车管中心保安年终总结工作报告

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每到年终到来之际，年终总结写作都会成为各行各业的一个炙手可热的问题，所以大家都会绞尽脑汁的想年终总结怎么写，因为这不仅是给自己一个交代，也是给领导一个满足的交代。

一、护卫队工作：

xx年春节后，护卫队精神面貌较差，思想懒散，通过一个月的大力整顿与培训之后，使护卫队员工军事素养大大提高，法律意识增加，纪律性、工作作风都得到质的改善。员工也深刻熟悉到公司的组织架构和经营理念，令领导管理起来得心应手，整支队伍焕然一新。护卫队三个班长的责任心强，员工的工作乐观性高。在此，我们不能只记成果，遗忘不足。xx年x月xx日下午，网络会所旁的斗殴大事，护卫队员没能准时将状况报告领导及派出所，导致冰火派冷饮店一员工受轻伤。此大事虽说不大，但让护卫队的形象在商家心目中大大降低,该大事刷新了我的工作思路，转变了我管理工作的重心，我把商家的人生平安摆在了突出的位置，护卫队绝不允许这样的大事重演。

二、车管中心工作：

1、上半年车管中心业绩不高，员工素养良莠不齐，车主投诉较多，如：车辆指挥手势、礼节礼貌、着装、场地卫生等方面存在的问题。通过整顿和培训，在短时间内车管中心的整风光貌就有明显的改观，业绩明显提高。

2、车管中心在XX年总共发生突发大事32起(多为车辆擦挂、车主醉酒闹事、车主之间的冲突)，在员工的敏捷斡旋下，以及派出所和交警队的通力帮助下，大事均得到圆满处理。

3、好又多、国美、嘉年华这三个商家员工人数众多，非机动车较多，起初由于管理不善，停放混乱，在经理的策划与亲自指挥下，通过更换停车牌、划车位线等措施，使之有序化，合理化，减轻了车管的压力。

总体来讲，车管中心这一年的工作得到了领导的确定。

三、消防掌握室的工作：

公司在xx年x月份组织消防掌握室员工参与专业学问技能的培训，增加其业务力量的同时，提高其消防法律法规意识、平安责任意识;公司与维保单位签约，协同维保公司对设施设备进行维护。

回顾这一年繁忙的工作，我们在创品牌企业，做三门峡一流的号召下，不断完善企业规章制度，提高员工综合素养;树立服务意识，转变传统观念;精简流程，提高效率;节能降耗，浓缩开支。

展望将来，我将查漏补缺，完善自我;我将让公司的经营理念融入到每个员工的血液里，带出一支工作力量强、责任意识强、综合素养高的队伍;我将以更饱满的热忱投入到新一年的工作当中;我将向领导交出一份更优秀的答卷!物业必将会有更辉煌的成果!

说句题外话，本人长于带兵，拙于文笔，此总结不免有言不尽意之失。

在此，我恳请天正物业各位领导和各位员工对我工作中的不足和失误提出批判，让我在新的一年里能更好地为商家服务，也让我个人的管理水平得到提高。

值此春节到来之际，每位领导及员工身体安康，吉利如意!

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公司物业保安年终总结工作报告

这篇关于《公司物业保安年终总结工作报告》的文章，是我特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！

所属单位:XX物业管理有限公司

所属部门:保安部

任职岗位:内保主管

第一部分:工作综述

2022年即将过去,新的一年即将开头,回首过去一年部门的工作我们在物业公司,物业服务中心的领导正确领导下,各部门大力支持协作下,充分调员工乐观性,以平安管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的管理力度,保障交通道路畅通,以业主无埋怨,服务无缺憾,管理无盲点!为工作标准。一年来非办公时间发觉客户未锁门共计37起。查处外来推销人员67人次。处理突发大事2起。办理二装施工入场共计24起。重大节日消防平安检查4次,消防宣扬日1次。消防联动测试测试2次。订正违章停车70余起。经过一年的乐观探究和部门员工的不懈努力,今年我们在平安文明管理,提高服务质量。员工队伍建设等方面取得肯定成果。但也存在不足,详细总结如下。

第二部分:部门主要工作及工作任务目标完成状况

(一)、内部管理

1、部门岗位:共计21个岗位办公室5人夜值3人收费员15人内保22人中控8人外包21人共计74人

2、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流淌较大,先后离职人员28名。劝离人员8人。人员流失率达59%,为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业服务中心的领导关心下,依据各专业人员特点,准时进行人员岗位调查,避开工作的脱节。同时也使各岗位人员留有进展空间。供应良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。

3、上半年针对外包公司车管人员整体素养不高,服务意识淡薄,形象较差,我部在上级的帮助下,做道走出去请进来。对有资质的外包单位进行选拔。对外包公司进行调查,从而提高外包车管员的服务意识,也提高了大厦的整体形象。通过几个月工作,基本上得到客户的认可。

4、部门文件和档案整理。针对部门岗位的,准时制定出各岗位的职责及工作标准,建立的量化标准,使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落实,谁跟进。对部门档案进行整理,并做到名目编册,较好的完成了各项任务。

(二)、消防工作:

1、二装入场施工管理:

