U9多工厂协同与先进制造(山东)

协同、精益、矫捷

面向企业先进制造的最正确实际2021年4月导言：U9—面向企业先进制造的最正确实际〔方案〕U9-UAP—面向企业先进制造的平台使命一致多维的产品根底数据和BOM的运用协同网状组织方案和一体化〔跨〕组织消费的上下协同多工序消费和多方式委外加工的内外协同灵敏、柔性的现场管理和消费义务的矫捷部署零“理念〞精益消费和实时本钱的精细管理创新型工程制造的矫捷和协同管理U9—面向企业先进制造的最正确实际〔案例〕导言继续增长的中国制造企业需求、瞬息万变的市场和日趋猛烈的全球化竞争，中国制造企业必需不断提升本身IT及企业管理系统的矫捷性和顺应性。在多年企业管理运用软件领域的知识积累和阅历沉淀根底上，用友软件公司〔UFIDASoftwareCooperation〕推出了世界级商业运用套件产品UFIDAU9，全面支持SOA架构和最新技术创新，真正实现了“随需而变〞的实时企业与全球商务的企业信息化价值理念，对于中国制造企业的矫捷、精益和协同管理无疑起到推进作用。完全SOA架构确保总体架构的合理规划，彻底消除运用孤岛，全面实现过程、人员和信息的本质集成、高度协调；降低集本钱钱和风险，降低维护本钱。选择完全SOA架构，是正确、长久和明智的决策，这对于中国制造企业的信息化整体集成和运用有着特殊的作用和意义。为支撑IT及企业运用系统实现完全SOA架构，用友开发和推出了功能强大的、全面支持SOA开发的平台工具--一致运用平台UAP，对于中国制造企业实现个性化和差别化的管理提供了有效手段。UFIDAU9全面支持业务模型库，支持先进的业务方式，推进制造企业客户实现业务方式创新；U9基于特征的装配，支撑个性化规模交付，更好地效力于制造企业用户；U9基于完全SOA架构实现集中式管理、分布式管理和混合式的管理，灵敏的部署方式，推进矫捷中国制造企业的运作。用友完全SOA整体处理方案，提供对UFIDAU9企业管理软件产业链同伴〔市场、销售、效力、行业开发、实施、支持、社区等〕的全面支撑，为中国制造客户及产业链同伴提供全面的扩展、互连和嵌入支持，实现个性化规模交付的产业开展新方式。版权一切2021－2021用友软件股份版权一切保管一切权益导言：U9—面向企业先进制造的最正确实际〔方案〕U9UAP—面向企业先进制造的平台使命一致多维的产品根底数据和BOM的运用协同多组织方案和一体化〔跨〕组织消费的网状协同多工序消费和多方式委外加工的内外协同灵敏、柔性的现场管理和消费义务的矫捷部署零“理念〞精益消费和实时本钱的精细管理创新型工程制造的矫捷和协同管理U9—面向企业先进制造的最正确实际〔案例〕U9UAP—面向

