务态度，利用天天查房与患者的沟通、每月的公休座谈会、仔细查看患者看法反馈本等办法听取患者及家属的看法，不断总结改进护理工作。

4、采纳适当的优奖劣罚的激励措施，进一步提高了大家的工作乐观性。

5、深入护士礼仪培训，提高护患交流技巧，增加责任心，树立良好的职业形象。

6、拓展大家的视野，乐观学习边缘学科(心理、养分、健康、美学等)，丰盛大家的学问，从而优化服务内涵。

四、大力推广相宜技术，凸显特色优势

1、结合本科实际状况，针对性开展护士中医理论学问和技能的培训考核，提升辩证施护能力。

2、仔细举行对中医特色护理工作的客观评价，找准存在的问题，开展乐观有效的整改。

3、与医生常常沟通学习中医技术相关学问，不断开展新的眼科相宜技术，并举行总结分析，突显中医护理措施的特色优势作用。

4、科室推举爱中医的护士去眼科中医相宜技术开展好的兄弟医院学习，以便更好的在科室推广中医操作，使得更多的患者受益。

五、加强各级护理人员管理，提高整体素养

1、建立管理型护士骨干团队，实行多种培训方式，采取目标考核机制，提高科学化管理水平。

2、通过对各级护士能力的考核培训，进一步提升各层级护理人员的岗位胜任力。

3、针对不同岗位的护理人员的工作状况赋予不同的激励措施，从而提高了不同岗位护士的工作乐观性。

六、进展护理科教工作，提升专科水平

1、带动护理人员乐观学习护理新学问、新理论、新技术，不断拓展视野，在工作中擅长观看总结，乐观撰写论文。

2、对带教教师举行培训考核，提高带教教师的专业理论水平，并在每批带教同学实习结束时征求同学对带教教师的看法，准时举行整改，从而达到带教效果。

3、对同学提出表扬的教师举行相应嘉奖，从而提高教师的带教乐观性并达到带教教师之间的良性感染力。

七、全员参加护理文化建设，强化团队精神

1、在护理工作中提倡人文护理，让全体护士本着团结、耐劳、慎独、向上的文化精神，改变服务观念，强化服务意识。

2、以护士节为契机举办护士文化消遣活动(关于护理方面的歌曲、诗词、舞蹈、书画等)，充分呈现白衣天使形象，激发大家的工作热烈，促使护理队伍的良好进展。

医院眼科护士长新一年年度工作方案【篇二】

重点学科建设是医院专科建设的重要组成部分，是出成绩、出人才、提高医疗技术水平的有效途径，是医院可持续进展的动力。为了协作我院重点学科建设工作，按照XXX在XX会议上对于下一步学科建设的提出新要求和本院实际状况，制定XX眼科医院重点学科建设X年进展规划。

一、重点学科建设规的指导思想

我院重点学科建设规划的指导思想是适应医疗市场的需要，把握全院医疗服务的技术水平和进展方向，引入竞争和动态管理的机制，实现人力、财力、物力资源的最佳配置，通过进展临床重点学科，带动整体医疗服务水平的提高，提高医院综合竞争力，推进医院持续迅速的进展，满足人民群众对医疗服务日益增高的需求。

在以上主要进展指导思想基础，也领悟会议精神，重点加强高端人才、领军人物引进；重视人才培养，细化培训计划、丰盛培训形式，培养更多学科带头人及后备学科带头人；加强科研规划及科研经费投入，开展高层次科研课题，确立科研能力水平。

二、重点学科建设的规划目标

重点学科建设的目标是充分进展我院传统优势学科，有方案地进展有潜力的亚学科，逐步建立一个集公共教导、社区筛查、临床诊疗、科学讨论、亚专科培训、康复训练为一体的综合眼保健服务模式，为所笼罩区域的人口提供全方位的、高质量的、可触及的、可支付的、可持久进展的眼保健服务。何氏眼科将来三年进展目标是进展成为东北地区的卓越眼科中心，中国地区提供防盲项目和眼保健服务询问及培训的资源中心，使我院整体技术水平进入全州甚至全省先举行列，争取与国际水平接轨。