大厦的入驻率不断上升,加之租户搬出。二装施工共进场24家,我部对每一个施工单位的负责人在开工前,均要进行平安消防训练,施工现场加强管理,并准时发放和鉴定平安责任书。加大施工现场管理和检查力度。在检查过程中,处理订正施工现场吸烟,违章用电,用水。灭火器配备是否合格等各类违规大事27余起,杜绝事故隐患。在下半年着手整理二装施工档案。对原有档案进行重新整理和归档。

2、平安检查:

在重大节日前(五一十一春节)我部门牵头与客服部,工程部共同进行入室平安检查,完成对大厦全部客户单元和空置单元的平安检查工作。全年共检查238家客户。检查过程中,发觉有问题和存在隐患的客户47户。对此我们准时填发了平安整改通知单,并跟进检查落实整改状况。

3、设备维护工程:

今年完成了大厦公共区域13块消防栓玻璃破损的更换。对341个消防栓内部设备配件进行2次检查和修理,更换封条和标识,本着谁管理谁负责的原则。将公共区域的消防设备的管理分别落实到每个中控值机员。下半年完成大厦公共区域,集团及物业各办公室重要部位1059具灭火器的统计和年检工作,并对送检合格灭火器全部进行编号,实行标准化管理。

本年中,中控室消防设备共消失故障点209个,全楼消防设备总数5076的4.1%已修复了153个,目前还有46个,占总数的0.8%。安防监控设备5号监控主机故障,造成7—10层无法录像。6号监控主机故障,造成11—13层共12个画面无法播放录像,9号主机录像丢失严峻。只能存储3天。目前录象存储时间短,不符合福建市政府的要求。7#3#电梯无层显。个别主机个别画面图象有花纹,不清楚,不稳定。个别主机无法正常遥控个别摄像头,另外4号主机与分控主机不能联网。对消防设备,安防监控设备存在问题汇总得到物业公司和物业服务中心领导支持下,协作工程部与维保单位完成了大厦公共区域烟感探头清洗工作,及消防主机,安防监控设备的故障检修,维护工作。完成了大厦,全部消防设备的联动测试工作,对测试发觉问题的设备准时得到了修理。但有此问题已解决。还有一些问题未解决。

车管中心保安年终工作总结报告

我工作总结频道为大家整理的车管中心保安年终工作总结报告，供大家阅读参考。

一、护卫队工作：

xx年春节后，护卫队精神面貌较差，思想懒散，通过一个月的大力整顿与培训之后，使护卫队员工军事素养大大提高，法律意识增加，纪律性、工作作风都得到质的改善。员工也深刻熟悉到公司的组织架构和经营理念，令领导管理起来得心应手，整支队伍焕然一新。护卫队三个班长的责任心强，员工的工作乐观性高。在此，我们不能只记成果，遗忘不足。xx年x月xx日下午，网络会所旁的斗殴大事，护卫队员没能准时将状况报告领导及派出所，导致冰火派冷饮店一员工受轻伤。此大事虽说不大，但让护卫队的形象在商家心目中大大降低,该大事刷新了我的工作思路，转变了我管理工作的重心，我把商家的人生平安摆在了突出的位置，护卫队绝不允许这样的大事重演。

二、车管中心工作：

1，上半年车管中心业绩不高，员工素养良莠不齐，车主投诉较多，如：车辆指挥手势、礼节礼貌、着装、场地卫生等方面存在的问题。通过整顿和培训，在短时间内车管中心的整风光貌就有明显的改观，业绩明显提高。

2，车管中心在XX年总共发生突发大事32起(多为车辆擦挂、车主醉酒闹事、车主之间的冲突)，在员工的敏捷斡旋下，以及派出所和交警队的通力帮助下，大事均得到圆满处理。

3，好又多、国美、嘉年华这三个商家员工人数众多，非机动车较多，起初由于管理不善，停放混乱，在经理的策划与亲自指挥下，通过更换停车牌、划车位线等措施，使之有序化，合理化，减轻了车管的压力。

总体来讲，车管中心这一年的工作得到了领导的确定。

三、消防掌握室的工作：

公司在xx年x月份组织消防掌握室员工参与专业学问技能的培训，增加其业务力量的同时，提高其消防法律法规意识、平安责任意识;公司与维保单位签约，协同维保公司对设施设备进行维护。

回顾这一年繁忙的工作，我们在创品牌企业，做三门峡一流的号召下，不断完善企业规章制度，提高员工综合素养;树立服务意识，转变传统观念;精简流程，提高效率;节能降耗，浓缩开支。

展望将来，我将查漏补缺，完善自我;我将让公司的经营理念融入到每个员

工的血液里，带出一支工作力量强、责任意识强、综合素养高的队伍;我将以更饱满的热忱投入到新一年的工作当中;我将向领导交出一份更优秀的答卷!

物业必将会有更辉煌的成果!

说句题外话，本人长于带兵，拙于文笔，此总结不免有言不尽意之失。

在此，我恳请天正物业各位领导和各位员工对我工作中的不足和失误提出批判，让我在新的一年里能更好地为商家服务，也让我个人的管理水平得到提高。

值此春节到来之际，每位领导及员工身体安康，吉利如意!

