生产线饲料厂内审员理论知识

生产线饲料厂内审员理论知识

1.企业的利润是指（）的短期效益

1-3年

3-5年：，

5-10年

6月-12月

2.正大迈向卓越奖共设置（）个奖项

4

5

6（正确答案）

7

3.决策需要有合理性、（）、免疫性以及运用知识的同时具备道德心

合规性

适度性，

一致性

符合性

4.正大集团的经营哲学是（）

快速优质

三利原则（iH

化繁为简

接受变革

5.正大迈向卓越体系源自（）国际管理理念

ISO

TQA

MBNQA

CQA

6.正大迈向卓越体系共有（）章节组成

八个

十个

十二个

十三个「」

7.正大迈向卓越体系的第1-6章节是（），属于管理原则，企业的立足之本。

根基

支柱।

屋顶

重要环节

8.下面（）不是做正大卓越体系的原因

员工和高管能能在相同框架内发言

拥有不同的标准管理框架

专注于流程改进和创新管理

员工在企业之间转移，更有效工作

9.正大迈向卓越点的英文缩写是（）

CPPM

CPEX

CPPCS

CPS

10.下列（）不是正大迈向卓越体系的优越性

融合正大价值观

体现SDCA原理

各操作过程提供工具/原则/方针

促进各部门协同参与

11.做正大迈向卓越体系的好处没有（）方面

提高效率

降低成本

每个方面都最好「

可追溯可检查

12.下列属于PDCA循环中Do环节的是（）

制定宗旨

按规划执行

追踪规划进展

通过执行实现创新

13.KMO的合理解释是（）

关键协调员

关键管理者

知识传播者

知识管理者，

14.正大迈向卓越体系的协调员的作用是（）

内部培训

顾问、组长、领导之间的联系，

发布文件

编写文件

15.正大卓越体系的开展步骤是（）

文件建立、培训、内部审核、外部审核

文件建立、结果追踪、内部审核，外部审核

宣传、培训、考核、建立文件

宣传培训、文件建立、结果追踪、外部检查

16.结果追踪又叫（）

问题汇总

数据整合

差距分析

分析报告

17.企业的组织背景形成的文件又叫（）

OP文件

PC文件

PS文件

0C文件

18.下列（）是卓越的具体方法文件

P-CPex-04-Ol

PF-CPex-04-Ol

WI-CPex-04-05

F-CPex-04-05

19.正大迈向卓越体系文件不包含（）

范围

引用性文件

目标与目的

步骤或工作流程

20.差距分析表中黄色代表（）

经常这样做

有时候这样做：丽容茶）

不愿意做

永远不会做

21.在差距分析表中，如果实际完成预设目标的82%,属于（）的设定标准

蓝色

绿色（正确答案）

黄色

红色

22.内部审计描述不争确的是（）

需进行内审员培训

需进行文件差距分析—）

需进行现场管理测评

需进行人员认知调查

23.参加正大营运卓越奖的评选工作是需要（）参与并推行

地区总监

生产线领导

全体人员（

卓越负责人

24.组织背景形成的文件需要每隔（）时间进行更新

3年

1年

6个月

1个月

25.组织背景中前（）是内部因素

8

14

17（正确答案）

22

26.企业的核心竞争力是企业第（）个组织背景

1

2（正确答案）

3

4

27.企业拥有IS014001标准，是组织背景中的第（）个因素提到的内容

22

17

16

15

28.三圆环两条件出自组织背景中的第（）个因素

4

8

15

17（止确答案）

29.组织背景中（）因素和策略分析没有直接关系

5（正确答案）

6

7

8

30.下列（）不是领导力章节内容

创造企业未来

培养人才

人才管理

推动企业善治

31.变化-潜在影响-战略机遇这是（）个因素

21

22

23

24

32.正大集团、新希望、嘉吉、蓝多湖、温氏2018年饲料销量分列前五位，此条说

明的第（）因素

18

19

20

23

33.正大营运卓越奖评选中第四章节所占总分比例是（）

35%

50%

65%

100%

34.集团资深董事长强调的“三高一低”的高不对的解释（）

高薪资（小确笞•案）

高投资

高质量

高效率

35.参加卓越营运奖评选的工厂至少具备（）年的营运业绩指标

8年

5年

3年1

1年

36.现场跑冒滴漏严重不符合营运卓越评审的是第（）章节内容

四

七

以上都是

37.下列（）文件名对应的编码是WI-CPex-（）3-02

人力开发

人力激励

人力管理

人力战略

