规划设计部工作总结与计划

Word文档规划设计部工作总结与计划这篇关于规划设计部工作总结与方案，是我特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！

上半年以来，在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的协作下，仔细落实科学进展观，立足部门职能，坚持高起点规划、高效能管理的原则，有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康进展。规划设计部团结在一起，通过扎实有效的工作，酒店规划设计管理工作取得了明显成效。

一、目标方针：

1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准，立足于叁个面对，四个结合，四个坚持的宣扬思想进行有效的宣扬。叁个面对即：面对公司领导、面对施工管理、面对后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通过沟通和宣扬使各协作部门、把握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。四个结合即：现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司进展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。四个坚持即：一是坚持酒店连锁开发规范标准性；二是坚持酒店整体时尚风格；三是坚持酒店功能配置合理性；四是坚持设备选型节能合理性。在设计实施跟踪管理过程中，设计人员工作对消失与设计概念不符合时，马上请示。同时，设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。

二、取得的主要工作业绩

（一）编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修编由蔡总指导，修编的任务有二项：一、酒店大堂及公共区域规划；所需的酒店性质、规模、进展方向等专题讨论；二、客房及公共功能用房规划；是在近几年山水酒店建设中阅历及创新理念规划编制；近期建设规划设计，有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书；完成坂田整体酒店的设计重要工作；完成各项图纸会审工作；完成了编写标准文件如下：

序号

名称

1

编写建筑设计招标文件

2

编写建筑设计招标文件管理细则

3

编写建筑设计图纸要求标准规划

4

编写客房设计标准规范文件

5

编写装修设计指导书

6

编写水电设计指导书

7

编写图纸会审管理文件

8

编写本部工作流程和职责

（二）发挥行业优势，结合实际制定措施乐观支持公司酒店建设。一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班；二是加强现状测绘，为酒店设计供应科学依据，完成公司酒店开发项目的任务。

（三）科学规划设计，较好地协作工程管理部现场图纸变更及技术工作。

（四）XX年年上半年，我部门在人员不足的状况下，毅然投入紧急的工作，完成公司交给的任务；

1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场协作沟通工作;主要与设计单位沟通困难；1.因项目建筑面积不多,设计单位没有安放主要技术力气设计和协作，用年轻的、工作阅历不够来设计，图纸漏洞百出，广州东站店空调施工图，第一设计完全作废。如图纸有所转变、就提出增加设计费的问题，所以弄得我们没有方法，在坂田酒店施工图纸设计中就没有这一些问题。

2、乐观协作各部门规划设计。完成了广州东站店、北京芍药居等等总规划设计工作，已完成了坂田总规划方案设计及施工图纸的设计。

3、高质量地完成公司建设所需的规划。

4、科学规范管理，确保公司建设的健康有序进展:

a、对酒店规划区内的各项建设，严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目进行了图纸会审。

b、严格执行档案管理制度，仔细贯彻落实《档案法》坚持高起点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理，使本部门档案管理工作水平得到不断提高。

三、存在的突出问题

一是我部门人力严峻不足，设计师、绘图员、公司的规划设计任务多，现大量地加班加点工作，如再有项目，难以维持正常工作的开展。

二是有几位住宿问题，后来的公司没支配，所以加班有限制。

四、XX年年下半年工作方案

（一）指导思想

以公司进展方向和目标为指导，坚持科学进展观，按以人为本要求，着力强化酒店规划设计作用、乐观推动规划科学化，不断提高酒店规划工作质量和水平，为促进公司经济社会的协调进展而努力。

（二）详细目标

贯彻科学进展观，高起点、高标准、高质量地设计出酒店建设所需的各专业规划设计，努力提升酒店品尝和档次。乐观向公司领导汇报，

（三）任务

1、酒店项目开发规划与设计：

a、酒店规划设计方案；

b、装饰装修施工图纸设计；

c、强、弱电施工图纸设计；

d、空调施工图纸设计；

2、完善酒店设计标准手册：

a、酒店客房开间规范标准；

b、装饰材料规范标准；

c、五金、洁具器材规范标准；

d、电器配置规范标准；

e、空调应用规范标准；

3、完成其他在建项目图纸变更和审核；

4、完成公司领导交给其他工作；

更多总结延长阅读

2022年12月规划设计部工作总结和工作方案

上半年以来，在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的协作下，仔细落实科学进展观，立足部门职能，坚持高起点规划、高效能管理的原则，有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康进展。规划设计部团结在一起，通过扎实有效的工作，酒店规划设计管理工作取得了明显成效。

