十二月中旬《建设工程施工管理》一级建造师考试检测试卷（附答案及解析）

十二月中旬《建设工程施工管理》一级建造师考

试检测试卷(附答案及解析)

一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只

有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不

得分)。

1、某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题,

采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是

()O

A、直方图法

B、排列图法

C、控制图法

D、因果分析图法

【参考答案】：D

2、建设工程施工承包合同中的价格调整条款可以比较公正地解决

()因遭受货币贬值或通货膨胀等因素造成的风险损失。

A、发包人

B、设计单位

C、承保的保险公司

D、承包人

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工承包合同谈判中价格

调整条款的相关知识。对于工期较长的建设工程，

容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成

较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的

风险损失。

3、项目信息门户是项目各参与方为（）和互动的管理工具。

A、信息共享、共同交流、共同使用

B、信息交流、信息共享、共同工作

C、信息交流、共同工作、共同使用

D、信息共享、共同交流、共同工作

【参考答案】：C

【解析】：项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、

共同使用和互动的管理工具，是建设工程的项目信息门户，可用于各

类建设工程的管理。

4、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A、调查研究和收集资料

B、项目结构分析

C、编制各层进度计划

D、分析和论证目标实现的可能性

【参考答案】：D

5、某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时，实际进度前锋

线如下图所示。从图中可以看出（）。

A、工作D拖延2周，不影响工期

B、工作E拖延1周，影响工期1周

C、工作F拖延2周，影响工期2周

D、工作D拖延3周，不影响后续工作

【参考答案】：C

【解析】：本题考核的是前锋线法比较实际进度与计划进度。由

图可以看出，工作D拖延3周，因为工作D有3周的总时差，2周的自

由时差，因此其拖延不影响工期，但影响后续工作1周；故选项

A、D均不正确。工作E拖延1周，不影响工期，因为其总时差为

1周，故选项B错误。工作F拖延2周，将影响工期2周，因为工作F

为关键工作，故选项C正确。

6、人工汇总表是将工料分析表中的人工按（）分层、分段、分

部位进行汇总的表格。

A、工种

B、阶段

C、工序

D、工作量

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是人工汇总表的概念。人工汇总表是将工

料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格，是编

制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。

7、特种作业操作证有效期为年，在全国范围内有效。特种作业操

作证每年复审1次。（）

A、6；2

B、6；3

C、5；3

D、5；1

【参考答案】：B

【解析】：特种作业操作证由安全监管总局统一式样、标准及编

号。特种作业操作证有效期为6年，在全国范围内有效。特种作业操

作证每3年复审1次。

8、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-

0214）,某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起

重机的保险应由（）。

A、工程承包人办理并支付保险费用

B、劳务分包人办理并支付保险费用

C、工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用

D、劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用

【参考答案】：A

【解析】：建设工程施工劳务分包合同保险。

【解析】承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械

设备办理保险，并支付保险费用。

因此，正确选项是A。

9、现在全球沙漠面积（）。

A、3000万km2

B、2000万km2

C、5000万km2

D、3500万km2

【参考答案】：D

10、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进

行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是()。

A、制造质量证明书

B、起重机械的管理制度

C、检验证书

D、使用说明书

【参考答案】：B

【解析】：进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：

(1)生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、

使用说明书、安装证明等；

(2)使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管

理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。

11、建设工程项目的施工质量计划应经()审核批准后，才能

提交工程监理单位或建设单位

A、施工项目经理

B、企业法定代表人

C、项目经理部技术负责人

D、企业技术领导

【参考答案】：D

12、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重

要分部工程，应进行（）检测。

A、安全

B、功能性

C、抽样

D、试验

【参考答案】：C

13、项目结构图中的矩形框用（）进行连接。

A、直线

B、单向箭线

C、波形线

D、双向箭线

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是项目结构图的相关概述。项目结构图的

矩形框用直线进行连接。

14、监理机构就验收的准备情况和验收条件进行检查，并对缺陷

及时提出整改意见，与施工单位协商整改方案，确定整改要求和完成

时间，这是（）的工作。

A、竣工验收准备

B、竣工预验收

C、正式验收

D、竣工验收备案

【参考答案】：B

【解析】：建设工程项目竣工验收，可分为验收准备、竣工预验

收和正式验收三个环节进行。其中，竣工预验收指监理机构收到施工

单位的工程竣工申请报告后，应就验收的准备情况和验收条件进行检

查，对工程质量进行竣工预验收。对工程实体质量及档案资料存在的

缺陷，及时提出整改意见，并与施工单位协商整改方案，确定整改要

求和完成时间。

15、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41条规定

了发包人工程款支付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可

要求（）承担相应责任。

A、提供担保的第三人

B、分包方

C、签订担保合同的一方

D、被担保方

【参考答案】：A

16、对于费用索赔中的人工费，通常不包括（）。

A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B、由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用

C、超过法定工作时间的加班报酬

D、人工费增长

【参考答案】：D

【解析】：人工费的索赔内容。

【解析】人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加

班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部

分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由

于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加

班劳动；法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工

费和工资上涨费等。

因此，正确选项是D。

17、下列选项不属于项目实施阶段策划的工作内容的是（）。

A、技术方案分析和论证

B、项目实施的风险策划

C、项目环境和条件的调查与分析

D、项目实施的合同策划

【参考答案】：C

【解析】：项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境

和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、

项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策

划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策

划。所以C正确。

18、建设工程管理的核心任务是（）。

A、目标控制

B、提高建设项目生命周期价值

C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D、为工程的建设和使用增值

【参考答案】：D

【解析】：项目管理的核心任务是项目的目标控制，而建设工程

管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。注意两者之间的区别。

19、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是

（）O

A、项目结构图

B、工作任务分工表

C、合同结构图

D、工作流程图

【参考答案】：A

【解析】："项目结构图：是对一个项目的结构进行逐层分解，以

反映组成该项目的所有工作任务。

工作任务分工表：应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）

负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

合同结构图：反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

工作流程图：用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻

辑关系，它可用以描述工作流程组织。"

