安全风险辨识评估分级管控管理制度模版

第页共页安全风险辨识评估分级管控管理制度模版一、制度目的为了全面控制和管理企业的安全风险，确保员工的人身安全和财产安全，保障企业的正常运营和发展，制定安全风险辨识评估分级管控管理制度。二、适用范围本制度适用于本企业所有的业务单位、所有员工及其他相关方。三、定义和缩略语1.安全风险：指可能对员工的人身安全或者企业财产造成损害的各种风险。2.辨识：指对各种潜在风险进行识别、分析和评估的过程。3.评估：指对已辨识出的风险进行分级评价、定量分析和综合评估的过程。4.分级管控：指根据风险等级和风险影响程度，采取相应的控制措施进行管控管理。四、辨识与评估的方法和程序1.辨识方法(1)建立风险信息收集和汇报机制，及时掌握企业内外部的风险信息；(2)对企业内部的各项业务活动进行安全风险辨识，包括但不限于生产经营活动、设备维护、人员管理等；(3)对企业外部的环境变化进行安全风险辨识，包括但不限于政策法规、市场竞争、自然灾害等；(4)进行风险评估工作的定期复查和更新。2.评估方法(1)根据辨识出的风险，对其可能引发的损失后果和概率进行定量分析和综合评估；(2)评估结果按照风险等级和风险影响程度进行分类；(3)对高风险等级和重要风险影响程度的风险，给予重点关注和管控。五、辨识与评估的责任与义务1.各业务单位负责风险的辨识工作，包括收集和报告相关的风险信息。2.安全管理部门负责组织和协调风险的评估工作，制定评估标准和模型。3.相关部门和人员应积极配合风险辨识和评估工作，提供相关的数据和信息。六、风险分级管控的措施与方法1.风险分级(1)将风险按照其可能引发的损失后果和概率进行定量分析和综合评估，并划定风险等级；(2)风险等级分为高风险、中风险和低风险三个等级。2.风险管控措施(1)高风险的风险管控：对高风险的风险，应采取重点关注和重点管控的措施，包括但不限于加强管理、控制风险源、制定相应的新的制度和流程，加强培训和教育等；(2)中风险的风险管控：对中风险的风险，应根据具体情况采取相应的风险管控措施；(3)低风险的风险管控：对低风险的风险，可以采取一些基本的风险管控措施。七、评估结果的说明和管理1.评估结果的说明(1)评估结果应以报告的形式呈现，清晰明了，包括风险分类、风险等级、损失预估及可能的控制措施等；(2)评估结果应定期更新和调整。2.评估结果的管理(1)评估结果由安全管理部门负责保存和管理，确保资料的安全性和保存完整性；(2)各业务单位应按照评估结果，制定相应的风险管控方案，并加强安全风险的宣传教育；(3)安全管理部门应定期对评估结果进行复查和验证，以确保风险管控措施的有效性和可行性。八、监督与考核1.安全监督(1)安全管理部门负责对全企业的安全风险进行监督和检查；(2)各业务单位应按照安全管理部门的要求，积极配合安全监督工作，配合隐患排查和整改工作。2.考核与惩处(1)对于未按照安全风险辨识评估分级管控管理制度要求进行操作的，应进行适当的考核和惩处；(2)对于未及时报告和报告不实的违规行为，应进行相应的调查和处理。九、修改与解释1.本制度的修改和解释权归安全管理部门所有；2.对本制度的修改，应经过安全管理部门的审批和授权；3.对于本制度的解释，由安全管理部门统一进行解释。十、附则本制度自颁布