三、重点学科建设的近期规划（20XX年X月一20XX年XX月）

一、学科综合实力不断提升

虽然我院经过多年进展，已经建立了白内障、眼表角膜、青光眼、玻璃体视网膜与外伤、小儿眼科与眼肌、中西医结合与疑难病、低眼力与康复、屈光与准分子激光中心、眼美容整形等9个亚专科，但开展新亚学科和加强现有亚专科的建设，提高人员的专业技术水平，引进国内外先进的诊疗技术，配备先进的医疗仪器，加强与其他眼科医院和医疗机构间的技术配合沟通，提高医院医疗技术，增加医院竞争力仍然向来是我们努力的重点工作之一。

二、人才队伍建设水平提升项目

学科带头人对学科建设和进展起着举足轻重的作用，采纳不同的方式使学科带头人具有高学历、渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理能力和高尚的医德。同时造就一支整体素养好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍，向来是我院人才培养的重点任务。医院除了自己内部培养外还不断引进高端人才（医学博士和科研方面博士），不断调节学科的人员结构，也不断拔凹凸年资医生门槛，所有招收硕士学历医生，来提高医生队伍学历层次。

将来X年我院仍将继续采纳外招和内培（邀请专家讲学和外派进修）两种方式改善人才团队整体实力，医院将按照学科进展需求继续为各学科充填高端人才X-X名，并预计依托政府和慈悲组织继续投入XXXX万元用于高端人才引进、学科带头人(后备学科带头人)和技术骨干人员的.培养。培养和造就一批专业技术人才，促进学科的建设和进展，建设一支人员稳定，结构合理，富有团队意识，并形成良好的学术氛围的学术队伍，加强学科进展的后劲；

三、科研能力提升项目

科学讨论是重点学科建设内容的重中之重，各重点学科单位是我市医学科研的主战场在科学讨论方面，全市医学科学进展的许多突破主要出自这些学科；也是开展先进医疗技术的前沿阵地，市的许多先进技术大多是从这里开头的。我院向来通过制度保障，激励广阔医生多出高质量的论文、成绩等，增加本学科科研整体实力，提高学科科研水平及全国相同专业领域内的学术地位。

在科研项目方面，将来X年将争取再申请到或参加到国家自然科学基金项目X-X项、省部级项目X项、科研经费XXX万元以上；在论文著作方面，争取在二级学科顶尖期刊发表论文X-X篇，XXX期刊发表论文XX篇，出版学术专著X-X部。争取获得X项以上省级嘉奖，申报并获得多项专利，期盼X-X种自主科研产品问世。

四、重点学科建设的管理

重点学科建设管理是确保规划顺当实施的基本保障，我院也向来不断完美这方面的管理制度，还成立了重点学科建设领导小组，设立了学科建设办公室，还组建了学术委员会、伦理委员会、学问产权办公室等学术机构。医院将进一步加大科研投入，改善科研条件，创新管理机制，促进我院科研工作迅速、协调、可持续进展，为重点学科建设制造良好的科研氛围和条件。学科建设办公室将不断强化学科建设调查讨论，仔细认真制订学科建设进展规划、乐观主动组织实施学科建设工作。

将来将从以下几方面着手推进我院重点学科建设的管理工作。

一是以学科带头人为主形成一定规模、相对稳定的科研创新团队，追踪学科前沿，持续开展科学讨论和技术开发，逐步增加科研实力，努力形成有影响的重要成绩。

二是增加科研的针对性。紧紧围绕中国眼科进展的需要，加强基础讨论和应用讨论，注意高新技术和先进适用技术研发。

三是突出科研的前瞻性和创新性。立足学科进展的前沿，选准方向，凝结力气，加强资源整合和学科交错，乐观申报国家、省部级重大科研方案项目；针对科学讨论中的重要问题，组织联合攻关，乐观争取综合性、跨学科较大型横向项目，力求产生一批具有较大影响、为地方经济社会有效服务的讨论成绩。

四是重视科研的成绩的社会和经济效用。鼓舞对有经济价值和社会价值的科研成绩举行鉴定、转让和推广应用，鼓舞拥有自主学问产权的成绩申请专利和各级各类科研成绩奖。

五是重视科研基地和科研平台建设。建立健全重点试验室、社科讨论基地等省部级科技研发平台的运行与管理机制，凝练讨论方向，汇聚创新人才，不断提高创新能力和学术影响力。

总之，在将来的X年中何氏眼科将继续以饱满的热烈开展重点学科的建设工作，从人才队伍、技术实力、科研实力三大方面入手，不断努力，不断提高，确保自己在省内乃至国内眼科行业中的率先地位。