企业先进制造的

平台使命1U9UAP—面向企业先进制造的平台使命SOAInside战略管理目的管理规划战略绩效管理预算管理管理驾驶仓投资管理SQLServerOracleWindows200X/XP最正确实际：中国方式＋世界级管理多工厂制造多工厂协同多工厂供应集中接单分散消费集中采购分散收货集中采购集中收货多工厂消费方案多组织MPS/MRP需求方案MRPLRP接单消费网络工艺消费迷他MRP多组织销售方案多组织信誉管理多组织价钱管控多本钱域吸收本钱跨组织预算与保管控制多帐薄分摊本钱关系工厂委外存货本钱多帐薄多工艺消费延续委外消费反复消费递归工艺消费分割工艺消费规范工艺消费随机工艺消费销售订单弹性制令消费小批量消费MRB处置可视化排程在线返工管理制令分割与改制批号与序号管理与控制物流外包管理2一致多维的产品根底数据和BOM运用协同一致多维的根底数据管理〔1〕1、模型〔Model〕2、按订单出货〔PTO〕3、按订单装配〔ATO〕4、可选件〔Opion〕5、委外加工件6、工序委外件7、虚拟件〔Phantom〕8、方案件〔Planning〕9、系列件〔Family〕10、采购件〔Purchasepart〕11、制造件〔Makepart〕12、最终装配件〔FAS〕13、套件〔Kit〕14、工艺件〔Routable〕15、低值易耗品〔Freestock〕16、杂项料品〔Misc〕17、效力〔Service〕18、商品〔Commodity〕19、资产〔Assets〕20、备件〔Spare〕21、反复〔Repetitive〕22、配方〔Ingredient〕23、费用料品多维度物料属性方案BOM系列BOM规范BOM配置BOM特征BOM虚拟BOM套件BOM配套件BOM总装BOM部件BOM消费BOM采购BOM销售BOM效力BOM返修BOM多方式的BOM运用协同BOM多维度运用协同子件版本资料生效期控制方式母件版本消费、研发等不同目的BOM分类母件生效期按数量控制母件生效期按日期控制库存和消费单位管理消费批量替代管理可以输出联产品/副产品支持子件损耗率支持工序产出率支持工序累计产出率全部交换部分交换跨组织供应推式发料工序自动扣料工单自动扣料用完替代BOM多维度运用协同预配置BOM制造BOM成套件BOM最终装配BOM采购BOM配套件BOM虚拟件BOM方案BOM模型件BOM工艺件BOM产品系列BOM选项类BOM支持多种类型BOM3多组织方案和一体化〔跨〕组织消费的网状协同U9多组织方案具有以下三大特点：1、网状：适宜中国制造企业多组织方案关联；2、协同：适宜中国制造企业上下游方案协同；3、智能：适宜中国制造企业复杂性方案编制。多组织、多网状方案运用方式U9多维度方案编制特点：方案参数：ATP参数、发放参数、需求范围参数等；方案组织：多组织方案编制、多组织方案下发，多组织方案关联；方案方案：MPS方案、MRP方案，模拟方案；U9多维度方案跟踪特点：方案才干跟踪：粗、细才干图形化，产能负荷一目了然；物料供应跟踪：已下、未下、在途、完成采购方案一目了然；客户需求跟踪：已排、未排、在途、完成销售方案一目了然；消费义务跟踪：已下、未下、在途、完成消费方案一目了然；毛需求、净需求一目了然；重排建议、模拟版本、BOM信息等一目了然；方案多维度编制与跟踪运用方案多工序消费和