一、目标方针：

1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准，立足于叁个面对，四个结合，四个坚持的宣扬思想进行有效的宣扬。叁个面对即：面对公司领导、面对施工管理、面对后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通过沟通和宣扬使各协作部门、把握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。四个结合即：现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司进展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。四个坚持即：一是坚持酒店连锁开发规范标准性;二是坚持酒店整体时尚风格;三是坚持酒店功能配置合理性;四是坚持设备选型节能合理性。在设计实施跟踪管理过程中，设计人员工作对消失与设计概念不符合时，马上请示。同时，设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。

二、取得的主要工作业绩

(一)编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修编由蔡总指导，修编的任务有二项：一、酒店大堂及公共区域规划;所需的酒店性质、规模、进展方向等专题讨论;二、客房及公共功能用房规划;是在近几年山水酒店建设中阅历及创新理念规划编制;近期建设规划设计，有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书;完成坂田整体酒店的设计重要工作;完成各项图纸会审工作;完成了编写标准文件如下：

序号

名称

1

编写建筑设计招标文件

2

编写建筑设计招标文件管理细则

3

编写建筑设计图纸要求标准规划

4

编写客房设计标准规范文件

5

编写装修设计指导书

6

编写水电设计指导书

7

编写图纸会审管理文件

8

编写本部工作流程和职责

(二)发挥行业优势，结合实际制定措施乐观支持公司酒店建设。一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班;二是加强现状测绘，为酒店设计供应科学依据，完成公司酒店开发项目的任务。

(三)科学规划设计，较好地协作工程管理部现场图纸变更及技术工作。

(四)XX年年上半年，我部门在人员不足的状况下，毅然投入紧急的工作，完成公司交给的任务;

1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场协作沟通工作;主要与设计单位沟通困难;1.因项目建筑面积不多,设计单位没有安放主要技术力气设计和协作，用年轻的、工作阅历不够来设计，图纸漏洞百出，广州东站店空调施工图，第一设计完全作废。如图纸有所转变、就提出增加设计费的问题，所以弄得我们没有方法，在坂田酒店施工图纸设计中就没有这一些问题。

2、乐观协作各部门规划设计。完成了广州东站店、北京芍药居等等总规划设计工作，已完成了坂田总规划方案设计及施工图纸的设计。

3、高质量地完成公司建设所需的规划。

4、科学规范管理，确保公司建设的健康有序进展:

a、对酒店规划区内的各项建设，严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目进行了图纸会审。

b、严格执行档案管理制度，仔细贯彻落实《档案法》坚持高起点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理，使本部门档案管理工作水平得到不断提高。

三、存在的突出问题

一是我部门人力严峻不足，设计师、绘图员、公司的规划设计任务多，现大量地加班加点工作，如再有项目，难以维持正常工作的开展。

二是有几位住宿问题，后来的公司没支配，所以加班有限制。

四、XX年年下半年工作方案

(一)指导思想

以公司进展方向和目标为指导，坚持科学进展观，按以人为本要求，着力强化酒店规划设计作用、乐观推动规划科学化，不断提高酒店规划工作质量和水平，为促进公司经济社会的协调进展而努力。

(二)详细目标

贯彻科学进展观，高起点、高标准、高质量地设计出酒店建设所需的各专业规划设计，努力提升酒店品尝和档次。乐观向公司领导汇报，

(三)任务

1、酒店项目开发规划与设计：

a、酒店规划设计方案;

b、装饰装修施工图纸设计;

c、强、弱电施工图纸设计;

d、空调施工图纸设计;

2、完善酒店设计标准手册：

a、酒店客房开间规范标准;

b、装饰材料规范标准;

c、五金、洁具器材规范标准;

d、电器配置规范标准;

e、空调应用规范标准;

3、完成其他在建项目图纸变更和审核;

4、完成公司领导交给其他工作;

规划设计实习总结

时间荏苒，20xx即将过去了，回首过去的一年，我内心感概万千.时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经受过一个不平凡的考验和磨砺。特别感谢贵公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。渐渐的提升了自我素养与才能，回首过往公司陪我走过了一个重要阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白了人间真情，世间冷暖。在此我向各位领导和全休公司同事诚心的感谢。有了你们的关心使我在工作中更加得心应手，也因为有你们的关心让公司更上一个台阶。在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成工作中的各项任务。