20、信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传

达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的（）。

A、情报

B、知识点

C、数据

D、报告

【参考答案】：A

【解析】：信息的定义。

【解析】信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传

输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。

因此，正确选项是A。

21、合同分析是从（）的角度去分析、补充和解释合同的具体

内容和要求，使合同能符合日常工程管理的需要。

A、合同执行

B、合同订立

C、合同管理

D、合同调整

【参考答案】：A

【解析】：本题涉及的考点是合同分析的含义。合同分析是从合

同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目

标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具

体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施,

为合同执行和控制确定依据。

22、根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措

施计划进行修改、补充和完善的施工安全控制过程是（）。

A、确定每项具体的安全目标

B、安全技术措施计划的验证

C、安全技术措施计划的落实和实施

D、持续改进

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是施工安全的控制程序。施工安全的

控制程序是：①确定每项具体建设工程项目的安全目标；②编制建设

工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的落实和实施；④

安全技术措施计划的验证；⑤持续改进。其中持续改进是根据安全技

术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补

充和完善。

23、下列不属于施工合同风险中“管理风险”的是（）。一一

A、业主经常改变设计或施工方案

B、合同条款不严密、工程范围和标准存在不确定性

C、承包商错误地理解业主意图和招标文件，报价失误

D、合作伙伴争执、责任不明；分包层次太多、实施困难

【参考答案】：A

24、”承包单位依法实行联合承包”是（）方法。

A、分包转移

B、担保转移

C、保险转移

D、风险减轻

【参考答案】：A

【解析】：依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担，

转移的方法有：①分包转移。例如，施工总承包单位依法把自己缺乏

经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、

有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办

法。②担保转移。例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供

履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。③保险

转移。质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或

部分转移给保险公司等。

25、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。

A、各层次管理者向合同管理人员

B、合同管理人员向劳务作业人员

C、项目经理向合同管理人员

D、合同管理人员向各层次管理者

【参考答案】：D

【解析】：合同交底不应该由项目经理来交底，交底者应该是专

业的合同管理人员。

26、建设工程项目竣工验收过程中的组织协调，须以（）为核

心进行。

A、建设单位

B、监理工程师

C、施工方技术主管

D、质量监督机构

【参考答案】：B

【解析】：竣工质量验收的程序。

【解析】建设工程项目竣工验收，可分为验收准备、竣工预验收

和正式验收三个环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、

监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统

的职能分工，以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。

因此，正确选项是B。

27、银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金

额的（）左右。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是银行履约保函。银行履约保函是由商业

银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条

件的银行保函和无条件的银行保函。

28、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。

A、施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划

B、施工质量计划一经审核批准后不得修改

C、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核

D、施工质量计划中包括施工技术方案

【参考答案】：D

【解析】：施工质量计划的基本内容一般应包括确定施工工艺与

操作方法的技术方案和施工组织方案等。A项，质量计划是质量管理体

系标准中的一个质量术语和职能，在建筑施工企业的质量管理体系中,

以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划，施工质量计划应由

自控主体即施工承包企业进行编制；B项，经过按规定程序审查批准的

施工质量计划，在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行

修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行；C项，施工总

承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承

担相应施工质量的连带责任。

29、关于施工进底计划调整的说法，正确的是（）

A、当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

B、当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

C、为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入

D、任何情况下均不允许增减工作项目

【参考答案】：B

【解析】："

本题考查的是进度计划的调整。当关键线路的实际进度比计划进

度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的

工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为

一个新计划实施；非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，

以便更充分地利用资源，降低成本或满足施工的需要；当资源供应发

生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，

使其对工期的影响最小。"