医院眼科护士长新一年年度工作方案【篇三】

一、培训目标

巩固专业学问，提高专业技能，注意抓好三基（基本理论、基本学问、基本技能）与临床实践的结合，在工作中要求了解各种工作职责与流程，严格举行各项护理技术操作训练，认识眼科专业技术操作。

二、培训项目

（一）理论培训

1、以三基训练为基础。

2、重点培训办公护士、总务护士、责任护士等岗位的眼科工作流程。

3、把握医嘱执行流程及护理文书的书写。

4、了解眼科常用药的作用、不良反应。

5、把握病人的入院、术前、术后、出院等健康教导。

6、了解眼科常见病的常规护理。

（二）技能培训

1、把握十五项护理基础操作、结合护理部操作训练要求。

2、把握专科技术操作，如点眼药水法、涂眼药膏法、剪睫毛法、冲洗结膜囊法、泪道冲洗法等。

（三）护士礼仪培训

1、培训护士着装礼仪，包括着装仪表、淡妆上岗等。

2、培训护士普通礼仪，包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。

3、培训见面礼仪，包括路遇礼仪、上下楼、乘电梯礼仪等。

4、培训电话礼仪及护患交流礼仪等。

三、详细实施办法

第X周

1、由护士长指定带教教师给新护士：首先向其介绍科室人员，病区环境、布局、物品放置和各班工作职责、工作流程、相关规则制度，着重强调三查七对，无菌操作和消毒隔离制度；要求新护士着装整齐，语言谦和，工作要仔细、认真、谦虚好学，明确本科室工作任务，按工作要求，制定切实可行的带教方案，合理支配基础护理操作和技术性操作。方案一式两份，让新护士做到心中有数，充分调动教、学双方乐观性。

2、讲解新病人入院、出院程序，眼科常见疾病的病情观看及术前、术后的护理要点，眼科常用药物使用注重事项。

3、法律规矩教导要贯通于新护士工作始终，使其严谨工作态度，培养法律意识。慎独是护士工作中的基本要求，如操作前洗手，旁边无人时，洗手是否符合要求，彻低取决于护士的职业道德。

第X周

1、把握眼科新入院、出院病人及术前术后病人的健康宣教内容，如滴眼、备皮的指导办法。

2、示范操作术前预备及术后护理技术操作如剪睫毛、冲洗泪道、冲洗结膜囊、冷、热敷的指导。并在带教教师指导下举行操作。

3、认识基础操作或巩固上一科室带教的基础操作（生命体征的测量及记录、常见药物过敏实验的配制办法、结果观测、无菌操作、吸氧、各种注射办法）。

第X周

1、能娴熟把握危重病人病情观看及各项平安护理。

2、认识医嘱电脑输入。

3、把握常见疾病及其并发症处理程序。

4、精确     填写护理首页及记录。

5、能单独值班，工作严谨、严格三查七对及无菌技术操作，无差错事故发生。

第X周

1、对新护士举行月考核，发觉缺陷准时培训。

2、护士长或带教教师主动征询新护士看法，有针对性地予补差补缺。

医院眼科护士长新一年年度工作方案【篇四】

在这一年来，既有收获也有失钞，平庸劳碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢乐，院领导运筹帷幄，领导有方，准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也赋予我大力支持和鼎立协助，使得我取得了一定成果。

现将我一年来的工作总结如下：

一、仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作，做好环境、器械消毒，乐观预备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。

二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里，针对这一点做好患者心理护理，乐观与患者交流，可能的消退患者心里紧急，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者痛苦，增加其治疗信念。

三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的须要性，将眼科处置室的业务由本来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和谦虚学习新增泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩填补我院的空白，增强了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。XX年仅新增项目开展一千余例，在本来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达XX%以上，总有效率XX%，得到了患者及临床医生的好评。

20XX年工作方案

一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。

二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院谦虚学习泪道激光术，这样可以解决因泪道彻低阻塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增强科室经济收入。希翼院领导赋予支持。