今后的努力方向，随着公司制度的实行，可以预料我们的工作更加繁重，要求更高，撑握的学问得更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦学习，努力提高文化素养和职业技能。为公司做出应有的贡献。在即将过去的一年，在各领导及各部门经理的正确领导与帮助下，我们的工作着重于方案的创作，施工深化。在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个思维活跃，有创新有创意的优秀设计团队。

在过往的一年里，我曾参加山东汇海隆家居商场，武汉金马办工楼，成都家和家园国际博览中心的施图制图。其中山东汇海隆还在完成中，武汉金马办工楼以画上了完善的句号，成都家和家园刚完成方案扩初图。

在这些项目中总体比较胜利，但也成在存在不少问题。由于自身缘由，主要存在以如下问题。本人较马虎简单忽视工作细节，对施工工艺还有许多的不懂，对公司的制图规范了解的还不够。针对以上存在的问题，以后得更加细心。有机会得多去施工现场跟工程进度，只有到施工一线去才能撑握精通工艺和材料，只有这样才能为以后的设计作好扎实的基础。望公司给于我这样学习深化的机会。

在贵公司工作时间虽不长，但是我自己能觉察到进步了不少。对工装设计，施工有了一个较系统较全面的熟悉和了解。离自己的目标前进了一大步，对末来布满了激情。将朝着自己的抱负奔跑着前进。

在即将来临的一年里加强对施工工艺的学习，提升项目的管理力量。盼望在末来的三两面三年里能提升为深化设计师，负责项目管理。这也是我从迈入设计这行从末放弃过的目标。在学习施工艺和材料的同时，也加强设计理念，设计方案的学习。成为方案设师是我的另一个进展方向。深化设计师，方案设计师是我末来的进展方向。这两条路必有一条是我以后将从事。这是我末来的两大进展方向。盼望成尽快成实现我的人生目标。为了抱负加油，加油，再加油，我以看到它们在微笑地向我招手问好。

城市规划设计实习总结

一、基地状况概述：

小区位于长安区环山路北侧，沣河东岸，批准用地3.6hm2，南北长250m，东西宽159m，地势总体南高北低，基本平坦(见示意图1)。方案住户2026户。此地位于南郊郊区，拥有漂亮的自然风光，四周旅游景点众多，居住环境优雅宁静，是人们休息度假的好地方。

二、设计理念、构思原则：

继承传统文化中的天人合一的建筑规划理念，并却尽可能的解决和完善了人们欣赏、消遣、休闲、集会、居住、健康、工作、沟通等之间的关系，从而达到人与自然和谐统一这一永恒的主题。基于此地地理位置及自然景观优势，将自然这一话题充分考虑到本次设计中，仔细的思索了人--建筑--健康--自然这个四元体之间的关系，充分的利用和改造原有的自然环境，营造了一些人工环境，让自然环境与人工环境相结合，使建筑空间更能满意人们的健康需要。本规划设计旨在面对将来、面对大众、制造一个布局合理、配套齐全、环境美丽的新型居住小区，将社会效益、经济效益、环境效益充分结合起来。

、充分利用基地的自然条件和资源，强调制造良好的居住环境，将自然环境充分地溶入建筑群中;同时，注意对生态环境的爱护，以制造园林式的生态型小区。

、通过设计丰富的住宅类型，合理的规划布局，现代气息的建筑造型，制造现代化风格的居住小区。

、设计流畅而经济有用的道路系统，体现人车分流的基本原则。

、结合基地的自然环境，进行总体的景观规划设计，为总体规划锦上添花。

、强化院落空间，在追求合适开发强度的状况下，有利于物业管理与分期开发，并增加小区的平安性、趣味性、识别性。

、体现以人为核心的设计理念，把科技先行、环境美丽、可持续进展思想贯穿于设计全过程中。

三、空间布局

空间布置可概括为：多点、一中心。

多点--即以住宅为主体围合的四个院落组群。

一中心--即由小区中心内的集中绿地、水面、广场、雕塑及造型别致的社区公共建筑，构成了小区文化消遣交往中心和纵横轴线交汇的空间构图中心。

在本规划设计中采纳的是周边式布局方式，住宅共有五个组团构成主要围围着中心广场区和中心水景区四周布置，以及南向沿街布置对外商业组团。小区四周分散设置了四个出入口，其中，主入口在西南角面对南，有最佳的朝向和风景，然后，北向、南向、东北向各有一个次入口。小区内组团之间由循环双车道相贯穿，组团内侧有单车道和尽端道路相连。小区主景观为中心的水景区和广场区，优越的位置构成了小区内的主体环境，依山就水达到了良好的景观效果。