30、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A、选用有利的设计和施工技术

B、制定项目进度控制的工作流程

C、分析影响项目工程进度的风险

D、建立进度控制的会议制度

【参考答案】：C

【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目进度控制的管理措施。

为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度

的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风

险量。

31、下列关于建筑材料采购合同中标的物的表述中，错误的是

()O

A、标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写

B、标的物应采用习惯名称或自行命名，以免发生混淆

C、标的物的质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和

设计要求

D、订购特定产品的，最好注明其用途，以免产生不必要的纠纷

【参考答案】：B

【解析】：本题涉及的考点是建筑材料采购合同中标的物的相关

知识。合同中标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写，

不能用习惯名称或自行命名，以免产生差错。订购特定产品，最好还

要注明其用途，以免产生不必要的纠纷。标的物的质量要求应该符合

国家或者行业现行有关质量标准和设计要求。

32、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的

控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。

A、施工人员

B、环境因素

C、材料设备

D、施工机械

【参考答案】：B

【解析】：环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质

量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，

具有复杂多变和不确定性的特点。要消除其对施工质量的不利影

响，主要是采取预测预防的控制方法。A项，对施工人员的质量控制通

过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训，合理组织、严格

考核，并辅以必要的激励机制进行；C项，对材料设备的质量控制通过

贯彻执行企业质量程序文件中关于材料和设备封样、采购、进场检验、

抽样检测及质保资料提交等方面明确规定的一系列控制标准进行；D项,

对施工机械的质量控制通过合理选择和正确

33、设计进度主要是项目各个设计阶段的()。

A、施工计划

B、设计工作的招标计划

C、设计图纸出图计划

D、总进度计划

【参考答案】：C

34、在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式但不可以是

()O

A、业主方自行采购

B、业主方不可以自行采购

C、与承包商约定某些物资的指定供货商

D、承包商采购

【参考答案】：B

35、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响

组织系统的运行，这种组织结构是（）。

A、线性组织结构

B、职能组织结构

C、矩阵组织结构

D、混合组织结构

【参考答案】：A

【解析】：本题涉及的考点是线性组织结构的特点。在线性组织

结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每

一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只

有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

36、项目管理信息系统的主要作用是（）。

A、用于企业的人、财、物的管理

B、用于项目的目标控制

C、为项目参与各方提供一个信息处理的平台

D、实现工程管理信息化

【参考答案】：B

【解析】：工程管理信息化的意义有利于提高建设工程项目的经

济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。有利于项目实施

期的项目目标控制。

37、建设项目工作量控制信息属于（）。

A、组织类信息

B、管理类信息

C、技术类信息

D、经济类信息

【参考答案】：D

【解析】：建设工程项目的投资控制信息和工程控制信息属于经

济类信息。所以D正确。

38、修正的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则

上，去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。

A、计算该时段内所有施工工作所有的损失

B、与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用

C、将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个

施工期

D、按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的

工程量，得出调整后的报价费用

【参考答案】：C

【解析】：修正的总费用法。

【解析】修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算

的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下：

①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工

期；②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算

该时段内所有施工工作所受的损失；③与该项工作无关的费用不列入

总费用中；④对投标报价费用重新进行核算：

按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的

该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。

因此，正确选项是C。

39、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,

如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。

A、报请物价主管部门确定

B、参考国家定价确定

C、由供需双方协商确定

D、按政府公布的指导价确定

【参考答案】：C

40、工程建设监理实施细则不包括（）。

A、专业工程特点

B、监理工作的流程

C、人员配备计划

D、监理工作的方法和措施

【参考答案】：C

【解析】：工程建设监理实施细则的内容包括：①专业工程的特

点；②监理工作的流程；③监理工作的控制要点及目标值；④监理工

作的方法和措施。

41、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万mm3。合同

约定：该工程为全费用单价，400元/mm3；当实际工程量超过估计工

程量10%时，超过部分调整单价为350元/mm3。工程结束时施工单位

实际完成混凝土工程量1.5万mm3,则该混凝土工程款为()万元。

A、600

B、591

C、525

D、585

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是建筑安装工程费用的动态结算。由于

(1.5-1.2)/1.2=25%>10%,因此应对其工程量进行调价，调价部分工程

量;[1.57.2X(1+10%)]万mm3=0.18万mm3,该混凝土工程款=1.2万

mm3X(1+10%)X400元/mm3+0.18万mm3X350元/mm3=591万元。

42、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是()

