供销社岗位廉能管理工作总结_第1页
供销社岗位廉能管理工作总结_第2页
供销社岗位廉能管理工作总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页供销社岗位廉能管理工作总结一、岗位廉能管理的背景和意义随着我国经济社会的快速发展，廉能管理成为现代社会管理的重要内容。廉能管理是指在岗位上通过加强廉洁意识教育、建立廉洁制度、加强廉洁监督，推进全员廉洁从业，提高组织和管理工作的廉政风险防控水平，并提升岗位工作效能。岗位廉能管理是现代管理的一项重要任务，对维护供销社的公信力、提高工作效能、推动组织发展具有重要意义。二、岗位廉能管理的工作内容1.加强廉洁意识教育通过开展廉洁意识教育，提高员工的廉洁意识和廉洁素质。通过组织专题讲座、培训班、读书会等形式，培养员工的廉洁意识，提升道德素质和职业道德水平。同时，要注重培养员工的法律意识和风险防控意识，提高员工对违纪违法行为的敏感性，加强组织的预防和防控能力。2.建立廉洁制度在岗位廉能管理中，建立健全廉洁制度是重要保障。通过制定相关规章制度，明确岗位廉政要求和规范行为规范，建立廉洁行为考核评价体系，确保岗位工作按规定进行。同时，要加强制度宣传和培训，确保员工了解制度，切实执行制度。3.加强廉洁监督通过加强廉洁监督，及时发现和纠正违纪违法行为。建立健全内部控制和审计体系，加强对岗位工作的监督和检查，发现问题及时处理，避免廉政风险的发生。同时，要积极倡导员工自我监督，组织开展互评和交流，共同改进岗位工作，实现共同发展。4.推进全员廉洁从业岗位廉能管理要深入推进全员廉洁从业，加强员工教育引导。通过开展廉洁从业主题活动、举办廉政文化艺术节等形式，激发员工的工作热情和责任感，引导员工始终保持廉洁从业的态度和行为，增强组织凝聚力和向心力。5.提高组织和管理效能岗位廉能管理要通过加强组织和管理，提高工作效能。建立高效的工作机制，优化工作流程，提高工作效率。同时，要加强团队建设，培养和选拔优秀的管理人才，提升组织管理和服务能力，为实现供销社的发展目标提供强有力的支持。三、岗位廉能管理的效果和启示1.提高员工的廉洁意识和道德素质，增强抵制不正之风的能力，减少廉政风险，维护供销社的形象和声誉。2.健全廉洁制度，规范岗位行为，减少违纪违法行为的发生，提高工作效率和质量。3.加强廉洁监督，发现问题及时处理，预防和避免廉政风险，保障供销社的正常运行。4.推进全员廉洁从业，凝聚员工的向心力和凝聚力，为供销社的发展提供人才和智力支持。5.提高组织和管理效能，优化工作流程，提高工作效率，为供销社的发展提供强有力的支撑。四、结语岗位廉能管理是现代社会组织的重要任务，也是供销社管理的重要内容。通过加强廉洁意识教育、建立廉洁制度、加强廉洁监督，推进全员廉洁从业，提高组织和管理效能，岗位廉能管理能够有效提升供销社的工作质量和服务水平，为社会的发展和进

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论