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文档简介

热计量工程施工准备及现场准备本小区工程带户施工有诸多不可预见的困难，做好前期入户调查工作。选择有实力规模大资质好的施工队伍，能够做到有内部管理体系，配备齐全、工人素质高、能持证上岗，保证劳动力数量的同时，选派素质高、具有类似工程施工经验且与我公司多年配合的整建制劳务队伍作为本工程的主攻力量，高速优质完成本工程施工任务。1、人员机械准备1）机械一览表名称单位数量套丝机台1无齿锯台3气焊套1电锤把2电镐把1冲台钻台1注：以上机具为每个楼的配备，根据工程量和进度适时调整其他工具：管钳、钢锯、锤子、扁錾、尖錾、改锥、扳手、钳子、毯子、蛇皮袋子、笤帚。依据改造面积，进行调整施工人员及机具设备。2、材料准备 由于本工程是节能改造工程，需要拆除原有的管道及设备，更换新的管道及设备。依据入户调查掌握的信息进行提相应的材料计划。1）物资准备：编制工程材料计划；编制预埋件计划；编制外加工定货计划提出技术质量要求及供货方提供的资料。2）材料设备进场检验：按照单位程序文件，建筑安装工程资料管理规程，各种设备管材及其它材料，由供货方提供相应的材质证明。检测报告，合格证及相关资料由技术负责人程师，甲方、监理、质检员，专业工程师负责检验，必要时进行对其厂家考察。合格后，由资料员填写材料报验单上报监理单位方可使用。3）施工过程材料控制：材料进场后应码放整齐，定量发放，余料回收，避免丢失和损坏；加强成品保护意识。加强现场材料管理，按工程进度分期进材料，防止积压，对材料的验收工作，从数量质量规格型号把关，防止不合标准的材料进场，造成浪费。现场材料员对进场的材料消耗情况应心中有数，合理使用大型机具，用完及时退回，节省台班费，加强机具的维护保养。4）提料控制a针对图纸的要求，综合施工规范和规程的要求，将复杂部位的节点放出大样，依此准确提出用料数量。综合考虑，适当提出损耗率。b进料要多家选取，保证质量，送不合格产品的厂家如果超过二次，应当更换厂家，造成误工的要严格制裁。进出材料末经批准不得领取任何东西。废料及时退回集中存放。c施工队要有完整的技术交底，做到活完场地清，长料不短用，优料不乱用。现场准备1、进场后先进行现场清理，做好安全围护，对要拆除建筑物进行实地勘查，制定现场拆除方案。2、场内可供用地主要为小区道路边或绿地，居民区现状较为陈旧的地面，计划施工前与居委会协商用作生活区布置，并作好保护措施，如有损坏按原样恢复。3、进场后设置施工及职工生活区域，安排好作为进出场材料的运输通道。四周为居民区，交通可能受时间限制，这种不利因素考虑要周到。4、改造工程的周边为居民区，老小区内交通

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