A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的

成本

B、月度成本分析的依据是当月的成本报表

C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年

度

D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的

比较

【参考答案】：B

43、清理高层建筑施工垃圾，正确的做法是（）。

A、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

B、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

C、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

D、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

【参考答案】：D

【解析】：施工现场空气污染的防治措施。

【解析】施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。高大建筑物清理

施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物,

严禁凌空随意抛撒。

因此，正确选项是D。

44、AIA合同条件主要用于（）。

A、公共的房屋建筑工程

B、公共的土木工程

C、私营的房屋建筑工程

D、私营的土木工程

【参考答案】：C

【解析】：美国AIA系列合同条件。

【解析】AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区

具有较高的权威性，应用广泛。

因此，正确选项是C。

45、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的

工作是（）。

A、分析并确定影响投资控制的因素

B、分析投资构成，确定投资控制的重点

C、收集经验数据，为投资控制提供参考值

D、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

【参考答案】：D

【解析】：运用动态控制原理控制投资的步骤包括：①项目投资

目标的逐层分解。项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划，

分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。

②在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制。③如有必

要，则调整项目投资目标。

46、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（）。

A、信息译码不准确

B、表达能力不佳

C、对信息的承受力

D、对信息的筛选

【参考答案】：B

【解析】：沟通过程的分析。

【解析】从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素主要有以

下几个方面：信息译码不准确；对信息的筛选；对信息的承受力；心

理上的障碍；过早地评价情绪。B属于表达者的沟通障碍。

因此，正确选项是B。

47、施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用

（1）等方法来进行测定。一一

A、横道图法和对比法

B、对比法和因素分析法

C、表格法和因素分析法

I）、对比法和表格法

【参考答案】：B

48、建设工程施工劳务合同中，全部工作完成，经（）认可后

14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。

A、发包人

B、设计人

C、工程承包人

D、工程师

【参考答案】：C

【解析】：全部工作完成，经承包人认可后14天内，劳务分包人

向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进

行劳务报酬的最终支付。

49、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的

关键工作中，选择()的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成

部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

A、资源强度小或费用低

B、直接费用高

C、资源强度大或费用高

D、工作时间长

【参考答案】：A

50、关于网络计划中关键工作和关键线路的表述，正确的是

()O

A、在网络计划中，总时差为零的工作就是关键工作

B、在单代号搭接网络计划中，具有的机动时间最小的工作就是关

键工作

C、在双代号网络计划中，由关键节点组成的线路是关键线路

D、在时标网络计划中，相邻两项工作之间的时间问隔最小的线路

就是关键线路

【参考答案】：B

51、产品生产过程的（）决定了职工职业健康安全与环境管理

的协调性。

A、连续性和合作性

B、连续性与安全性

C、连续性与分工性

D、安全性与分工性

【参考答案】：C

52、施工项目总成本降低率可采用公式”设计预算成本计划降低

率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本”来计算，这属于成

本计划的（）。

A、数量指标

B、质量指标

C、工期指标

D、效益指标

【参考答案】：B

【解析】：施工项目总成本降低率是成本计划的质量指标，计算

方法有：①设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/

设计预算总成本；②责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划

降低额/责任目标总成本。

53、某施工项目某月的成本数据如下表所示。错误的是（）。

A、预算成本增加对成本降低额的影响是1.2万元

B、成本降低率提高对成本降低额的影响是5.46万元

C、实际的成本降低额是15.36万元

D、预算成本和成本降低率对成本降低额的影响是6.96万元

【参考答案】：B

【解析】：成本分析的差额计算法。

【解析】预算成本增加对成本降低额的影响程度

（320-280）X3%=1.2（万元）

成本降低率提高对成本降低额的影响程度

（4.8%-3%）X320=5.76（万元）

以上两项合计：1.2+5.76=6.96万元

实际的成本降低额是320X4.8%=15.36万元

因此，正确选项是B。

54、下列各项管理中，不属于资源管理的是（）。

A、资金管理

B、合同管理

C、技术管理

D、人力资源管理

【参考答案】：B

【解析】：施工企业人力资源管理的任务。

【解析】资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、

技术管理和资金管理。

因此，正确选项是B。

55、在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视()

的应用。

A、价值工程

B、信息技术

C、管理方法

D、目标控制手段

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是价值工程的应用。为充分发挥价值工程

对工程建设增值的作用，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规

划时应重视价值工程的应用。

56、下列各项中，不属于单位工程施工组织设计主要内容的是

()O

A、工程概况

B、施工现场平面布置

C、主要施工方案

D、施工安排

【参考答案】：D

【解析】：单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况;

②施工部署；③施工进度计划；④施工准备与资源配置计划；⑤主要

施工方案；⑥施工现场平面布置。D项是施工方案的主要内容。

57、"某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份计

划成本是（）万元。

A、300

B、400

C、750

D、1150

【参考答案】：B

【解析】:“答案：B；

解析：本题考察的是按施工进度编制施工成本计划的方法，根据

时间一成本累积曲线，可以推导出每月的进度计划成本，1150-

750=400万元。参见教材"

