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第页共页车间主任岗位职责说明书范本一、岗位概述车间主任是企业生产车间的管理者，负责制定和实施车间的生产计划、组织生产活动、调度人力资源，确保车间的日常运转和生产效率的提升。车间主任需要具备较高的管理能力和丰富的生产管理经验，可以有效地组织和协调车间内部的各项工作。二、岗位职责1.制定生产计划：根据企业的需求和生产目标，制定车间的生产计划，包括生产量、生产时间、生产工艺等方面的计划。2.调度生产资源：根据生产计划，合理调度和安排车间内的各类资源，包括设备、人力、物料等，确保生产活动的正常进行。3.监控生产进度：对车间内的生产活动进行监控，及时反馈生产进度和生产情况，确保生产活动按计划进行。4.解决生产中的问题：在生产过程中，及时发现和解决生产中出现的问题，包括设备故障、工艺问题、人员纠纷等，确保产出的产品质量稳定和生产效率提升。5.管理车间团队：负责车间内员工的招聘、培训和绩效考核等工作，建立和维护良好的团队作风，提高员工的工作积极性和工作效率。6.质量管理：组织车间内的质量管理工作，执行质量检查和质量改进措施，确保产品质量符合企业标准和客户要求。7.安全管理：负责车间的安全管理工作，包括设备的安全运行和员工的安全教育，确保车间的安全生产。8.资源协调：与其他部门进行有效的合作和沟通，协调车间需要的各类资源，包括人力资源、物料资源等。9.成本控制：负责车间的成本控制，推行节约能源、降低物料成本和提升效益的措施，实现车间生产成本的控制和降低。10.环境保护：负责车间的环境保护工作，遵守环境保护相关法律法规和企业的环境保护要求，确保车间的生产活动对环境的影响达到国家标准。三、任职资格要求1.本科及以上学历，机械、电子、化工等相关专业背景优先；2.具备较强的沟通能力、组织能力和协调能力；3.具备较强的抗压能力和应急处理能力；4.具备较高的团队管理经验和组织管理能力；5.熟悉生产管理流程和生产管理工具，有较丰富的生产管理经验；6.有较好的质量意识和安全意识，熟悉质量管理和安全管理相关知识；7.具备一定的商业敏感性和成本控制意识；8.具备较好的英语听说读写能力。四、工作绩效评估指标1.生产任务完成情况：根据生产计划，实际完成的生产任务量；2.生产效率：单位时间内完成的生产任务量；3.产品质量：生产出的产品的质量指标，包括产品的合格率、不良品率等；4.安全生产：车间的安全生产状况和安全事故发生率；5.成本控制：车间的生产成本和成本控制情况；6.团队管理：车间内员工的工作积极性、团队作风和绩效评估结果；7.环境保护：车间的环境保护状况和环境保护工作成效。五、备注以上所列为车间主任岗

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