建设单位在发包工程中的安全管理范本_第1页
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第页共页建设单位在发包工程中的安全管理范本一、前言安全管理是建设单位在发包工程中的一项重要工作，它关系到工程的施工安全和人员的健康，对提高工程质量、减少事故发生具有重要意义。为了规范和完善建设单位在发包工程中的安全管理，特制定本安全管理范本，以便建设单位借鉴和落实。二、安全管理的原则1.法律依据原则：建设单位的安全管理工作必须严格依照国家、地方法律法规、规章制度进行，不得违法违规操作。2.领导责任原则：建设单位的主要负责人必须亲自领导安全工作，树立安全意识，确保安全工作的顺利开展。3.预防为主原则：建设单位要采取预防措施，加强安全技术措施和管理，使事故能够及早预防，及时消除隐患。4.全员参与原则：建设单位的各个部门和员工都应参与安全管理工作，积极发挥各自的职责和作用。5.综合防控原则：建设单位的安全管理工作要从施工前期到施工结束，全程综合防控，确保安全问题得到有效控制。三、安全管理流程1.前期准备（1）成立安全管理小组，明确成员职责，互相配合工作。（2）组织安全教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。（3）编制安全管理计划，明确各项安全工作的目标和措施。（4）进行安全技术交底，确保施工人员理解掌握安全技术要求。2.施工期间（1）确保施工现场的临时设施齐全，安全通道畅通。（2）组织安全监督检查，发现问题及时整改。（3）加强对特殊作业人员的技术指导和安全培训。（4）建立事故应急预案，确保在发生事故时能及时控制和处置。3.完工验收（1）进行安全设施的检查验收，确保符合相关标准要求。（2）组织安全技术交底，确保维护保养工作的安全进行。（3）进行安全验收，确保工程在安全规定范围内完成。四、安全管理措施1.安全生产教育培训建设单位要定期组织安全教育培训，包括施工人员培训、安全技术交底和安全意识教育等，使员工掌握必要的安全知识和技能。2.安全技术措施建设单位要制定安全技术措施，包括施工方案、临时设施设置、防护装置等，以确保施工过程中人员、设备和材料的安全。3.安全检查和监督建设单位要加强对施工现场的安全检查和监督，发现问题及时制止和整改，并进行记录和汇报。4.安全奖惩制度建设单位要建立完善的安全奖惩制度，对安全工作做出突出贡献的可给予奖励，对安全事故责任明确的可给予惩罚。5.安全管理文件建设单位要编制、修订和管理安全管理文件，包括安全管理计划、安全注意事项和安全技术交底材料等，以便在工程进行中及时提供必要的安全指导。六、安全评估与改进建设单位要定期进行安全评估，总结安全管理经验和问题，提出改进措施，不断提高安全管理水平。七、责任追究建设单位要明确安全管理工作的责任追究制度，对严重违反安全管理规定的个人和部门，依法追究责任。八、总结建设单位在发包工程中的安全管理是一项重要的工作，只有通过综合的安全技术措施和管理措施，才能够确

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