58、施工组织设计的编制原则，不包括（）。

A、提高施工的工业化程度

B、合理部署施工现场，实现文明施工

C、充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性

和均衡性

D、收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行

项目特点和施工条件调查研究

【参考答案】：D

【解析】：施工组织设计的编制原则。

【解析】施工组织设计的编制原则：

(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境

保护、造价等方面的要求；

(2)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备

(在目前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点、组织开发、创

新施工技术和施工工艺)；

(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络

计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，

实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；

59、安全生产监督管理部门对生产经营单位在应急预案方面的奖

惩，不包括()方式。

A、罚款

B、注销营业执照

C、停业整顿

D、行政处罚

【参考答案】：B

【解析】：生产安全事故应急预案的管理。

【解析】生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级

以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。

生产经营单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施,

导致事故救援不力或者造成严重后果的，由县级以上安全生产监督管

理部门依照有关法律、法规和规章的规定，责令停产停业整顿，并依

法给予行政处罚。

因此，正确选项是B。

60、某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对

混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要

求值。正确的处理方式是（）。

A、不作处理

B、修补

C、返工

D、加固

【参考答案】：A

【解析】：本题考查的是施工质量问题和质量事故的处理。某些

工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工

程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴

定和设计单位认可后可不做专门处理。法定检测单位鉴定合格的，强

度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。

61、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监

督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关

质量监督文件。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、总承包单位

【参考答案】：B

【解析】：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设

工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，

审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向

建设行政主管部门申领施工许可证。

62、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。

A、工作量控制信息

B、编码信息

C、前期技术信息

D、合同管理信息

【参考答案】：B

【解析】："组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组

织信息、项目管理组织信息

管理类信息：进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安

全管理信息

经济类信息：投资控制信息、工作量控制信息

技术类信息：前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材

料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息”