38.业绩输出的结果呈现需要有（）对比

目标对比

趋势对比

竞争对比

以上都对

39.CPPM设备点检表要求（）主要填写

操作员（正确答案）

中控员

机修工

厂长

40.杨芬老师要求CPPM设备点检表（）扫描上交

每周

每月（正确答案）

每季度

每年

41.三角形DH代表的意义是（）

添加液压油

添加润滑油

更换冷却液

更换润滑油

42.填写CPPM设备点检表的意义是（）

不知道

收集数据

提高自主维护意识

满足形式需要

43.黑色实心圆圈代表的意思（）

计划

正常

异常

已改（正确答案）

44.DMAIC是（）的方法论

戴明循环

精益生产

六西格玛，

美国质量奖

45.GPSI工具，它不可用在（）

A弟-A-一____早

第三章

第四章

第十三章（正确答案）

46.在Analyze阶段中常用到的工具是（）

鱼骨图、相关分析、头脑风暴

鱼骨图、失效分析、方差分析

头脑风暴、SIPOC图、排列图

因果图、测量系统分析、相关分析

47.ECRS是一种（）的工具

消除重组

过程改善

分析流程

化繁为简

48.Control阶段不需要使用的工具（）

控制图

鱼骨图,

指导书

防错措施

49.过程流程图中代表决策是（）

矩形

菱形

三角形

圆形

50.可盈利点不包括（）

效率

安全（正确答案）

质量

成本

51.下列选项（）不是记录类

混合报告表

NIR统计表

STGO12000结转证据

正大行为准则

52.下列（）描述在正大行为准则中描述是正确的

A员工醉酒工作，B员工让他先回家并告知C员工通知A员工主管情况

KYC是“了解客户信息”，意思是通过沟通了解客户需求，做出更好地服务

所有员工不能购买正大集团股票

如果你的领导对你有侮辱性语言，可以找人力、部门主管和合规部进行举报

答案）

53.PEST分析法中T代表（）

工具

方法

威胁

技术（正确答案）

54.以人为本是卓越体系第（）章节内容

三（正确答案）

五

七

55.下列（）不是以人为本的内容

人的价值

顾客忠诚度，

工作环境

人的管理

56.教育发展分为（）个层级

3（正确答案）

4

5

6

57.lead是能力成熟的第（）等级

1

3

5（正确答案）

7

58.潜力无限的人才需要具备的原则是（）

SMART

HDAAME

LOVE（正确答案）

ADLI

59.关于目标描述中，（）属于SMART原则中T项的正确描述

提高数量100个

制粒机OEE达到75%

每月5日上交达OPL

减少客诉3起

60.成为正大集团二级创新家需要达到（）分

10

50

135

500

61.改善属于I-score第（）个1

4

3

2

1（正确答案）

62.下列（）是饲料厂利益相关方里的社会层面

合作伙伴

地方政府；

员工

以上均是

63.绿色经济管理中需要遵循的原则是（）

7s分析

1A3R原则

PEST分析

andy-bill原则

64.某饲料厂在进行厂长任职资格考试，使用正大网络学院，此话对应的卓越体系

是（）内容

第二章节

第四章节

第八章节」

第十章节

65.某饲料厂制作OPL,进行员工培训，生产线达标检查时发现工厂没有提供OPL

教材，这说明没有进行（）

教材升级

培训到位

知识管理

科技管理

66.某饲料厂进行员工自我检查，情况良好，总经理说不用进行内部审查了，这违

背了正大迈向卓越体系的（）内容

第四章

第九章「

第十一章

第十三章

67.饲料厂制粒机出现切刀磨损，产品质量受到影响，但暂时没有出现客诉，这个

问题属于（）

极低风险

低风险

不可接受的风险，

高风险

68.顾客忠诚度属于第十三章节的（）内容

金融

顾客（正确答案）

人力

可持续性

69.当顾客感知小于顾客认知时，一般先出现（）情况

顾客忠诚

顾客满意

顾客投诉

以上都不是

70.以下（）不是5S的现场管理工具

OPL

标准化

目视管理

看板管理

71.5S清扫的工作主要是（）

打扫卫生

点检，微缺陷（正确答案）

制定标准

区分不要物品

72.5S整顿中行迹线使用（）

红色虚线

红色实线

黄色虚线

黄色实线

73.在做物品定置过程中，代表不合格，禁止的颜色是（）

黄色

白色

红色

蓝色

74.正大卓越评审方法有（）种方式

3

4（正确答案）

5

6

75.正大卓越评审结果有（）种方式

3

