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文档简介

第页共页广告公司管理制度范本一、目的和适用范围本管理制度的目的是为了规范广告公司的管理行为、提高工作效率，保证公司的正常运营。适用于公司全体员工。二、岗位职责1.高管团队-负责制定公司的战略发展规划，并监督执行；-确保公司的财务状况健康稳定；-进行人员选聘、培训和绩效评估。2.业务部门-负责开展市场调研和广告策划；-协调客户、创意和执行团队，确保项目按时交付；-负责与客户沟通，并解决相关问题。3.创意团队-负责广告创意的制作和设计；-与业务部门合作，根据客户需求提供创意方案；-完成创意的制作并做好数据库管理。4.执行团队-负责广告项目的执行和实施；-根据创意方案制作广告材料；-负责广告投放和效果评估。5.行政部门-负责公司内部管理和协调工作；-管理员工档案和办公设备；-组织公司的会议和活动。三、工作考勤1.员工应按照公司规定的工作时间和考勤制度进行工作，并完成规定的工作量。2.出现迟到、早退和旷工的情况，将会影响员工的绩效评估和考勤记录。3.异常请假需提前向上级汇报，并提供相应的假条或请假申请。四、绩效评估1.每个员工将定期接受绩效评估，以评估其工作表现和贡献。2.绩效评估将考虑员工的工作成果、工作质量和态度等方面。3.绩效评估将作为晋升、奖励和薪资调整的参考依据。五、奖惩制度1.奖励-在工作中表现出色的员工可获得奖励，奖励方式包括奖金、晋升、表彰、福利等。2.处罚-对于违反公司规定，出现重大失误的员工，将受到相应的处罚，包括口头警告、罚款、降职等。3.员工行为准则-员工应遵守公司的行为准则，包括遵循职业道德、保守客户隐私、诚实守信等。六、工作环境和安全1.公司将提供适宜的工作环境和设备，保证员工的工作安全。2.员工应注意自己的个人安全和工作环境的整洁，不得随意搬动或使用不属于自己的工作设备。七、保密协议1.员工在工作中接触到的客户信息和公司机密，应严格保密，不得泄露给任何未经授权的人员。2.员工在离职后仍然需要遵守保密协议，不得将公司机密披露给任何第三方。八、投诉和申诉程序1.员工有权提出对公司管理和决策的投诉或申诉。2.员工可通过向上级或人力资源部门提出书面申诉，并说明理由和要求。3.公司将对投诉和申诉

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