63、工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法可以划分

为（）。

A、事件网络计划和工作网络计划

B、单平面网络计划和多平面网络计划

C、肯定型网络和非肯定性网络

D、随机型网络计划和分级型网络计划

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是工程网络计划的分类。工程网络计划按

工作和事件在网络图中的表示方法，可划分为：（1）事件网络；（2）工

作网络。

64、建设工程项目总承包的主要意义在于（）。

A、总价包干

B、交钥匙

C、固定总价包于

D、为项目建设增值

【参考答案】：D

65、下列各项不属于管理评审中应注意的问题的是（）。

A、信息输入的充分性和有效性

B、评审结论应该清楚明了，表述准确

C、应不定期的进行，评审结果不必形成文件

D、评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进

【参考答案】：C

【解析】：管理评审中应注意的问题包括：①信息输入的充分性

和有效性；②评审过程充分严谨，应明确评审的内容和对相关信息的

收集、整理，并进行充分的讨论和分析；③评审结论应该清楚明了，

表述准确；④评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进。

66、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A、定义如何组织项目建设

B、定义项目开发或建设的任务和意义

C、定义如何组织项目开发

D、定义项目开发的程序和内容

【参考答案】：B

67、在《建设工程安全生产管理条例》中规定：对危险性较大的

分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）

签字后实施。---

A、施工单位技术负责人

B、总监理工程师和建设单位技术负责人

C、施工单位和建设单位技术负责人

D、施工单位技术负责人和总监理工程师

【参考答案】：D

68、应用项目管理信息系统的主要意义是实现项目管理数据的

（）O

A、高效存储

B、分散存储

C、快速存储

D、集中存储

【参考答案】：D

69、下列说法正确的是（）。

A、索赔利润的款额计算通常要高于原报价单中的利润百分率

B、监理工程师会同意工程暂停的费用索赔中加进利润损失

C、总费用法只有在难以采用实际费用法时才应用

D、修正的总费用法的准确程度高于实际费用法

【参考答案】：C

【解析】：A项，索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润

百分率保持一致；B项，监理工程师很难同意工程暂停的费用索赔中加

进利润损失；D项，修正的总费用法的准确程度接近于实际费用法。

70、施工成本控制工作的一般步骤是（）

A、检查---分析----比较----预测----纠偏

B、比较--分析预测----纠偏--检查

C、预测比较—分析---检查--纠偏

D、预测---检查----分析---比较---纠偏

【参考答案】：B

二、多项选择题(共30题，每题2分，每题的备选项中，有

两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，

所选的每个选项得0.5分)。

71、下列企业安全生产教育培训形式中，属于员工经常性教育的

有()。

A、安全活动日

B、事故现场会

C、安全技术理论培训

D、安全生产会议

E、改变工艺时的安全教育

【参考答案】：ABD

【解析】：本题考查的是安全生产教育培训制度。经常性安全教

育的形式有：

(1)每天的班前班后会上说明安全注意事项；

(2)安全活动日；

(3)安全生产会议；

(4)事故现场会；

(5)张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。

72、管理手册的主要内容包括（）。

A、指标、管理方案

B、关于程序文件的查询途径

C、关于管理手册修订工作的规定

D、管理规定和作业指导书

E、评审工作人员的主要职责

【参考答案】：ABCE

【解析】：管理手册的主要内容包括：①方针、目标、指标、管

理方案；②管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相

