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文档简介

Word文档公司会计试用期工作总结报告工作总结频道为大家收拾的公司会计试用期工作总结报告,供大家阅读参考。

时光过得很快,转瞬间三个月试用期的时光就过去了,在三个月的出纳工作中,对出纳的岗位熟悉、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不行少的弥补。

回顾三个月来的出纳工作,先是失误、还是失误,最后才有了小的成果和阅历。下面,我将出纳工作总结如下,敬请大家提出珍贵看法。

一、失误、缺点和阅历简谈

以前在公司是做会计工作的,出纳的业务没详细操作和实践过,总认为是调虫小技,不以为然,可就是抱着这种心态刚开头干出纳工作浮现不少的失误,

第一失误就是开具支票上的错误。

制度要求:开具支票必需字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了,笔画不连,字就不会写;最终把支票抬头单位名称写工整了,盖银行预留印鉴时也是一门技巧,印鉴重压、重影、现象都会被银行退票,耽搁工作。

基于上述业务需求,按照自己在软件公司的软件实施阅历和电脑学问,为自己的岗位需求开发了EXCEL系统的交行票据套打系统,解决了在实际工作中浮现的缺点问题,提高了工作效率。

由此可见,谦虚的、乐观的心态是干好一切工作的根本;学习和实践互相融合才干产出成绩。在高校里,学习的学问不能用在详细解决问题上,空洞无味,就是由于没有问题摆在我们面前,成绩都是面向一个一个详细问题而存在的。

二、取得的成果

在这期间,在财务和内勤上我作了如下详细工作。

1、严格根据财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。

2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。

3、准时记下现金、银行存款日记帐。月末编制银行余额调整表。

4、起草财经公文、人事公文并准时发放、传阅、存档、保管。

5、监督人员考勤记下,办公饮用水的支配。

6、开具日常收款业务发票,并保管好空白发票和其它支票。

7、开发了EXCEL平台票据套打系统。

8、填写地税申报表。

9、完成财务经理交待的工作。

出纳工作看似容易,做起来难,成果的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,三个月的岗位实战练兵,使我的财务工作水平又向前推动了一步。知道了要作好出纳工作绝不行以用轻松来形容,绝非雕虫小技,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作为一个合格的出纳,必需具备以下的基本要求:一.学习、了解和把握政策规矩和公司制度,不断提高自己的业务水平和学问技能。二学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监督的作用.。三.出纳人员要恪守良好的职业道德。四.出纳人员要有较强的平安意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并互相牵制。四.很好的交流能力。特殊是和工商、税务、社保等单位的外联交流能力。

以上是我近三个月工作以来的一些体味和熟悉,也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好出纳工作方案,仔细工作,努力实现自己的人生价值。

在此,我要特殊谢谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赋予我的支持和关怀,这是对我工作的绝对和鼓励,我诚挚的表示谢谢!

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2022会计试用期工作总结报告

我工作总结频道为大家收拾的2022会计试用期工作总结报告,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

经过两个月的试用期,我在工作也取得了一些成效。会计工作看似容易,做起来却难,以前的工作阅历对我从事新的工作有一定的协助,但无数事情还需要重新熟悉和体味,学习和实践互相融合才干产出成绩,成果的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,离不开公司同仁的关怀和支持。

两个月试用期已经过去,我对自己所从事的会计工作已经比较认识,也能胜任这项工作。以前在会计师事务所做业务助理工作时,对会计的工作状况比较了解。而且在这两个月里,我在公司总和会计的领导下,在公司同仁的协助下,在新的岗位中,我对本公司经营模式和管理制度有了全新的熟悉和深化的学习。现对本职工作总结如下:

一、一个人面向新的城市、新的工作,一切都将是新开头,都有一个从陌生到认识及精通的过程,万事开始难,一个良好的心态——谦虚的、乐观的心态是干好一切工作的根本。刚开头的几天是关键,于是我努力把自己的心态调节到,以适应新的环境、应对新的工作挑战。

二、在这期间,在财务和内勤上我作了如下详细工作:

1.严格根据财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。

2.每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。

3.准时记下现金、银行存款日记帐。月末编制会计报告单。

4.填写税务申报表。

5.完成财务负责人交待的工作。

三、要作好会计工作绝不行以用轻松来形容,绝非雕虫小技,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,在公司的经营管理中占有重要的地位。作为一个合格的会计,必需具备以下的基本要求:

1.学习、了解和把握政策规矩和公司制度,不断提高自己的业务水平和学问技能。

2.学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监督的作用。

3.会计人员要恪守良好的职业道德。

4.会计人员要有较强的平安意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并互相牵制。

以上是我对本人两个月工作的一些体味和总结。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,与时俱进,做好本职工作,与公司的进展同步。同时,我要特殊谢谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赋予我的支持和关怀,这是对我工作的绝对和鼓励,我诚挚的表示谢谢!

