涉密人员的外部交往管理

汇报人：2024-01-13涉密人员的外部交往管理引言引言涉密人员外部交往管理的基本原则涉密人员外部交往管理的具体措施涉密人员外部交往的风险与应对涉密人员外部交往管理的监督与考核案例分析01引言制定管理规定制定详细的管理规定，明确涉密人员在与外部人员进行交往时的行为准则和禁止事项。管理规定应明确涉密信息的范围、保密责任、监督机制等内容，为涉密人员提供明确的指导。保密教育对涉密人员进行保密教育，提高其保密意识和责任感。教育内容应包括保密法律法规、保密责任、保密技术防范等方面，使涉密人员充分认识到保密工作的重要性。对涉密人员的外部交往进行监督与检查，确保其遵守管理规定和保密要求。定期对涉密人员进行审查，对其交往对象、交往内容、交往方式等进行核实和评估，及时发现和纠正违规行为。监督与检查02涉密人员外部交往管理的基本原则保密原则是涉密人员外部交往管理的核心，要求涉密人员在任何情况下都不能泄露任何涉密信息，包括国家机密、商业机密和个人隐私等。保密原则要求涉密人员在与外部人员进行交往时，必须采取严格的保密措施，如不在公共场合谈论涉密信息，不使用不安全的通讯方式传递涉密信息等。保密原则适度原则要求涉密人员在外部交往中要把握好度，既要保证正常的社交活动，又要避免泄露涉密信息。适度原则要求涉密人员在与外部人员进行交往时，要避免过于亲密或过于疏远的关系，以免造成不必要的误解或泄露涉密信息。适度原则VS规范原则要求涉密人员的外部交往必须遵守相关法律法规和规章制度，不得违反国家法律法规和商业道德。规范原则要求涉密人员在外部交往中要遵循一定的程序和规范，如申请报批、登记备案等，以确保涉密人员的外部交往合法、合规、合理。规范原则03涉密人员外部交往管理的具体措施制定涉密人员交往规定规定涉密人员不得与境外人员、境内的外国机构和组织、境外的组织建立联系，不得泄露涉密信息。明确涉密人员对外交往的限制范围规定涉密人员不得与未脱密期的人员、有不良记录的人员交往，不得在公共场合谈论涉密事项。限制涉密人员交往对象设立专门的涉密人员交往审批机构，负责对涉密人员对外交往的申请进行审批。设立审批机构制定严格的审批程序，要求涉密人员在对外交往前必须提交申请，经过审批机构审查同意后方可进行。严格审批程序建立涉密人员交往审批制度要求涉密人员对外联系时必须进行登记，记录联系的时间、对象、内容等信息。定期对涉密人员的对外联系情况进行检查，发现问题及时处理。加强涉密人员对外联系管理定期检查联系情况建立联系登记制度在开展对外合作活动前，对合作方的背景、资质等进行审查，确保合作方可靠。审查合作方背景与合作方签订保密协议，明确保密义务和责任，防止涉密信息泄露。签订保密协议规范涉密人员对外合作活动04涉密人员外部交往的风险与应对涉密人员在与外部交往过程中，可能面临信息泄露、利益冲突、道德风险等潜在风险。对风险来源进行深入分析，包括交往对象、交往内容、交往方式等方面，以便采取相应措施。识别潜在风险风险来源分析风险识别评估风险等级根据风险来源和影响程度，对潜在风险进行等级评估，为制定应对措施提供依据。制定风险应对计划根据风险评估结果，制定相应的风险应对计划，包括预防措施、应急预案等。风险评估加强保密意识教育规范交往行为建立信息审查机制加强监督与考核风险应对措施01020304对涉密人员进行保密意识教育，提高其防范意识和应对能力。制定涉密人员交往行为规范，明确禁止与外部人员谈论涉密信息等行为。建立涉密信息审查机制，对涉密人员与外部交往的信息进行审查，确保不泄露涉密信息。对涉密人员的外部交往进行监督与考核，对违规行为进行严肃处理。05涉密人员外部交往管理的监督与考核设立专门的监督机构，负责对涉密人员的外部交往进行全面监督。监督机构设置监督制度建设监督手段运用制定完善的监督制度，明确监督职责、程序和要求，确保监督工作有章可循。运用多种手段进行监督，包括定期检查、随机抽查、专项督查等，确保监督工作不留死角。030201监督机制的建立明确考核内容，包括涉密人员遵守保密规定的情况、外部交往活动等。考核内容确定制定具体的考核标准，明确各项指标的权重和评分标准，确保考核工作客观公正。考核标准细化选择合适的考核方式，包括自评、互评、上级考评等，确保考核结果全面准确。考核方式选择考核标准的制定建立完善的奖励机制，对表现优秀的涉密人员进行表彰和奖励，激励其更加严格地遵守保密规定。奖励机制建立明确惩罚措施，对违反保密规定的涉密人员进行严肃处理，起到震慑作用。惩罚措施明确加强奖惩制度的执行力度，确保奖惩制度落到实处，发挥应有的作用。奖惩制度执行奖惩制度的完善06案例分析总结词严格管控、预防为主要点一要点二详细描述该公司对涉密人员交往管理采取了严格管控措施，包括限制涉密人员与外部人员的交往范围，规定涉密人员不得私自泄露公司机密，以及定期对涉密人员进行保密培训等。此外，公司还采取了预防为主的策略，通过技术手段对涉密人员进行监控，及时发现和防范泄密事件的发生。案例一：某公司涉密人员交往管理实践总结词依法管理、责任追究详细描述该政府部门制定了详细的涉密人员交往管理规定，要求涉密人员严格遵守国家保密法律法规，不得泄露国家秘密。同时，实行责任追究制度，对于涉密人员违反规定的行为将依法追究责任，以维护国家安全和利益。案例二：某政府部门涉密人员交往管理规定合作共赢、保密优先总结词该科研机构在对外合作中，注重与合作方共同实现共赢，同时将保密