互关系；③关于程序文件的说明和查询途径；④关于管理手册的管理、

评审和修订工作的规定。

73、在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）

的项目管理机构负责建立。

A、建设单位

B、涉及总责任单位

C、代建单位

D、施工总承包单位

E、工程总承包企业

【参考答案】：AC

【解析】：本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行，第一

层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立，在

委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，

应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承

包企业项目管理机构负责建立。

74、建设工程项目施工成本控制的主要依据包括（）。

A、工程承包合同

B、施工成本计划

C、工程进度报告

D、工程变更

E、工程质量水平

【参考答案】：ABCD

75、某单代号搭接网络计划如下图所示，正确的有（）。

某工程单代号搭接网络计划图

A、该网络计划的关键线路有2条

B、I）工作的最早完成时间为9

C、关键线路长度为28

D、E工作的总时差为0

E、F工作的最迟开始时间为14

【参考答案】：CE

【解析】：单代号搭接网络计划的时间参数计算。

【解析】该单代号搭接网络计划共有四条线路，分别为

A—B—C—F—I—K,A—B—D—G—I—K,A—B—E—H—J—K,A—

B-D-H-J-K,其长度分别为25,28,27,26,其中由于D工作的

EFD=EFB+6=9,ESD=9-iO=--1,出现负值，应将其与起点节点相连,

LSG=18,LFG=31,超过计算工期，将其与重点节点相连，重新计算，

所以增加一条线路A—D—G—K,为关键线路，长度为28。ESD=O,

EFD=10,即D工作的最早完成时间为10,

76、建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（）。

A、同时设计

B、同时申报

C、同时验收

D、同时施工

E、同时投产使用

【参考答案】：ADE

77、工作流程组织包括（）。

A、管理工作流程组织

B、技术工作流程组织

C、资源工作流程组织

D、信息处理工作流程组织

E、物质流程组织

【参考答案】：ADE

【解析】：工作流程组织在项目管理中的应用。

【解析】任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负

责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别

用三个不同的符号表示，选项AB正确；在任务分工表的每一行中，即

每一个任务，都有至少一个主办工作部门，选项C正确；运营部和物

业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作选

项D正确；在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调

整，选项E正确。

因此，正确选项是ADE。

78、工程网络计划的计算工期等于（）。

A、单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间

B、单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时问

C、双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值

D、双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值

E、时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间

【参考答案】：ACE

79、工程建设监理规划一般包括的内容有（）。

A、监理工作范围

B、监理工作内容

C、监理实施细则

D、监理工作依据

E、监理工作目标

【参考答案】：ABDE

【解析】：工程建设监理规划。

【解析】工程建设监理规划一般包括以下内容：（1）建设工程概况;

