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第页共页煤矿生产组织管理方面考核细则范文煤矿生产组织管理是煤矿生产中的重要环节，对于煤矿的安全生产和高效运营至关重要。因此，对煤矿生产组织管理进行考核是必不可少的。下面是一个关于煤矿生产组织管理方面的考核细则范文，供参考。一、岗位责任规范1.岗位责任规范指标（1）岗位职责明确，工作任务明确，并与工作目标相一致。（2）岗位职责与岗位间的相关关系清晰明确，协同配合，相互衔接。（3）岗位职责与工作内容划分清晰明确，确保各项工作有序推进。（4）对于可能存在的风险和隐患，有相关预案和应急措施，能够及时应对。2.岗位责任规范考核方法（1）个人面谈：与岗位相关人员进行个人面谈，了解其对岗位职责的理解和工作安排的具体情况。（2）现场检查：对岗位工作进行现场检查，查看是否按照规定执行。（3）工作报告：要求岗位相关人员撰写每日、每周或每月的工作报告，以评估其岗位职责的履行情况。（4）问题解决情况：观察岗位相关人员在工作中遇到问题时的解决情况，评估其能力和应对能力。二、安全生产管理1.安全生产管理指标（1）制定详细的安全生产制度和规章制度，确保员工的安全意识和安全行为。（2）建立安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任和权限。（3）关注职工培训，提高职工的安全素质和安全管理能力。（4）建立安全生产档案，记录和汇总各类事故和隐患，及时采取措施予以处理。2.安全生产管理考核方法（1）安全管理制度审核：对安全管理制度进行审核，评估其是否完善和科学。（2）安全培训情况评估：评估煤矿职工的安全培训情况，包括培训频率、培训内容和培训效果。（3）事故隐患处理：检查安全档案，评估事故隐患的处理情况，包括事故原因分析、整改措施和整改效果。三、生产计划和调度1.生产计划和调度指标（1）制定详细的生产计划和调度规定，确保生产工作按照计划进行。（2）确保生产设备的正常运行，避免因设备故障而导致的生产延误。（3）及时调整生产进度和计划，确保生产任务的完成。（4）制定生产报告和生产统计分析报告，评估生产进展情况。2.生产计划和调度考核方法（1）生产进度检查：检查生产进度和计划的完成情况，评估是否按计划进行。（2）设备运行情况评估：评估设备的运行状况，包括设备维护保养情况和故障处理情况。（3）生产报告评估：对生产报告进行评估，评估是否准确、完整和及时。四、人力资源管理1.人力资源管理指标（1）建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、薪酬和福利等方面。（2）具备完善的员工绩效管理制度，建立科学的考核指标和考核流程。（3）定期组织员工交流和培训活动，提高员工的工作技能和工作满意度。（4）关注员工的职业发展，制定职业发展计划，并给予必要的支持。2.人力资源管理考核方法（1）人力资源制度评估：评估人力资源管理制度的完善程度和科学性。（2）员工绩效评估：对员工的绩效进行评估，包括工作表现和工作质量等方面。（3）员工满意度调查：进行员工满意度调查，了解员工的工作情况和意见建议。以上是一个关于煤矿生产组织管理方面的考核细则范文，供参考。需要根据实际情
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