眼科门诊手术室亟待改善和提高状况；

按照眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧急，布局不合理，增强手术感染风险，为了避开医疗风险和医患纠纷，希翼在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。

骨科护士长新一年工作方案范文【保藏】

新的一年很快到来，随着工作的不断娴熟，我们需要开头书写工作方案了。仔细做好骨科护士的年度工作方案，将来工作才会更有干劲！如何写好一份优秀的骨科护士年度工作方案呢？我我收集并收拾了骨科护士长新一年工作方案范文，欢迎大家阅读，希翼对大家有所协助。

骨科护士长新一年工作方案范文【篇一】

以医疗质量万里行、优质护理服务示范工程、争先创优等活动为契机，立足实际，真抓实干，多措并举，稳步推动，全院展现出团结进取安定有序，业务进展指标稳增，基础建设规范入轨，各界关系改善融洽，应急实战多获好评的良好局面。

全国卫生系统继续深入改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理方案90%以上，现将工作状况总结如下：

一、仔细落实各项规则制度

严格执行规则制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录；

(2)护理操作时要求三查七对；

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据记下本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部举行考核，并按照护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点举行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量举行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平20XX年骨科护士工作方案20XX年骨科护士工作方案。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：X月底派三病区护士长参与了国际护理新发展学习班，学习结束后，向全体护士举行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分离于X月份、XX月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教导，对住院病人发放惬意度调查表，(定期或不定期测评)惬意度调查结果均在95%以上，并对惬意度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赋予最大程度的满足。

5、对新分配的护士举行岗前职业道德教导、规则制度、护士行为规范教导及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赋予上岗。

四、提高护理人员业务素养

1、对在职人员举行三基培训，并组织理论考试

2、与医务科合作，招聘专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问20XX年骨科护士工作方案工作方案。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问。

4、XXX进行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分离赋予了嘉奖。

5、12月初，护理部对全院护士分组举行了护理技术操作考核：

病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区举行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施举行了探讨，以达到提高业务素养的目的。

8、X月份至XX月份对今年进院的X名新护士举行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有X名护士参与护理大专自学考试，有X名护士参与护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月举行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成果。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室举行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精举行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度举行监测20XX年骨科护士工作方案20XX年骨科护士工作方案。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单举行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供给室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品举行了定期定点监测。

六、护理人员较精彩的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教导，通过发放健康教导手册，以及通过护士的言传身教，让病人认识把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。

2、X月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深化病房与病人谈心

3、全年共收治了住院病人XXXX个，留观XXX个，手术室开展手术XXXX例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文XX篇，其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通，有3篇参与台州地区学术沟通，有X篇参与《XXX》第XX次全国护理学术沟通

七、存在问题：

1、个别护士素养不高，无菌观念不强。.

2、整体护理尚处于试探阶段，护理书写欠规范。

3、因为护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作因为院长的重视、支持和协助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成果，但也存在一定缺点，有待进一步改善。

骨科护士长新一年工作方案范文【篇二】

方案是对明年工作的支配。明年要把护士培训放在第一位。高质量的护士才有高质量的工作。通过一再的考虑，围绕护理部的工作方针，制定骨科的工作方案。详细如下：

一、加强护理平安管理。

1，平安是全部工作中的核心。护理工作要精心，耐心，严格根据护理核心制度，护理常规，工作流程执行。三级质控的确落实到位，把平安隐患毁灭的在萌芽状态。

2，梳理现有的工作流程，修改不合理的流程。新开展项目制定的确可行的工作流程或指引。做到有章可依。

二、乐观提高患者惬意度

1，常常以一个患者为例，举行跟踪调查，咨询患者对工作人员的看法，对卫生环境的意见，对工作流程的意见，对医疗护理质量的意见等，从中发觉问题，乐观改进。

2，每月举行惬意度调查，并对结果举行分析。每月召开公休会一次。

三、做好规范化培训及骨科专科学问的培训

1，按照护理部的培训方案，结合科室的人员特点制定共性化的培训计划。

2，围绕骨科十大平安目标，科室现有病种及骨科特有的技术操作制定科室的专科培训方案。

骨科护士长新一年工作方案范文【篇三】

一年即将结束，回顾这一年的工作和学习，为自己能有很大的长进深深谢谢我所在的体外循环团队以及手术室全体同仁和教师。特殊要谢谢我敬爱的主任和牛教师。

一、强化体外循环和心外科的专业学习，理论和实际相结合，不断总结不断巩固和提高自己的业务能力，对自己的专业进展和长进有目标有方案，用最好的学习心态来完成。

二、仔细认真完成每台手术的体外辅机工作。从物品的预备到机器的装置，遵守各项操作的流程和工作制度，严谨工作，以患者的手术需要和医生的手术习惯为重，克服困难保证转机的顺当和平安。

