人事部年度个人工作总结样本

Word文档人事部年度个人工作总结样本想要在职场中有所长进，自然要总结好个人进展的工作，从中堆积相应的阅历。下列人事部年度个人工作总结样本由我我为大家举行收拾，谢谢您的阅读。

时间荏苒，鬃年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时光如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。对于我们每一个追求长进的人来说，免不了会在年终岁未对自己举行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比鬃年又迈进了一步。

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，继续发扬成果同时也克服存在的不足，现将鬃年的工作做如下简要工作总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

按照部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完美培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期举行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好交流工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。

⒋对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用记下，以节省降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完美公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店密切交流、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。

⒉逐步完美公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热烈高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开辟创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。

作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了认识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才干保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常举行。

人事部年终个人工作总结样本2022

我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关怀、支持、领导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司进展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在15年的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营，适时调节聘请、用工管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了无数，领导对我的支持与体贴，令我明了到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的谢谢，有你们的帮助才干使我在工作中越发的得心应手，也由于有你们的协助，才干令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：(1)、重新对现有人员举行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。(2)、对各部门、人员举行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等采取分类收拾存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。(5)、采取各部负责人对在职人员的人数每周举行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部举行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。(6)、准时做好档案材料的收集、收拾、归档。

2、聘请：(1)、部门传人员增补单。(2)、按照部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请一批员工，以配备各岗位。通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，举行了收拾、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍状况和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把档案存入电脑中。(2)、合理支配员工住宿状况，其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、暂时工各1间。(3)、对宿舍的财产举行记下收拾建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律举行整顿、通告、检查、管理，对有异样的举行处理。(5)、每月对宿舍水、电举行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异样的举行处理。(6)、与物业联络等工作。

4、郑重劳动纪律：(1)、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时光，规范考勤制度。(2)、严格考勤制度责任的落实。(3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚定予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的郑重性，又从另一方面激励了在岗员工的乐观性，进而大大改善了公司的工作作风。

5、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办举行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数举行汇总，对新进、离厂、调动人员举行备注汇报。

7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

8、宣扬和培训工作

二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络交流工作，准时向领导反映状况，反馈信息;搞好各部门间互相协作，综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。

2、按照领导意图，起草工作作方案和其他文稿。负责公司来往信函的收发、记下、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时光和内容要求完成。

3、帮助公司领导，完美、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。

4、加强交流：与员工面向面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。

6、监督、管理、检查方面：天天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异样状况举行处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知各部门负责人举行处理;为公司加强管理、提高后勤服;仔细收集信息，全面、精确     的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确     地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。

7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门举行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用记下、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总监处理日常工作。

9、公司总务工作，做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议支配、记录和收拾会议记要，按照需要按会议打算发文。

11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热烈接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表举行审核、查阅，对有异样的举行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

(三)、2022年方案及建议

按照部门20年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事部方案从以下几方面开展2022年度的工作，全面推行目标管理。

一、行政人事部在2022年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作：

1、加大后勤服务及监督力度，并按照公司工作实际状况，对后勤服务行修改、完美，使其越发符合总公司工作实际的需要。

2、协作公司促建工作，加大宣扬力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以准时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理力度，完美劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据

4、完成日常人力资源聘请与配置。

5、严格执行公司各项规则制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理

7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

8、做好人员流淌率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事工作对一个不断成长和进展的公司而言，是十分重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下改变观念与否，各部门提供支持与协作的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。

20年公司是紧急劳碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热烈投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规则制度，较好的完成了各项工作任责。固然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和订正。随着公司的进展壮大，按照需求举行人力聘请、加大宣扬力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格采取和执行公司各项规则制度，可以预料来年我们的工作将越发繁重，要求也更高，为此，我将越发勤奋的工作，努力为公司做出贡献。

人事部助理年度个人工作总结

人事部助理年终个人总结范文

人事部助理年终个人总结范文1

我于年代日在xx客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报一、xx年主要工作业绩及存在的不足

(一)做好人事基础工作

我首先接触的工作就是人员聘请，由于新乡聘请市场比较局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并按照新乡人才市场的聘请时光，去人才市场参与现场聘请。我们按照公司各岗位入职标准举行筛选，通知其举行面试、审批、通过、录取。员工录取后我们会按照各部门的工作支配对新进员工举行入职培训，并且每次培训都会举行看法反馈，不断完美我们的培训内容。加上郑州分公司对我们举行的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平。

(二)完美人事档案管理

我会按月把员工的资料收拾清晰，并分析各部门员工的状况，按照公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册，准时更新人员状况。因为刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令郑州分公司人事专员花了好长时光才把人数对上。从那以后，让我明了了，做人事工作，不得有丝毫的粗心，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