会计试用期转正工作总结报告

时间荏苒,三个月的试用期很快就要过去了,回首过去的三个月,内心不禁感慨万千……时光如梭,转瞬间将跨过三个月实习期之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。

财务工作十余年,也写了近无数份的总结,按说,定期对自己举行一番盘点,也是对自己的一种鞭策吧。

作为大华集团子公司的公司的财务,财务部应算是关键部门之一,对内不仅要求快速认识集团财务制度,认识财务软件的操作,而且还应适应不断提升财务管理水平的要求,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持,在同仁的协作下我最终将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月,在部门经理的正确领导下,本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,以及集团行政部的要求,现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。

实习期的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本、客户往来方面的管理

1.规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,便利企业更全面的了解这些价值较低物资的分布状况,加强管理。

2.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新收拾了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真切反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。

3.规范商业公司财务帐套布局设置,按照商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够准时有效的反映财务数据,满足将来经营管理的需要。

二、会计基础工作

(1)仔细执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性举行审核,强化会计档案的管理等。

(2)按照集团的指示,对华品公司会计电算化状况举行了备案,使财务工作符合财政部的需要,越发规范化,为不断提高财务工作质量而努力。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对商业公司包租的商业地产举行记下、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时交流、密切联系并注重对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

(2)正确计算各项税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,乐观协作税务部门新的税收申报要求,准时发觉违反税务规矩的问题并予以改正,保持与税务部门的交流与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧急的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热烈高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注重充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开辟创新、务实高效的部门新形象。

新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓天下难事始于易,天下事件始于细。

试用期总结报告适用

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试用期总结报告适用新员工试用期个人总结报告

恭敬的领导:

你好!

加入鑫鑫制罐有限已三个月了,在公司领导和广阔同事的支持和协助,部门总监的正确领导和指挥下,我坚持不断的学习行业理论学问、提炼以往工作阅历、加强自身思想修养、严格遵守公司各项规则制度、提高了个人综合业务素养。详细总结内容如下:

一、试用期间工作:

1、入职鑫鑫制罐有限公司正举行SGS项目优化。明确需要建立集团化,使质量管理体系能够充分发挥对集团公司持续改进,缺陷预防,风险的识别,削减变差和质量成本的作用。集团架构形成多层次的ISO体系文件管控模式,以顾客要求为起点,实现顾客惬意为尽头过程供给链中,充分识别过程控制、结合集团质量成本经营方案,将以职能部门为主导的绩效考核方式转向为以过程为主导,以顾客关注为焦点的过程绩效考核体系,全面链接输导部门更顺畅。质量管理体系文件在公司原有修订基础上集团中心已发行受控文件17份,质量中心两份程序文件待评审中,营销中心两份程序文件修订中;质量手册方案在三月底所有完成。

2、公司正处为项目优化阶段,囫囵体系试运行过程中持续改进,逐步完美,但目前还存一些问题需要准时解决:

(转载于:在点网)aERp系统依据产品批次号追溯过程,从成品追溯到印铁浮现断链现象,从ERp系统不能识别出一批成品是哪批物料所生产,追溯不到物料批次号。由于在使用ERp系统时相关部门在输入产品信息时,将物料批次号可追溯性信息输入到ERp系统;

b选购中心对管控执行力不够,2022年12月中旬公司对AB类供给商举行年审,截止3月份仍有九家供给商未回复问题订正预防改善方案,充分证实供给商对公司识别出的风险问题没有执行改善,导致供给物料存在质量及食品平安的风险。公司应准时要求供给商在规定期限内回复,如超出期限可通过扣款或降低供给商信誉等手段解决。

c公司是集团化公司,集团中心异地区域管理,网络信息显得及为重要。随着系统化管理,为避开公司资源的铺张,降低成本,提高工作效率,精益生产,逐步使用电子文档代替纸质档;

3、日常工作收集新发布适用的法律规矩,客户输入相关法律、规矩的要求,食品平安规矩的宣导;组织相关部门举行合规性评价,各中心各子公司体系问题或资料需求解答与处理;集团各子公司合规性评价,送检原辅料第三方检测有效性的验证,确保其符合性;对公司内部受控文件的监督审查与帮助整合各项程序文件,并监督发行。对供给商评审及质量管理,新供给商审核验证及辅导。

二、个人规划:

质量管理体系还处于公司集团化初级阶段,惟独质量体系不断完美,才干走向成熟;惟独充分识别过程风险,

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