创新与特色

(1)、动静态交通组织结合郊区公交站点、小区绿地及公共服务设施等，充分利用该地的丰富自然资源，布置合适的步行系统，增加了小区自然景观性，平安性及居民生活情趣。

(2)、以安居工程为主体，融合示范小区，提高室外开放空间、公共服务设施利用率，体现了物业管理的整体统一。

(3)、室外空间序列清楚开放，在注意功能的同时，给予特定的文化内涵，可识、可辩。

(4)、住宅单体选型与布局，适合当地气候及居住行为特征，室内空间组合合理，管道设置集中。

(5)、推广应用新型墙体材料，新型管材等。

四、功能分析

住宅--分为a、b、c、d五个组团，以及沿街商业组团;亲子乐园、架空层、中心庭院，休闲区域、运动区域、

景观区域--由中心绿化广场区、中心景观区，以及道路两侧和院落内若干片状绿化带组成;树阵广场等，在满意功能需求的同时，充分考虑每个区域的合理划分及有机联系，功能区景观特性鲜亮，与主题呼应统一。中央景观区：结合建筑规划设计，以一条自然流淌的休闲步道贯穿全区，由架空活动平台、运动休闲区、住宅中心花园组成完整视觉景观，满意小区中心区域功能需求，静态水景、喷泉、流水曲径点缀缤纷绚丽多姿的生活景象。

公共服务设施--由会所、幼儿园组成。

分析过程：整个规划区以水景与广场为中心，各住宅组团分片布置在周边。因地制宜，与地形、自然环境相结合，丰富了小区内的绿地系统。绿地以点、线、面相组合的原则，使绿化空间更有层次感。中心广场和水景区为人们供应了休闲、消遣、聚会、活动、健身等场所，作为小区的中心它不仅是供人们居住的居住区，而却是人们的沟通区、生态区，人-居住-休闲-健康的体系更充分的体现了规划设计以人为本的原则.为便利居民我将公共服务设施规划在小区的中间位置(主入口两侧)，由于小区的规模的限制，幼儿园只考虑设置3班;会所内有供人们参观和集会的场所，还有为整个小区服务的业务部门。

总结：各个住宅区域、景观区域、公共设施区域有机的组合形成整体，并各自发挥各自的功能特点为整个小区服务，延和了小区内部各类用地充分为居民服务的规划设计宗旨。

、交通组织：

规划区内道路分为五类：

主入口道路红线宽度

次入口道路红线宽度

小区内道路(双车道)红线宽度

小区内道路(单车道)红线宽度

小区内道路(宅前道)红线宽度

道路系统如同人们的血液循环系统，可以将相关的器官、组织有机的联系起来，然而，道路系统也可以将各个功能、性质和用途不同的用地联系起来。

小区内部以双车道为主，并形成回路，是连接各个组团的主要交通;单车道是连接区内各栋的直接交通;宅前道路是进入各单元的交通。

区内设置两条相对独立的机动车道，中间设特别通道相连，以保证南北片区的机动车交通相对独立，互不干扰。机动车道和各地块之间均有便利的联系，各地块设有独立的机动车出入口。

小区主干路顺应与地形南北走向，小区道路形成中部环路，组团级支路均开口于环路。小区设北、西、南三个出入口，主入口位于北侧，综合考虑景观、交通的缓冲加设停车广场。

注：1个公交站点为假设规划已存在，为本小区和周边居住区服务，并为小区供应了便利的对外交通。

公共建筑布局：

公共设施布置围绕为人民服务的原则。

主要公共设施包括幼儿园、会所及相应的卫生、商业等设施。

其中，为了更便利居民我将幼儿园、会所布置在小区的主入口出;商业设施北向沿路布置。

、绿化景观规划：

在空间上以点、线、面的设计手法，并与水景、水系相结合。

点状绿化--院落绿化、节点绿化，分散布置。是接近人性，供应人们休闲、嬉戏空间。

线状绿化--道路行道树绿化，以及道路沿线灌木绿化所行成的带状绿化，将点状绿化串连，形成绿化网络，起了划分空间的作用，连续空间的作用。

面状绿化--广场景观绿化、院落以及道路两