(三)保障员工福利机制

我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。因为之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必需把握基本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并间续办理员工参保。接下来，需要花的时光去学习社会保险学问，才干更好的做好此项工作，为员工服务。

(四)规范行政工作流程

在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的支配，帮助各部门按方案举行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也熬炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开头系统的收拾我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目举行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时光将我所作的工作规范化、系统化。我发觉惟独自己先理顺了工作思路后，才干更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周方案周总结、月方案月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别举行归类保存，才干保证工作的连贯性和有效性。

在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成果，但也存在着许多不足因为我本身阅历不足，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，越发认真、仔细，才干保证削减工作中的失误。

二、20xx年工作方案

通过四个月的工作和学习，使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花的时光去学习恒大的文化、精神、规则制度和管理模式。

1、进一步把握行政人事工作流程及规范。除了根据公司时光节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作，乐观协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件，帮助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的四个月里里，我仔细总结工作中的阅历及教训，继续改进工作中的不足。2022年，我将越发努力，乐观协作领导完成日常行政人事管理工作。

人事部助理年终个人总结范文2

回望XX年度的工作生活，感触到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在迅速提升着，身边的同事也都在不断长进着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时光了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完美，渐渐成长到今日的成熟。

自XX年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，向来在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作举行了收拾，明确了每个人的工作职责，使分工越发细致化，现对于今年的工作总结

一、对于公司员工的人事档案及其他资料举行收集及管理，使其越发完美化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更精确     的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源情况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借精确     的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确     出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点，公司采取上班刷卡方法已经一年半时光了，因为部份员工向来未能适应新的考勤方法所以效果向来不太好。今年人力资源部特意为此问题举行了考勤重申，并与综合管理部技术人员研究后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时光常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人惬意的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需越发完美。

四、执行各项公司规则制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规则制度，致使工作上浮现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赋予了合理公平的行政处罚，并对当事人举行了思想教导。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开头实施。

比如以往惟独市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员举行生日活动的策划及实施工作，丰盛了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为所有员工购买了安全团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用。

六、举行促销人员的管理工作。

自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉许多市场并没有严格根据制度来执行，任意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规则制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的未来储备的业务人才。

七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;

八、协助建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;

此外，在部门领导的指导协助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度举行了修改工作，使其越发人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才干面向更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。XX年人力资源部的责任将越发沉重，人力资源部一定支配并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!

人事部助理年终个人总结范文3

一、本学期工作总结

回顾xx学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作状况简要总结(一)聘请工作结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定20222022学年度人才引进计划》，通过前程无忧、中国讨论生人才网、各大学就业网等渠道发布聘请信息;挑选东北五校、山大、山师、山建造、海大等部分重点大学参与其校内聘请会或举办专场聘请会;有挑选的参与了济南、青岛人才市场聘请会。

仔细完美聘请流程，一是通过多种渠道收集简历，准时批阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是准时组织试讲，尽量削减因时光过长导致的人才流失;三是建立较为完美的聘请工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案，以便查询和分析。

截止20xx-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录取79人，已签协议51人。聘请任务完成过半。

(二)新进人员接收工作为完成学院本年度人才引进方案，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的收拾归档四个方面的工作。截止2022-12-29，已办理完毕32位省内外各大学应届毕业生协议书。

(三)档案管理工作为保证档案的完整性、精确     性，人事科在完美纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心交流沟通，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。

(四)其他日常工作坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增加了工作协作，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分离作出批判教导、通报批判及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位教师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

(五)仔细完成了院领导交办的其他任务。

师资科

(一)老师培训工作本学期师资科工作以老师培训工作为重点，逐渐探究符合学院实际的老师培训工作。

1、举行骨干老师精品课程培训

在骨干老师培训上，探究尝试，组织参与了骨干老师精品课程培训。共有16名老师参与，老师反馈效果极好，相关总结已交学院。

2、组织新老师参与省岗前培训

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日举行，我院共参与老师100人，89人取得合格证书。

(二)老师考核工作、辅导员考核工作

为做好老师考核工作，本学期对现采取的老师考核方法执行状况举行了多方面征求看法建议，了解了老师的考核方法执行现状，老师考核方法，按照实际状况，举行了调节和修改，收到较好效果。