三、谦虚学习才干逐步完美自己，尺有所短寸有所长，不管是心外科、麻醉科还是我们体外循环自己的同事，他们每个人身上都有许多好的习惯和工作品质，对待病人、对待专业、对待碰到的问题都有过不同的处理办法，做个有心人，会思量会比较，才会长进。

四、在主任和牛教师的指导和协助下，完成了部分手术的体外主机工作，在这近60台手术的主机熬炼中，我笔记每一次的收获和启发，严格剖析自身存在的不利于专业要求的习惯和思维不足，让自己每一步都走得扎实，稳健。

五、细节打算成败，性格打算命运。这是我在我们主任身边工作学习最大的心灵收获。主任转机时的严谨，巡察各台手术时发觉不足的视力和速度，碰到手术困顿时主任诊断缘由的精确     和处理到位，这些的每一次经过都使我深受激动和震撼，因而激励我一定要让自己养成最慎密的工作态度，主任话不多但身教重于言教。

回顾这一年的工作成长经受，再次分拣收获和不足就像收拾自己启程的行囊，为新的征途带来才智和航标。

骨科护士长新一年工作方案范文【篇四】

20xx年，骨科门诊将坚持以病人为中心的`服务理念，以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手，以一提高、双强化及三优化为主要途径，即不断提高服务质量，强化护理质量及专业培训，优化专业素养、服务态度及服务流程，达到全年医护零意外及病人惬意率达到95%以上的工作目标。

一、加强护理服务建设

（一）优化服务理念

培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的惬意作为第一标准。加强主动服务意识、质量意识及平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患交流技能，从而促使护理质量提高，确庇护理工作平安、有效。注意收集护理服务需求信息，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法，准时提出改进措施，对护士工作赋予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上行动上作到真正的主动服务。把专心服务，制造激动的服务理念运用到实际工作中。

（二）优化服务措施

1.以三好一惬意为抓手，为便利患者就医，要求护理人员提前十五分钟上岗，便利了患者就医，缩短了患者排队迎候时光。

2.仔细做好一般门诊和专家门诊的日常管理工作，指导护士准时协调和妥当处理特发状况。

3.准时化解医患冲突，对有需要协助的病人，想方设法提供便利，坚定做到零投诉。

4.仔细做好门诊的室内、外环境卫生，乐观为患者营造整洁、舒服的就诊环境。

5.为患者提供亲情服务，加强与病人交流，对于有特别要求的病人，要尽力满足特别需求；对于因不行抗拒力缘由错过预约时光的病人，提供绿色通道，务求让每一名病人都能感触到骨科门诊优质的护理服务。

二、加强护理管理建设

（一）护理人力资源管理

1.建立紧张护理人力资源调配制度，加强对休假、轮休人员管理，试行轮休备班模式，即轮休人员肩负勤务备班职责，可作为补充医护力气对付突发状况。

2.落实护理人员在职继续教导培训和考评，鼓舞在岗人员进修，保障在职进修人员学习时光，不断提高科室整体护理水平。

3.对重点员工的管理，如轮转护士及新入科护士等，对她们举行法律意识教导，提高他们的抗风险意识及能力，同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资历的护士做带教教师，培养交流技巧、临床操作技能等。

（二）护理质量管理

1.依据院部体系文件与《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》等规范护理行为，优质护理服务落实到位。患者与医护人员惬意度高。护理人员把握优质护理服务的目标和内涵，把握率达到100%。

2.有危重患者护理常规，密切观看患者的生命体征和病情变化，护理措施到位，患者平安措施有效，记录规范。

3.执行查对制度，能遵照医嘱正确提供护理服务，准时观看、了解患者反应。

4.保障仪器、设备和救护物品的有效使用。护理人员根据使用制度与操作规程娴熟使用输液泵、注射泵、监护仪、心电图机、吸引器等常用仪器和救护设备。对使用中可能浮现的意外状况有处理预案及措施。

