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文档简介
Word文档财务部发言稿:工作总结与工作展望财务部发言稿
2022年工作总结与2022年工作展望
恭敬的各位领导、各位宾客、友爱的各位同事们、伴侣们:
大家下午好!
今日是2022年1月28日,离春节虽说还有20来天,但也不算遥远,信任许多同事伴侣们思乡的心情越来越浓,或许内心正在酝酿着假期中的弥漫着温馨浪漫的期盼,期盼着一场与美景邂逅的短期旅行,期盼着好久不见的学生聚会party,更期盼着与老友围炉夜话把酒寒暄。
在此先向大家拜个早年(拱手作揖),提前恭祝大家,新春欢乐、幸福安康、家庭美满。
相聚是缘,情意永久。
由于缘分,我们相聚在;我们一起劳作,人尽其才,各尽其职;为了抱负,为了将来,我们共同努力。
胜利陪同着艰辛、喜悦陪同着汗水,回首过去的一年,信任大家有汗水,有鲜花,有泪水,也有掌声,在这里真诚的向大家说一声:恭敬的领导、友爱的同事们,你们辛劳啦!
财务是企业的血液,而管理就是一个心脏,业财融合,是当今时代企业管理的趋势。财务部在2022年做了以下努力:
一、健全财务管理制度,促进企业规范进展
二、提高财务信息化管理水平,节省资本费用流出。
三、拓展财务管理信息范畴,促进集团产业价值链的提升。
固然,这一些都离不开大家的努力与协作,感谢!并且今年,一如既往,哀求大家大力支持,希翼我们马太公司,能打造出卓越成效的团队。
2022年财务部希翼做到研财融合,希翼公司成立研发中心,重视现研发工作,包括重视政府对企业技术创新的支持力度。
最后,说一下公司的行业性。
亚洲胜利学大师陈安之说:挑选行业,要挑选有趋势性的行业,什么是趋势性?就是在将来会有越来越多的人对这个有需求。
随着不同国家全面制定,我们公司正是挑选了需求进展趋势,信任,公司未来丰功的业绩和辉煌历史正等待着大家来谱写。
祝福大家在新的一年中都取得更大的长进,也祝福我们公司的明天越来越好。让我们跨过时光的门槛,走向欢乐的明天!感谢!
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公司财务部总结发言稿
查找不足赶先进,立足根本争先进
公司财务部在大会上的
恭敬的各位领导、各位同事:大家好!
光阴如梭,半年的工作转眼又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想自豪骄傲地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调节自己的理念,彻底改变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才干让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部囫囵条线人员向来没有得到过稳定,事件小事,压在身上,往往重视了这头却忽略了那头,有点头轻脚重没能全方位地举行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏交流;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,浮现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。惟独不断的反省与总结,管理工作才干得到提高!。
查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为囫囵集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司举行对口红旗比赛的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯通于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完美自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就与思路向大会作一汇报:
一、完美公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完美,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门举行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相相信,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调节组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今向来未得到稳定,财务部门的力气相对照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将按照库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,举行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务认识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能认识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,协助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开比赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个惬意二个放心,三个惬意是让客户惬意、让员工惬意、让各部门主管领导惬意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心;
五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益惬意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务;
六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与办法,是和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:
公司进展
至今,生产资金的筹集,向来是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上举行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;
以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找不足赶先进,立
足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益
,财务条线全部人员重点思量如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同长进,与公司共同成长。
最后祝公司兴盛发达,蒸蒸日上!
以上发言,如有不当,请在座的各位领导批判指正!
财务部年终总结发言稿
时间飞逝,日月如梭。XX年公司的工作已经结束。在XX年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作固然也是在进展中,高效的完成了公司支配给我们的公司,信任我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的进展的成绩,信任我们一定能够做好!
XX年是集团公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持以市场为导向,以效益为中心的行业进展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成果。为了总结阅历教训,更好的完成xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:
财务方面的工作
1、增加财务服务意识
XX年,我们一如既往地按科学、严格、规范、透亮 、效益的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的进展,财务审计部建立健全和完美落实了各项财务规则制度。因为公司的性质发生转变,要求公司的财务规则制度要举行重新修订和完美。按照市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际状况,组织汇编了集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真切、精确 、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、准时的数据与技术支持。
一是细化预算内容。按照各分、子公司XX年及XX年明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况,按科目举行了分类统计,为各分、子公司的XX年全面预算奠定基础;二是提高预算透亮 度。预算计划按照各分、子公司反馈回来的看法适当调节后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮 度;三是增强预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调节的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加,为做好XX年全面预算工作堆积了阅历。
工会小组发言稿
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工会小组发言稿才干欢乐生活
第四工会小组发言稿梁威
追求是每人的终极目标,享受幸福是每一个人的神圣权利,制造幸福是每一个人义不容辞的责任。
无数时候,都把工作的目的等同于赚钱,于是工作便成为一种庸俗的劳累。假如你试着把工作和钱分开,和欢乐挂上钩,大概会发觉工作将成为一件开心的事情。细细想来,我们大多数人都没有中头彩的命,可能要将人生大部分的
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