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行状况，举行了总结。

对外聘老师和校园兼课老师亦举行了综合评议。

(三)老师资历认定等工作。本年度经过审查，共有82名老师获得大学老师资历。顺当完成其他职业资历的审核报名工作。

(四)老师进修。完成了老师在职进修的审核和管理工作，11年共组织23名教职工举行了在职进修，收到较好效果。

(五)老师的转正定级工作和教导人才考核工作。

本学期举行专业技术职务初级确认24人。包括老师、试验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人

本学期按规定适时举行专业技术职务中级职称确认工作，共确认26人，均为讲师。

本学期完成上级年度考核334人

(六)职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参与职称评审，通过37人。此项工作正在备案收拾中。

(七)外联工作。完成3位台籍老师及6位外籍老师的出入境管理、专家证办理等外事工作。

(八)完成领导交办的其他工作。

(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种状况报表)核发全院教职工工资的工作;

(二)完成了专兼职老师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、试验课时费等)。

(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;

(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;

(五)发放工资条，回答教职工提出的关于工资的各种问题。

年度人事部个人工作总结

以下是为大家细心收拾的《2022年度人事部个人工作总结》，供您查阅。

xx年即将度过，回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密协作和大力支持下，通过以深化学习实践科学进展观为指导，在仔细贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，乐观营造和睦、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教导和管理，牢固树立责随意识和管理意识，严格根据管理制度做好各项人事管理工作，一年来取得了一定的成果，现将17年人事部工作详细总结如下：

一、加强所属员工政治思想教导，强化责随意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率

人事部门属职能部门，现共有人员5名，其中经理1名，主管2名，员工餐厨师2名，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素养，一年来人事部在组织实施各类政治教导活动的同时，不断加强了本部门政治思想教导，切实将做好政治思想教导视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的状况下，以总结工作，查摆和订正不足，开展学习行政管理制度和工作职责、工作程序和各项政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教导所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热烈和十足的信念全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初对所属部门人员工作举行了明确分工，并制定了人事部日常工作明细表，仔细予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序举行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。仔细做好聘请工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率。

二、仔细做好聘请工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率

酒店行业属人员密集性行业，人员流淌性较大，有时因人员不能准时聘请到位，势必会影响工作的正常举行，因此，今年人事部重点抓好聘请工作，通过在晨报发布聘请广告、户外放置聘请水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式举行人才的选用，并对应聘资料举行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓舞员工推举身边的伴侣到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的办法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深化举行分析讨论，举行合理定员，确保工作效率化。现有人员状况：酒店现有员工共计91名，其中人事部、办公室7名(含总经理)，司机班3人，财务部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前厅部11人，餐饮部29人(含厨房14人)，服务中心8人，在全部人员中，总经理1名，总经理助理1名、现役官兵9名，经理7名，副经理1名，主管4名，领班7名，员工61名，督导层以上人员占总人数的23%，员工占总人数的67%，现役官兵占总人数的10%。仔细做好各类档案资料的管理工作。

三、仔细做好各类档案资料的管理工作

档案管理也是人事部的一项重要工作，今年人事部在档案管理方面，通过对各类资料举行统编归类，将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案2个部分，其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、健康教导、方案生育、总部来文、上报和下发文件、平安生产、文化活动等8个类别，人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘信息等9个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料举行收拾，定期举行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，今年在总队考核组和上级部门对的档案资料的检查中，均没有浮现问题。

四、仔细抓好员工薪酬管理工作，维护员工合法利益

薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关怀和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先按照总经理的指示，在年初1月份开头对全体员工的工资水平举行了重新调节，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调节和职位晋升的工作中坚持公正、公平原则，对符合条件的员工准时上报总经理赋予调节工资和职位晋升。共有28名员工工资得到调节，11名员工被任命为经理、主管、领班等职务。极大的促进了员工的工作乐观性和工作热烈。同时人事部能做好每月工资核算工作，对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资仔细举行审核，确保工资的精确     ，维护员工的切身利益。

五、卫生管理、方案生育、精神文明建设工作

卫生工作是饭店业的头等事件，食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓常常性的检查工作，由以前的一个月两次检查改为每周一次检查，人事部重新修改制定了卫生检查量化标准，严格落实卫生管理责任制，对每次检查状况举行通报，并根据卫生管理制度规定对部门负责人举行扣分处罚，对库房食品准时举行检查，发觉过期食品责成库管下架报废，严禁使用和出售过期食品、原料。方案生育工作是国家的基本国策，我们严格根据国家方案生育政策，自觉接受办事处计生办的工作指导，加强对育龄妇女记下建档工作，为妇女举行了妇检。每月均能按时参与街道办事处的方案生育例会，上报人口流淌信息，管理和发放好计生药具。精神文明建设工作是促进经营工作顺当健康进展是经营工作的润滑剂和助推剂，抓好精神文明建设工作，对各项工作至关