（三）护理平安管理

1.确立查对制度，识别患者身份。在诊疗活动中，严格执行查对制度，至少同时使用患者姓名、病人号两项核对患者身份，确保对正确的患者实施正确的诊疗、操作。

2.对于顾客临床护理常见突发状况及并发症，要制定护理操作及处理规范，以制度保障平安，杜绝医疗事故。

3.主动报告护理平安（不良）大事与隐患信息的制度，改进措施到位。护理人员对护理平安（不良）大事报告制度的把握率达到100%。

（四）不断提高护理人员专业素养

1.加强专科建设，提高护理人员专业素养，定期组织专科理论、操作考核，提高护士处理问题能力。

2.鼓舞及带领护士撰写论文，乐观参与各种学术活动，把握医护领域前沿信息，学习新技术、新项目，不断提高专业理论水平。

3.协作护理部，建立护士规范化培训制度。不同年资、

能力的护士举行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯，不断自我增值，从而整体提高骨科整体业务水平。

三、加强医院感染管理建设

（一）要求护理人员在临床诊疗活动中严格遵循手卫生相关要求，手卫生正确率达100%，手卫生依从性≥95%，洗手正确率≥90%。（二）凡接触血液、体液、分泌物、排泄物等物质以及被其污染的物品时必需戴手套。医护人员对职业防护和职业裸露处置把握率达到100%。

（三）组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业裸露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业裸露报告制度、职业裸露防范措施及职业裸露后详细的处理措施和程序。

护士长新一年工作方案最新范文有哪些

时光弹指一挥间，这一年的工作已经临近尾声。作为一名员工，是时候制定新一年护士长的年度工作方案了，让自己在新一年工作中能够从容不迫，有条不紊。有关护士长的工作方案范文有哪些呢？下面是我我细心收集收拾，为您带来的《护士长新一年工作方案最新范文有哪些》，希翼对您有协助。

护士长新一年工作方案最新范文有哪些【篇一】

为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的进展规划，本着以病人为中心，以服务、质量、平安为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会惬意度，并为ICU护士制造轻松的工作、学习环境，制定新的一年护理工作方案如下：

一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。

科内按照上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出1～2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为举行督察，并以指导改进为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发觉的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。

继续采取上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。

完美科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士举行督查和指导，并准时改进和完美。

确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人把握和执行标准。

每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进办法，不断提高科内护理质量。

继续带领全科护士准时试探、总结行之有效的基础护理新办法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒服感及惬意度。

护士长新一年工作方案最新范文有哪些【篇二】

作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人削减每一分的疼痛是我们的使命，用这样的信心在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。

担任内五科护士长近一年的时光里，深刻体味了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的三分治疗，七分护理，也在内五科得到非常的体现，在xxx年里，内五科护理部坚持把以病人为中心的护理理念融入更多实际详细的工作细节。

在管理形式上追求以病人需求为服务导向，同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将xxxx年工作方案做如下概括：

一、加强护士在职教导，提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握，每月定期组织护士授课，采取轮番主讲，举行规则制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。

相互学习促进，开展护理病例研究，并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、改变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设，增加工作责任心。加强培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的惬意作为第一标准。

对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。深入亲情服务，提高服务质量。

提高护患交流技能。倡导微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展优质护理服务，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的进展探究新的办法和途经，真正把以病人为中心的服务理念落到实处。

三、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医平安。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。

虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的举行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度举行分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。

四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，按照科室病人状况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增强高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供惬意的护理服务。

五、护理各项指标完成目标在XX年里，争取在基础护理合格率，住院患者惬意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。

六、加强法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在XX年里，严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才干书写好护理文件，以达标准要求。

护士长新一年工作方案最新范文有哪些【篇三】

一、工作目标

1、进一步健全和完美各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。

3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地协作手术。

二、工作指标

1、护理技术操作合格率≥90%2、护理文书书写合格率≥90%3、急救药品物品完好率≥100%4、消毒灭菌合格率≥100%5、手术室质量管理合格率≥90%6、护理平安合格率≥90%7、年护理差错事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理服务的惬意率≥92%10、护理人员培训率达100%，护理人员继续教导学分或学时达到规定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率≥90%三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3.满足工作需要，保证工作质量。