核算中心会计年终总结工作报告

这篇关于《核算中心会计年终总结工作报告》的文章，是我特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！

XX年是十五方案的最终一年,也是推动国库集中收付制度改革的关键一年.一年来,我省全面深化、推动财政四项改革，我们会计核算中心也与时俱进，坚决贯彻省委书记在财政四项制度改革电视电话会议上的讲话，稳步推动财政四项改革，取得了很好的成效,我作为会计核算中心的一员，详细分管会计核算中心本级、食堂两个单位的财务。在财政四项改革的大环境下，乐观协作宣扬，紧跟形势，发扬我是革命一块砖，哪里需要哪里搬的精神，在新的岗位，新的工作任务中稳扎稳打，较好地完成了今年的工作任务。下面我将一年的工作状况做一下总结。

一、做好日常的会计核算工作，加强会计凭证的审核和检查，保证基础会计数据的精确     记录和会计资料的真实完整。我主要分管核算中心本级和食堂。核算中心本级的帐务比较简洁，所以我今年工作的重心放在了食堂的财务上。食堂每年的营业收入百万，算是一个比较大的小企业单位了，它的凭证多，凭证类别也多，有正规发票，也有单位自制凭证有小摊小贩手写的收条，也有非正式的收据，它不象行政事业单位那样正规，有些帐务必需敏捷处理。我本着节省为本，帐目清晰的原则，对食堂的一些原始凭证实行审核金额审核原始人签字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法，既节省了选购成本，又便利了客户，也保证了会计资料的真实完整性。在录入的记帐方面，我基本上是在电脑上登记一遍，自己再核一遍，再交审核人员进行审核，保证了会计记录的精确     性。

二、强化财务管理，注意财务分析。对此我主要是从两个方面着手。

、加强往来款项的清理，杜绝帐实不符的现象。在处理帐务的过程中，我发觉往来帐存在帐实不符的现象，会计报表没有人阅读。在本年份我对食堂的往来帐进行了一番清理，并为食堂的报帐员建立了往来帐登记簿。后来发觉报帐员对此仍旧不够重视，往来帐簿的登记也不准时，我又准时与食堂领导进行沟通，请他关心督查。食堂的杨主任特别重视，亲自查看往来报表，发觉有些帐实不符的个例已经有很长时间了，有几笔是供应商已经结帐至今没有销帐的。食堂主任特别焦急，他已快到退休年龄，担忧这些不实的帐挂在帐上以后说不清晰。就叮嘱和一起与我核对，并一再督促我说：这些帐早就结了，你写个说明，我签字，把它销掉。以后有问题我负责。月份，我处理完了这部分往来帐项，主任感到很满足。到此，应收帐由与我核对，应付款由与我核对，她们都很关怀每个月的报表，并准时与我沟通，也形成了看报表的习惯，对我每个月报表出具的精确     性起到了很好的促进坚督作用。

、添加财务报表，丰富报表数据。食堂由A部和B部两部分组成，因此需要进行分部门核算。以前的会计报表仅利润表分部门核算，资产负债表并没有分部门核算。本年月，我一边学习《小企业会计制度一边对食堂的会计报表进行添加，新增了A部资产负债表，〈A部利润表〉、〈B部资产负债表〉、〈B部利润表〉四个报表，与原来的〈资产负债总表〉、〈利润总表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部门报表体系，使两个分部的财务状况更加清楚明白。

、撰写财务分析报告，为改进食堂工作供应合理化建议。食堂菜价居高不下，始终为群众所诟病，究竟缘由在哪里？月份，依据中心领导的要求，我以食堂菜价为切入点，对A食堂的财务状况进行了一番调查分析，用了两个星期的时间，把握了大量的一手资料，为食堂菜价止涨的合理性进行了辩护，同时又从成本、人员构成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜价的可行性分析。不过，由于体制缘由以及局里狠刹吃喝风的关系，食堂利润持续走低，要想降低菜价还是满困难的，这样也造成了恶性循环，近两年食堂的亏损面越来越大，如何改善管理，吸引食客应当是食堂的当务之急。

三、做好部门预算决算等突击性的工作，与核算中心其他财务人员亲密合作，保质保量地完成预决算任务。今年元月的部门决算我做的仍旧是服务中心的决算。服务中心的部门决算都要分成三个单位来完成，工作量很大需要其他财务人员的紧密协作。我们分工合作，由我负责总表，然后分数字，分完数字再由王二、赵四等人输分表，最终再由我来审核分表，离退休人员表则由张一与李三负责审核和填制，充分发挥了集体的力气，准时地保质保量地完成了年的部门决算。今年我们还完成了两项工作，一项是固定资产清理，一项是部门预算的制定，因为核算中心本级固定资产和人员都不多，所以这两项工作完成得很顺当。

四、自觉加强品德修养，刻苦钻研业务，提高学问理论水平。

年，我一如继往，树立爱岗敬业、诚恳守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参加管理、强化服务的会计职业道德理念，一方面参与单位组织的职业道德培训，树立正确的人生观和价值观，另一方面在工作中是刻用会