4（正确答案）

5

6

76.工厂有生产流程中的所有必备文件，各生产科室均全面使用，但已经有两年没

有进行文件更新，而且各其他部门也不了解生产文件，上述描述评审方法中缺失的

是（）

方法和学习

发展和方法

学习和整合（

发展和学习

77.评审的好处不包括（）

巩固新方法

促进个人改善

为企业政策制定提供参考

能赢得好评

78.评审有（）个步骤

3

4

5

6（正确答案）

79.制作评审报告属于评审的第（）步骤

3（正确答案）

4

5

6

80.评审战略规划这章节不是主要考虑的是（）

OC2

0C6

OC10（正确答案）

OC14

81.下列不属于深入了解正大卓越体系的是（）

每章节的内容或原则都有相关联系

正大卓越是一个相互制约的静态模型；

第十三章即是企业结果也企业持续改进的开始

1-6章节是卓越房屋模型的支柱也是企业立足之本

82.不是评审组组长的职责的选项是（）

首次会议提出保密原则

首次会议提出评审方法

评审过程问题纠正a

末次会议进行汇报结果

83.评审组至少由（）人组成

1

2（正确答案）

3

4

84.当评审分值出现一般分歧时，（）做法正确

分区域组员解决

组长决定最终分数

讨论后取平均值

上报评审委员会

85.观察员的解释不正确的是（）

参与评审过程并评分，

一般认为是助理评审员

提供必要的评审信息

评审组可以没有观察员

86.评审过程方法时发现饲料厂生产过程中有少量流程图，下列哪个选项符合方法

评分要求（）

A、1

A、3（正确答案）

D、1

D、3

87.2015-2019年某厂费用连续三年呈下降趋势，同时比设定目标值低，也是地区

标杆，根据上述描述，评审结果评（）较为合理

1

3

4（正确答案）

5

88.2015-2019年某厂粉料单耗分别是13.5、12.8、13、12.5、12,目标是10,地区

标杆是&5,根据上述描述，评审结果评（）较为合理

1

3（正确答案）

5

7

89.评审结果时进行同行业平均做对比，应该是（）方法

L

T

C（正确答案）

I

90.评审报告中给企业提出改善机会共分（）个等级

2

3

4（正确答案）

5

91.注重营运的管理流程应该做（）事项

人力资源管理流程

项目管理流程

决策制定流程

制定年度计划流程

92.ECRS属于重组的是（）字母缩写

E

C

R（止确答案）

S

93.下列（）不是第八章节内容

商业机密

网络安全

数据收集

内部沟通

94.顾客旅程分析流程中处于第三个阶段的是（）

考虑

购买

保留

宣传

95.2020年流程图中卓越团队老师增加的版块是（）

记录形式；

手册

控制点

相关机构

96.饲料厂利用CPC进行数据传递，下列选项中（）描述正确

客户细分

价值主张

核心资源

沟通渠道

97.下列哪个工具没有在正大卓越运行改善流程中的提到（）

SixSigma

KAIZEN

LeanP

CJM

98.公司策略制定的第二步骤是（）

收集数据

制定策略目标

分析数据

追踪各流程目标

99.满意一天项目属于创新管理的哪个流程下的内容

制定创新政策

实施创新流程

培养创新家

打造创新企业

10（）.2019年中国区共有（）家企业进行正大卓越相关奖项评选

7

8

9（正确答案）

1（）

101.做好CPPM首先做好TPM?

对

错（正确答案）

102.准时化生产的缩写是Lean

对

错（正确答案）

103.做现场5S管理的目标是安全

对，

错

104.公司主管参与社会及周边活动不属于领导力创造未来的内容

对（正确答案）

错

105.公司做策略规划是不用对组织机构进行审查

对

错（正确答案）

106.202（）版正大卓越管理体系中工作场所的介绍是在以人为本的人力管理这个章

节中进行介绍

对（正确答案）

错

107.ECRS和GPSI是过程控制的工具

对（正确答案）

错

108.按照正大创新积分计算，130分是属于二级创新家

对

错（正确答案）

109.关注顾客中的VOC不属于顾客细分内容

对（正确答案）

错

110.因为绿色经济管理人才是高端人才且需要在大企业发挥职能作用，所以饲料厂

不用培养绿色经济管理的人才

对

错（正确答案）

111.碳足迹简单说是温室气体排放的集合，减少的方式包括上班不开车骑摩托车.

对

错（正确答案）

112.5G时代、云技术、大数据已悄然到来，说明正大