2、逐步做到分层使用护士(1)按照手术室的任务和护理人员状况，密切协作医生完成手术，须要时亲手参与。

(2)仔细做好护士技术档案工作。

(3)加强科室护士管理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士管理，采取弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月对护士工作考核一次。

(二)质量管理1、仔细学习关于《二级中医医院评审标准》细则，结合手术室实际状况，进一步完美护理质量考核标准。

2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。

3、天天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。

(三)加强手术平安管理1、仔细组织学习《护士条例》、《患者十大平安目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律规矩，以提高手术室护理人员的法律意识。

2、加强护理差错事故管理，发觉事故准时上报并记录，科室每月组织研究，分析缘由并提出整改措施有记录。

3、严格执行各项规则制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。

4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。

5、年护理严峻差错事故、压疮发生次数为0.(四)业务学习及培训(1)按照科室实际状况及护理部支配，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。

(2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。

(3)专科培训，每月一次，做好新进人员及衰老护士培训。

(4)鼓舞科室护理人员在职学习，提高学历，提高学问层次。

(五)更新服务理念(1)切实改变护理理念，注意人性化服务，乐观参加优质护理服务工程，活动，全面提升护理服务质量，以的护理工作状态为病人服务。

(2)采取绩效考核，充分调动护士主动服务意识，按照护理部的要求开展护士评比活动。

(3)每月举行一次患者惬意度调查，召开一次公休座谈会，仔细听取手术医生及病人的看法及建议，为病人准时解决问题。

(六)院感管理1、举行院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。

2、人人把握清洗消毒隔离办法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等办法。

3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等。

4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%.5、乐观做好搬进新手术室的人力储备。

20xx年已来临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，乐观搞好二级评审工作，与临床医生密切协作，保障护理平安，改善服务态度，为二级甲等评审达标而努力奋斗！

护士长新一年工作方案最新范文有哪些【篇四】

新的一年到了，我现在十分希翼能够得到一个好的认可，作为一名外科护士长我回顾自己的过去一年来，真的是十分充实，充实发的工作让我向来都保持着好的工作态度，天天都会有一定的长进，我也信任在将来的'工作当中惟独仔细肯干，才干做的更好，这是我工作的原则，做护理工作是一件很重要的事情，虽然20xx年已经过去了，但是接下来的工作依旧是弥漫了挑战，我信任这是一定能够做好的，现在我也大致将2022年的工作方案一番：

首先就是管理好外科全部护理人员，作为一名护士长我是深刻的体味到了集体的重要性，我们外科护理人员就是一个小集体，虽然人不多，但是我向来都希翼能够做出一番好的成果，这也是将来我们要努力的方向，我会在接下来的工作当中紧密团结我们科室的护士，有规划的去做好落实好每一件事情，不腻鞥乱了方寸，惟独不断的提高自己的工作素质，我们科室的护理工作才干够更进一步。

20xx年的工作当中依旧有无数任务在等待着我们去落实好，作为护士长我怕已经有了无数的心理预备，我也信任在接下来的工作当中我能够进一步的处理好日常的事物。

再有就是在工作上面，我一定会带头做好，严格执行医院的各项规则制度外科护理工作一定要严格把控，催促好全部护理人员，让大家一起把细节的工作做的越发到位，今后的工作当中打造更优秀的外科护理部，20xx年是全新的一年，但是我不会遗忘过去的工作阅历，还有做的不足的事情，哪些将会跟我今后的工做好铺垫，让我有规划的去做好自己的本职工作，我也信任有些事情是需要经过时光的堆积才行，才干够做好，将来的工作依旧任重道远，这一点我从来不不敢遗忘，我信任还会有越发出色事情等着我去完美，固然下阶段的工作我一定会提前做好规划。

做一名优秀的外科护士长，不管是在生活方面还是在精神方面，这些我都会继续努力完美好，珍惜当下对将来的事情提前做好预备，坚决三分治疗七分护理的原则，仔细为每一位病人服务，在接下来的工作当中继续做好本职的工作，坚持为病人服务是我们工作的原则，这一点是不会变的，20xx年继续加油，继续做好护理工作，打造越发优秀的外科护理团队。

