机电设备管理 第2版 课件 第十二章 认识现代管理方法在设备管理中的典型应用

一线性规则二设备的技术改造

目录CONTENTS价值工程1.线性规则。2.价值工程。教学目标

1.线性规则。2.价值工程。教学重点

教学难点

1.线性规则。2.价值工程。任务一线性规划

一、线性规划的概念及作用线性规划是合理利用、调配资源的一种应用数学法。它的基本思路就是在满足一定的约束条件下，使预定的目标达到最优。它的研究内容可纳为两个方面：一是系统的任务已定，如何合理筹划，精细安排，用最少的资源(人力、物力和财力)去实现这个任务；二是资源的数量已定，如何合理利用、调配，使任务完成的最多。前者是求极小，后者是求极大。线性规划是在满足企业内、外部的条件下，实现管理目标和极值(极小值和极大值)问题，就是要以尽少的资源输入来实现更多的会需要的产品的产出。因此，线性规划是辅助企业“转轨”“变型”的十分有利的工具，它在辅助企业经营决策、计划优化等方面具有重要的作用。

二、线性规划模型的结构

确定线性规划模型的基本结构(1)变量变量又称为未知数，它是实际系统的未知因素，也是决策系统中的可控因素，一般称为决策变量，常引用英文字母加下标来表示，如X1,X2,X3,Xm等。(2)目标函数将实际系统的目标，用数学形式表现出来，就称为目标函数，线性规划的目标函数是求系统目标的数值，即极大值，如产值极大值、利润极大值或者极小值，如成本极小值、费用极小值、损耗极小值等。(3)约束条件约束条件是指实现系统目标的限制因素。它涉及企业内部条件和外部环境的各个方面，如原材料供应、设备能力、计划指标、产品质量要求和市场销售状态等，这些因素都对模型的变量起约束作用，故称其为约束条件

在经济管理中，线性规划使用较多的是下述几个方面的问题：(1)投资问题----确定有限投资额的最优分配，使得收益最大或者见效快(2)计划安排问题-----确定生产的品种和数量，使得产值或利润最大，如资源配置(3)任务分配问题----分配不同的工作给各个对象(劳动力或机床)，使产量最多、效率最高(4)下料问题----如何下料，使得边角料损失最小(5)运输问题----在物资调运过程中，确定最经济的调运方案(6)库存问题----如何确定最佳库存量，做到既保证生产又节约资金等应用线性规划建立数学模型的三步骤(1)明确问题，确定问题，列出约束条件(2)收集资料，建立模型。(3)模型求解(最优解)，进行优化后分析其中，最困难的是建立模型，而建立模型的关键是明确问题、确定目标，在建立模型过程中花时间、花精力最大的是收集资料任务二价值工程一、价值工程的基本概念

1.价值工程的定义

2.价值工程的特点

3.提高价值的途径二、价值分析的方法（一）选择对象通常采用ABC分析法。从图11-24可知，前面三种零件占零件总数的20%左右，而这三种零件的累计成本占设备总成本的80%，所以这三种零件都属于A类零件，即主要零件；C类零件是品种多达70%~80%，成本只占10%~15%的那些零件；B类零件是除A、C类外的零件。例如某厂计划对该厂生产的中型异步电动机开展价值工程活动。用ABC分析法选择对象，其方法如下。

首先对每个零部件的成本进行分析，然后按成本大小排除，填于图12-5中；其次作图，以零件种数为横坐标，以成本百分比为纵坐标，如图12-6所示。由此可以看出，从44种零件中选出4种作为价值工程的活动对象，这4种占成本构成的71.47%。图12-5ABC分析法的直角坐标系图12-6零件费用比重排列图

表12-5异步电机零部件成本分析三、功能分析1.功能分析的作用(1)经过功能分析，常常可以发现完全可以省掉的不必要的零部件。(2)经过功能分析，常常可以找到替代的更便宜的材料制造某些零部件，甚至整个产品，如以塑代钢，生产塑料机械零件，既便宜又耐酸、锈。(3)经过功能分析，常常可以改进原有的设计。(4)经过功能分析，常常可以启发工艺的改进。(5)经过功能分析，还常常可以发现某些零部件的制造公差要求太高。

2.功能分类(1)按重要性分类(1)基本功能。基本功能是产品得以独立存在的基，是实现设备用途必不可少的功能，是用户购买该设备的目的。一般来说，用户在购买设备时，要对设备提出各种要求，这就构成了设备的总体功能，其中能满足用户基本要求的那一部分功能，就是设备的基本功能。(2)辅助功能。辅助功能是实现基本功能的手段，是为了有效地实现基本功能而由产设计者附加上去的功能。它的作用是相对基本功能来说的，是次要的。(2)按性质分类(1)使用功能。凡是从设备使用目的方面所提出的各项特性要求都属于这种功能。(2)美观功能。它是指设备外观、形状、色彩、气味、手感和音响等方面的功能，即人们对美的享受功能。一般消费品都同时有外观功能和使用功能，而对于机器设备而言，基本上只看它的使用功能。

(3)按用户要求分类(1)必要功能。这是指设备符合使用者所要求的必须具备的作用或功能，即设备的使用价值。(2)不必要功能。这是指使用者不需要的功能，即多余的功能。(3)过剩功能。这种功能是指超过使用者所需要的某种用途或特性值。

3.功能分析(1)功能定义功能是指特定产品及其组成零部件所具有的性能、用途。给功能下义就是用简明的语言来描述产品的作用，在实践中常用个动词加一个名词的简单语句能下定义表12-6定义功能的用语图12-7定义功能用语的优劣

(2)功能整理图12-7LED光源的上下位功能关系图12-8保温杯的上下位功能关系通过寻找目的功能，可以发现较模糊的设计构思，及时剔除多余功能和不必要功能；通过寻找和比较手段功能，可以采用先进、节约的技术代替陈旧、落后的东西。把上述功能的目的手段关系初步排队，成为一个分系统，叫“功能区”，或叫“功能领域”、“功能范围”，如图12-9所示。图12-9功能系统图三、价值工程实例

1.对产品的价值分析（1）寻找价值分析目标把洗衣机全部零件按成本大小分类排队，对产品的成本构成进行分析，算出各类零件所占成本的百分比，见表12-8。寻找分析目标运用ABC分析法并绘制ABC曲线，如图12-10所示。（2）功能分析（3）功能评价对选为分析对象的A区10个零件进行评价，计算出零件的功能系数，见表12-9。绘制成本-功能的最佳适应区，如图12-11所示。

表12-8产品各类零件成本表

图12-10ABC曲线图12-11价值系数分布区

表12-9A类零件功能系数表（4）发动群众提革新建议建议内容包括零部件、原材料供、产、销的全过程，如哪些材料可以更替或改换供应点，哪些