培训主管工作总结及来年工作计划

培训主管工作总结及来年工作计划一、日常培训工作的组织。

二、完成中层治理系列培训的组织。

三、培训体系相关制度的落实及完善工作。

四、公司培训资料制作及治理工作。悄悄守侯岁月，悄悄努力工作。20xx年就要过去了，在深圳xx公司人力资源部这个优

秀的团队里，经过公司领导指导和同事的帮忙，我学到了许多，也成长了许多。20xx年，我的主要工作是负责培训治理。现将本年度的工作总结如下：

一、仔细完成日常培训

作为一位培训主管，根本的职责就是制订公司每年的培训规划，依据审批的培训规划实施培训，并根据实际状况准时做出相应的调整。

1、组织实施新员工入职培训：2月至12月，新员工入职培训共组织实施了41期，参培员工726人，平均每期参与18人，入职培训规章制度、质量治理、安全环保教育三门课程掩盖率为100%。

2、零售终端员工培训：2月至12月培训共实施20场，培训人数为548人，重点内容是店铺日常治理、效劳礼仪和销售技巧、店铺货品陈设根本技巧等，实行案例分析、优秀员工沟通及聘请外培授课等形式培训，受到参培员工的普遍确定，取得较好的培训效果。

2、圆满完成中层治理系列培训的组织今年3月起，共组织中层治理人员培训16个场次，其中规划内培训12场，新增培训4场，培训总时长超过70个学，培训规划达成率98。76%，综合满足度超过90%，得到公司的参培人员普遍好评。主要培训课程《企业治理与领导力》、《公司部门团队建立》、《iso14001治理》、《企业绩效治理》。

3、培训体系相关制度的落实及完善工作；进展20xx年度培训规划安排表的`编制，并严格按培训规划和制度执行了各项培训流程，并进一步完善了《培训审批制度》、《培训组织实施流程》、《外训审批流程》，建立了公司相关培训台账。

4、完成公司培训资料制作及治理工作。制作、完善陈设ppt共8次；完善改良销售技巧ppt共9次；制作团队工程（拓展）培训ppt共18次；制作完善治理ppt共8次；制作完善营销活动ppt共4次；制作完善内训师ppt、word、excel共6次；制作其它方案、文件共8次。制作资料主要用于内部及移动、商家培训，并发送相关人员使用。大区、运营非统一资料支持平均6。6次/月，全年共75次左右。

二、20xx年工作的改良措施20xx年我将从以下方面改良自己的工作：

1、提高自身专业水平，通过自学练习、参与培训、向同事学习、自我总结反思等方式，尽快提高自己的专业水平，使自己能够娴熟运用培训工具和讲授培训根本课程。

2、提高自己的宏观规划及统筹分析力量，依据个人kpi和年度培训规划，合理安排自己的时间，将规划于完成状况自查细化到每月每周，有预见性的开展自己的工作。

3、积极维护并拓展与内部培训师、外部培训机构、政府相关部门、高校的联系网络，拓展培训资源渠道。

4、进一步推动培训相关流程的标准化、合理化，不断改良工作方法和流程，建立各项台账，并时时更新，定期对面试台账进展整理，从而提高工作效率和分析力量。

三、学习与成长

本年度通过组织各项培训，听取了很多课程，也查阅了很多资料，加深了自己对集团的了解，提高了对治理学学问与技巧的熟悉，开拓了视野；通过参与英语口语培训，提高了自己的英语口语沟通水平；通过从事各项工作并与领导、同事间的沟通，提高了自己的专业技能水平、沟通、办事技巧和工作效率。

培训主管工作总结及来年工作规划2

悄悄守侯岁月，悄悄努力工作。20xx年就要过去了，在深圳xx公司人力资源部这个优秀的团队里，经过公司领导指导和同事的帮忙，我学到了许多，也成长了许多。20xx年，我的主要工作是负责培训治理。现将本年度的工作总结如下：

一、仔细完成日常培训工作的组织

作为一位培训主管，根本的职责就是制订公司每年的培训规划，依据审批的培训规划实施培训，并根据实际状况准时做出相应的调整。

1、组织实施新员工入职培训：2月至12月，新员工入职培训共组织实施了41期，参培员工726人，平均每期参与18人，入职培训规章制度、质量治理、安全环保教育三门课程掩盖率为100%。

2、零售终端员工培训：2月至12月培训共实施20场，培训人数为548人，重点内容是店铺日常治理、效劳礼仪和销售技巧、店铺货品陈设根本技巧等，实行案例分析、优秀员工沟通及聘请外培授课等形式培训，受到参培员工的普遍确定，取得较好的培训效果。

2、圆满完成中层治理系列培训的组织今年3月起，共组织中层治理人员培训16个场次，其中规划内培训12场，新增培训4场，培训总时长超过70个学，培训规划达成率98。76%，综合满足度超过90%，得到公司的参培人员普遍好评。主要培训课程《企业治理与领导力》、《公司部门团队建立》、《iso14001治理》、《企业绩效治理》。

3、培训体系相关制度的落实及完善工作；进展20xx年度培训规划安排表的编制，并严格按培训规划和制度执行了各项培训流程，并进一步完善了《培训审批制度》、《培训组织实施流程》、《外训审批流程》，建立了公司相关培训台账。

4、完成公司培训资料制作及治理工作。制作、完善陈设ppt共8次；完善改良销售技巧ppt共9次；制作团队工程（拓展）培训ppt共18次；制作完善治理ppt共8次；制作完善营销活动ppt共4次；制作完善内训师ppt、word、excel共6次；制作其它方案、文件共8次。制作资料主要用于内部及移动、商家培训，并发送相关人员使用。大区、运营非统一资料支持平均6.6次/月，全年共75次左右。

二、明年工作的改良措施

20xx年我将从以下方面改良自己的工作：

1、提高自身专业水平，通过自学练习、参与培训、向同事学习、自我总结反思等方式，尽快提高自己的专业水平，使自己能够娴熟运用培训工具和讲授培训根本课程。

2、提高自己的宏观规划及统筹分析力量，依据个人kpi和年度培训规划，合理安排自己的时间，将规划于完成状况自查细化到每月每周，有预见性的开展自己的工作。

3、积极维护并拓展与内部培训师、外部培训机构、政府相关部门、高校的联系网络，拓展培训资源渠道。

4、进一步推动培训相关流程的标准化、合理化，不断改良工作方法和流程，建立各项台账，并时时更新，定期对面试台账进展整理，从而提高工作效率和分析力量。

三、学