⑵监理工作范围；（3）监理工作内容；（4）监理工作目标；（5）监理工

作依据；（6）项目监理机构的组织形式；（7）项目监理机构的人员配备

计划；（8）项目监理机构的人员岗位职责；（9）监理工作程序；（10）监

理工作方法及措施；（11）监理工作制度；（12）监理设施。

因此，正确选项是ABDE。

80、总承包人将中标的工程按（）分包给不同的承包人分别进

行施工，是国际工程承包活动中普遍采用的方式。

A、工作内容多少

B、土建与安装工程

C、专业性质

D、工程复杂程度

E、工程范围

【参考答案】：CE

81、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括

（）O

A、项目的投资目标

B、项目的进度目标

C、项目的质量目标

D、项目的成本目标

E、项目的利润目标

【参考答案】：ABC

82、某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末

及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明

()O

A、第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期

B、第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周

C、第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期

D、第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周

E、在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常

【参考答案】：BCD

【解析】：本题考查的是双代号时标网络图。选项A,正确的表述

应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项E,

正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度

超前”。

83、以下关于总价合同的特点的表述正确的是()。

A、在施工质量上能调动承包人的积极性

B、评标时易于迅速确定最低报价的投标人

C、不需明确规定承包人的全部工

D、承包人风险较大

E、必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内

【参考答案】：BDE

84、进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式是

()O

A、将实际指标与目标指标对比

B、本期实际指标与上期实际指标对比

C、本期实际指标与拟完成指标对比

D、与本行业平均水平对比

E、与本行业先进水平对比

【参考答案】：ABDE

【解析】：本题涉及的考点是施工成本分析比较法的应用形式。

施工成本分析比较法的应用形式：①将实际指标与目标指标对比；②

本期实际指标与上期实际指标对比；③与本行业平均水平、先进水平

对比。

85、下列关于建设工程项目分部分项工程成本分析的表述正确的

有()。

A、分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程

B、分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较

C、必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

E、对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分

析

【参考答案】：ADE

【解析】：选项B,正确的表述应为“分部分项工程成本分析方法

是进行预算成本、目标成本和实际成本的‘三算'对比，分别计算实

际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成

本寻求节约途径”。选项C,没有必要也不可能。

86、项目管理工作流程组织包括（）。

A、管理职能分工

B、物质流程组织

C、工作任务分工

D、信息处理工作流程组织

E、管理工作流程组织

【参考答案】：BDE

【解析】：工作流程组织在项目管理中的应用。

【解析】工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流

程组织、物质流程组织。

因此，正确选项是BDE。

87、关于项目质量控制体系特点的表述，说法正确的有（）。

A、项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标

B、项目质量控制体系只用于建筑企业的质量管理

C、项目质量控制体系的有效性需进行第三方认证.

D、项目质量控制体系是永久性的质量管理体系

E、项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

【参考答案】：AE

【解析】：本题涉及的考点是项目质量控制体系特点。项目质量

控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的

质量管理。因此选项B错误。项目质量控制体系的控制目标是项目的

质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。因此选项A

正确。项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自

我评价与诊断，不需进行第三方认证。因此选项C错误。项目质量控

制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非

永久性的质量管理体系。因此选项D错误。项目质量控制体系涉及项

目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对

88、建设工程项目总进度目标论证时，进行项目工作编码之前的

工作有（）。

A、协调各层进度计划的关系

B、编制总进度计划

C、多次调整目标无法实现，报告项目决策者

D、进度计划系统的结构分析

E、项目结构分析

【参考答案】：DE

【解析】：项目总进度目标论证的工作步骤。

【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编

制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度目标论证的工作

步骤：

(1)调查研究和收集资料；

(2)项目结构分析；

(3)进度计划系统的结构分析；

(4)项目的工作编码；

(5)编制各层进度计划。

(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

89、当前，我国建筑市场体系中包含()。

A、投资方

B、政府主管机关

C、银行

D、发包商

E、承包公司

【参考答案】：DE

90、某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误有

()O

A、节点编号有误

B、工作代号重复

C、有多个起点节点

D、有多个终点节点

E、存在循环回路

【参考答案】：ADE

【解析】：本题考核的是双代号网络计划的绘制。节点⑨T⑤、

⑨T⑧错误；有⑧、⑩两个终点节点；⑤-►⑥T⑨-►⑤构成循环回路。

91、根据绘图规划，下列双代号网络图中的绘图错误有（）。

A、有多余虚工作

B、存在循环回路

C、节点编号有误

D、有多个起点节点

E、从箭线上引出箭线

【参考答案】：BCD

【解析】：本题涉及的考点是双代号网络计划图的绘制。图中存

在①和⑤两个起点节点，②和③的节点有误，循环回路有②T