护士长新一年全新工作方案范文【保藏】

时光过得真快呀，根据时光支配，我们又要开头举行护士长的年度工作方案了，这样可以提高自己的工作质量和工作效率。您是不是不太清晰护士长的工作方案的写作要点呢？以下是我我收集收拾的护士长新一年全新工作方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

护士长新一年全新工作方案范文(篇一)

20xx年，把以病人为中心的服务，详细到护理行为的每一细节，我们从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想。我们坚信，有各位领导大力支持和正确指导，更有全科护理人员齐心协力，我们定能完成各项工作。现方案如下：

（一）加强护士在职教导，提高护理人员的综合素养

1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的'学习意识。护理人员严格要求自己，衣帽干净、美观、树立白衣天使的形象。

2、加强护理平安管理，有效地回避护理风险，各病区、病房坚持有巡回护士，准时发觉病人药物过敏反应或输液反应发生的救护黄金时刻。为病人提供优质、平安、有序的护理服务。

3、不断强化平安意识教导，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，严峻违背操赋予通报批判。使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。

4、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，采取弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，强化护士良好的职业认同感，责任心和自立值班时的慎独精神.

5、以病人为中心，倡导人性化服务，加强护患交流，提高病人惬意度，避开护理纠纷。

（二）、保持护理质量持续改进。

1、对各级护理人员按三基培训方案举行培训，尽量每年组织理论考试和技术操作考核。护师以上的职称，每个月给护理组全部成员讲课一次，还有技术操作的正确指导，如：小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。

2、护理查房或者床头交接班时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等，养成良好的习惯。

3、加强对病房的管理，提高病人的惬意度。

4、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。

（三）、其他

1、给护理组腾出更衣间，地点设置：便利、快捷、有利以急诊救护工作。

2、开设医院食堂，便利值班人员、加班人员用餐。

3、给护理组购进所需物品，如：浸泡器械的方盘、治疗盘以及最新版的药物配伍禁忌表。

4、每个病房及被病人亲热接触的科室都安装紫外线消毒灯，特殊是救护室。

5、制空组的成员，重新规划制空每月要完成的工作任务，分清工作细节。

6、重新规划清洁工作，使技术人员和清洁员都认清自己的工作范围。

护士长新一年全新工作方案范文(篇二)

一、工作目标

1、进一步健全和完美各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。

3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地协作手术。

二、工作指标

1、护理技术操作合格率≥90%2、护理文书书写合格率≥90%3、急救药品物品完好率≥100%4、消毒灭菌合格率≥100%5、手术室质量管理合格率≥90%6、护理平安合格率≥90%7、年护理差错事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理服务的惬意率≥92%10、护理人员培训率达100%，护理人员继续教导学分或学时达到规定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率≥90%三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3.满足工作需要，保证工作质量。

2、逐步做到分层使用护士(1)按照手术室的任务和护理人员状况，密切协作医生完成手术，须要时亲手参与。

(2)仔细做好护士技术档案工作。

(3)加强科室护士管理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士管理，采取弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月对护士工作考核一次。

(二)质量管理1、仔细学习关于《二级中医医院评审标准》细则，结合手术室实际状况，进一步完美护理质量考核标准。

2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。

3、天天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。

(三)加强手术平安管理1、仔细组织学习《护士条例》、《患者十大平安目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律规矩，以提高手术室护理人员的法律意识。

2、加强护理差错事故管理，发觉事故准时上报并记录，科室每月组织研究，分析缘由并提出整改措施有记录。

3、严格执行各项规则制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。

4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。

5、年护理严峻差错事故、压疮发生次数为0.(四)业务学习及培训(1)按照科室实际状况及护理部支配，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。

(2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。

(3)专科培训，每月一次，做好新进人员及衰老护士培训。

(4)鼓舞科室护理人员在职学习，提高学历，提高学问层次。

(五)更新服务理念(1)切实改变护理理念，注意人性化服务，乐观参加优质护理服务工程，活动，全面提升护理服务质量，以的护理工作状态为病人服务。

(2)采取绩效考核，充分调动护士主动服务意识，按照护理部的要求开展护士评比活动。

(3)每月举行一次患者惬意度调查，召开一次公休座谈会，仔细听取手术医生及病人的看法及建议，为病人准时解决问题。

(六)院感管理1、举行院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。

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