多方式委外加工的

内外协同4类型一：总装厂与零件厂〔一分厂〕为内部协同工厂类型二：总装厂与零件厂〔深圳厂〕为内部关系工厂消费订单MO1甲产品1000PCSA母厂消费B一分厂消费C二分厂消费领料单内部结算单消费订单MO2B产品1000PCS D原资料E原资料消费订单MO3C产品1000PCS F原资料G原资料领用领用一分厂仓深圳厂仓内部一分厂内部深圳厂领料单总装厂所需的零部件由零件厂消费供应实现方式之一：多工厂制造协同原料仓工艺1苏州零件厂工艺3废品仓工艺2领料单转移单1转移单2转移单3转移单1消费订单MO1甲产品1000PCS10工艺一20工艺二(分厂加工)30工艺三协同消费订单MO1甲产品1000PCS20工序二二分厂总装厂某MO的某一道多道工序在苏州厂执行实现方式之二：多工厂工序协同类型一：总装厂与零件厂〔一分厂〕为内部协同工厂类型二：总装厂与零件厂〔二分厂〕为内部关系工厂消费订单MO1甲产品1000PCSA一分厂原料B原资料C二分厂原料内部结算单关系工厂领用一分厂资料仓库二分厂资料仓库深圳厂原料仓库领用领用领料单领料单2#领料单1#总装厂从不同仓库领料实现方式之三：多工厂物料协同发料出库单全程委外PO全程委外收货单收货至仓库上海总装厂富通公司立帐付款MRP全程委外加工发票收款委外方式之一：全程委外产品配置流程：设置料品设置全程委外的料品产品配置流程：设置BOM对全程委外的料品设置BOM产品配置流程：创建全程委外PO对全程委外的料品手工创建全程委外PO产品配置流程：备料发放经过杂发对全程委外的我方备料进展领料出库。委外采购PO可以在执行完成后可以收货。工序委外PO上海总装厂金明热处置厂立帐付款MRP工序委外加工发票收款我方备料对方备料我方供应领料单发料委外PO，委外商甲备料采购PO，供应商丁直接送货给委外商甲收货至仓库收货至车间收货到仓库时,根据领料单自动创建工序转移收货到车间时,根据收货单自动创建工序转移MO委外方式之二：工序委外产品配置流程：设置资源产品配置流程：设置BOM设置曲轴连杆的BOM，并审核。产品配置流程：设置工艺设置曲轴连杆的工艺道路，并审核。产品配置流程：创建消费订单对曲轴连杆创建消费订单，并保证能匹配到需求的BOM和工艺，审核下达。产品配置流程：外协采购订单系统自动创建工序外协的采购订单。仅仅是针对铸模这个活动的外协。产品配置流程：第三方采购订单系统自动创建在工序外协过程中需求模具厂提供模具的采购订单。产品配置流程：规范采购订单收货产品配置流程：第三方采购订单确定后共生成1张收货单产品配置流程：规范收货单提交审核提交审核收货单，在收货单审核入库后，可点击分发直接对MO进展发料。产品配置流程：外协采购收货在委外收货节点上点击快速收货，在弹出窗口上选择委外采购订单，将快速创建收货单。收货单审核后，系统自动创建工序转移单，转移到浇铸工序的各个形状；并自动创建资源耗用报告，以统计本钱。10自制20委外30委外40委外50WC04委外PO委外商甲委外PO委外商乙委外PO委外商丙我方备料对方备料我方供应领料单发料委外PO，委外商甲备料采购PO，供应商丁直接送货给委外商甲直接纳货到车间仓库经过领料单从仓库领到消费现场委外方式之三：多工序延续委外灵敏、柔性的现场调度和消费义务的矫捷部署5消费订单的灵敏、柔性运用订单车间资源关键零件缺料控制关键零件的预留报废自动产生订单小批量发料备料表修正MRP方案订单产生订单看版发料小批量订单产生齐套多阶套厂订单多批量用料表计算成套发料/不成套发料投入量/完工量控制缺料的收货发料订单的重排料规划用订单一订单多消费方式有限排程工序排程工序完工报告工序本钱记录重工订单产生排程可视化差别处置本钱搜集产能分流车间台帐工序消费进度与用量查询资源耗用报告实践与规范耗用记录根据零部件的库存数量，模拟产品的可成套消费数量。缺件模拟是模拟要消费的料品及数量，检查所需零部件的库存能否可以满足？插单模拟用于确定如何安排紧急订单，就是针对紧急订单采取改制、插单等方案进展模拟排程，并可以在待模拟方案可行后立刻创建紧急消费订单并进展相关消费订单的自动调整。订单订单订单紧急订单订单订单多维度消费模拟调度运用灵敏、柔性的消费义务调度部署运用〔1〕原订单新订单改制挪料、领料、退料消费订单可分割，假设：订单变两张、本钱变两份；订单变多张、本钱变多份；消费订单可合并，假设：两张订单变一张、两份本钱变一份；多张订单变一张、多份本钱变一份；消费订单可改制，改前料和改后料自动处置，本钱自动归集；灵敏、柔性的消费义务调度部署运用〔2〕当消费活动正在进展时，由于某种缘由被迫停顿，需求将这些在制品存入特殊地点进展管理。在条件允许时，可以将撤线的消费订单进展复线处置，自动完成复线出库处置。U9日消费方案为企业建立快捷的物流、方案的滚动和实时的跟踪零库存精益消费管理体系奠定了根底多工厂消费协同、委外协同U9多工厂消费和委外协同特点：总部并行方案消费方式：总厂集中方案，保证各子厂产能合理安排；子厂上下游方案消费方式：消费方案关联协同、消费进度关联协同〔跨组织查询〕；消费领料关联协同〔跨组织领料〕；消费完工关联协同；多级委外协同消费方式：委外厂不断接转委外厂二，简化委外流程，降低运作本钱，提高任务效率。大连新重U9多工厂上下游、多委外协同运用方式。网状工艺规范工艺随机工艺中途工艺分割工艺递归工艺U9多工序工艺特点U9多委外工序特点多工序消费协同、委外协同零“理念〞精益消费和实时本钱的

