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《战略管理》名词释义及参考答辩战略管理名词释义及参考答辩战略管理战略管理是指组织或企业在追求长期竞争优势和可持续发展的过程中，通过制定和执行战略来管理和引导组织的活动和资源分配的一种管理方法。战略管理的目标是实现组织的使命和愿景，同时适应不断变化的外部环境。战略战略是组织或企业在追求长期目标时所采取的一系列决策和行动的总和。战略有助于组织确定其资源配置、市场定位和竞争优势等关键要素，以实现长期发展和成功。战略规划战略规划是指在制定和执行战略过程中，对组织或企业的目标、资源、竞争环境以及实施策略的时间表和步骤进行系统性的规划和安排。战略规划有助于组织明确目标、优化资源配置和提高执行效率。环境分析环境分析是指对外部环境和内部资源进行全面评估和分析的过程。其中外部环境包括政治、经济、社会、技术和法律等因素，内部资源包括组织的人力、财务、技术和市场等方面。环境分析有助于组织了解自身的优势和劣势，并为制定战略提供依据。目标设定目标设定是指根据组织的使命和愿景，明确战略的长期目标和短期目标。目标设定需要具体、可衡量、可达成，并与组织的战略方向相一致。设定明确的目标有助于组织集中资源和精力，实现战略的有效执行。组织结构组织结构是指组织内部各个部门、岗位和人员之间的关系和层次结构。合理的组织结构能够促进信息流动、决策效率和资源协调，有助于战略的顺利执行和组织的灵活性。绩效评估绩效评估是对组织或企业在实施战略过程中的绩效进行评估和监控的过程。通过定期评估战略的执行情况和达成的结果，组织可以及时调整战略，纠正偏差，实现战略目标。参考答辩在战略管理领域的参考答辩中，可以从以下几个方面展开讨论：1.对战略管理的理解和认识；2.了解和解释不同战略管理概念的内涵和关系；3.分析和评估战略管理在实际组织中的应用和效果；4.探讨战略规划、环境分析、目标设定、组织结构和绩效评估等关键要素对战略管理的重要性；5.提出对于改进和优化战略管理的建议和措施。通过参考答辩的

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