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1/1技术部专业技术人员培训计划及目标-学习计划

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技术部专业技术人员培训方案及目标

为提高专业技术人员专业技能和力量，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公司在将来的行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的向前进展。依据公司要求，结合技术部部门现有的实际状况，特制定专业技术人员培训学习方案。

一、指导思想

技术人员要学习培训，重在学习学问、提升专业技能，尤其是对专业领域的新技术、前沿学问的学习，以解决平安生产、产品研发实际问题为契机，不断提高技术部专业技术人员的技能和实践力量，进而全面提升全体人员的综合业务水平。

二、学习培训方式

部门一年2次培训学习；邀请公司领导、总工程师举办讲座；个人自学、专题讨论等。

三、组织人员及参与学习人员

由技术部总工程师负责组织，技术部全体人员参加。

四、培训时间

1、每年12月份及3月份左右进行。

2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。五、考核管理

1、培训期间严格实行考勤制度，全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。

2、学习期间全员必需参与，不准请假，的确因工作缘由等特别状况需请假的，必需经总工程师同意，并自行完成学习方案，补充学习内容。

3、全部参与学习的人员，必需仔细做好学习笔记，学习笔记作为考核内容，由总工程师检查。

4、每次固定学习时间不低于4小时，否则赐予扣考勤成果的5%。公司领导、专业领域专家举办的讲座，技术部全体成员必需全部参与，否则赐予扣除考勤成果的10%惩罚。

5、培训考核成果分为3部分：考试成果占60%，考勤成果占30%，学习笔记占10%。成果低于90分的，每降低1分赐予10元罚款。

6、个人自学状况考核：依据考核目标，逾期未达到要求的，每拖一天赐予50元罚款。

六、附录

附录1、培训方案表附录2、培训记录表

。1欢迎下载

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附录1培训方案表

培训方案表培训内容时间参与人员部门培训方式考核要求沟通沟通沟通技术人员岗2023年2月技术管理技术部讲解位职责培训2023年度培训现场会技能培训2023年2月技术人员技术部议新员工入职培训2023年度培训施工技能培训2023年度培训专业理论学问2023年3月2023年3月新入职员技术部讲解工宣讲、交交互争论施工技术部互争论增加理解实践检验实践检验2023年3月技术人员技术部授课2023年3月研发人员技术部授课

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