精细管理6U9库存规划提供两种规划方法：上下限法预先设定料品的库存上限及下限。当料品的存量或未来时间段的估计可用量低于下限时，那么系统按缺货时间和库存上限产生补货建议。再订货点法：预先设定料品的平安库存及再订货量。当料品的存量或未来时间段的估计存量低于平安库存时，那么系统按缺货时间和再订货数量产生补货建议。库存规划零“库存〞—U9的库存规划零“库存〞—U9对在制品控制的车间清点定期的在制品清点、备料清点零“应收〞—U9多维度信誉控制运用多维度多内容多控制点多币种暂时额度组织/客户/产品/产品线/部门/业务员余额/帐期/逾期应收/上期出货未结的/坏帐/单笔金额/压单订单/出货，内容可不同每个客户的额度币种可不同期间额度，专项额度审批管控超额度审批层级可视化排程〔可视化详细有限产能排产或调度〕：主要目的为在思索企业各项资源有限产能的前提下，对一个时间段内的多个消费订单排定消费次序，包括各个工序以及各个工序下相关资源的加工顺序以及开完工时间。多种排产对象〔PlannedOrder,MO,SO〕多排产目的〔排程方向＋排序战略〕思索工艺约束〔静态/动态〕资源约束〔资源的可用才干、产能分流等〕物料约束〔物料可用量查询〕可视化〔订单甘特图，资源负载图，物料可用量趋势图〕结果:排定每张订单/工序/资源的开完工时间零“空闲〞-U9可视化有限产能排产零“缺陷〞-U9有效的批号控制和追踪客户指定/指定给供应商/内部自定义产生时机：预先产生/随机产生全组织及全料号,全仓库一致运用〔上级组织一致编号)各组织全料号全仓库一致运用〔按组织编号〕各组织各料号统全仓库一致运用〔按组织+料号编号〕各料号在各组织间一致运用〔按物料编号〕各组织各料号全仓库一致运用〔按仓库编号〕全线控制/库存控制/出库控制同时记录内部重要零件的序列号〔序列号垂直关系档〕同时记录供应商的序列号、箱序列号〔序列号平行关系档〕序列号的多组序列号阶层序列号控制方式序列号编码原那么序列号产生主体零“缺陷〞-U9有效的序列号控制和追踪U9的质量检验多维度、全方位运用方式主要有以下几点：1、多质量检验业务类型：进货、过程、完工、出货、实验等；2、多质量检验方式：全检、抽检〔国标抽检、自定义抽检〕；3、多质量规范检验：对一个检验工程设置多个质量规范，如CO2排放，可采用国3，也可采用欧3规范；4、多步骤检验：可以在一个质量检验方案中设置多个检验步骤；5、多目的值：可以对一个检验目的设定多个目的值，如合格目的值和不合格目的值；6、质量结果的自动判别：根据相关规范和规那么自动判别检验合格结果；7、不合格品处置报告：提供不合格品处置报告，并对进货不合格品处置的损失和费用和应付系统集成，由供应商承当；零“缺陷〞—U9多维度质量检验控制批号序列号设置零“缺陷〞-U9有效的批号和序列号双控制批号查询实时和精细—U9本钱管理业务运用方式实时和精