财务经理年关工作总结范文

Word文档财务经理年关工作总结范文(2)精确计算营业税款及小我所得税，准时、足额地缴纳税款，乐观合营税务部分应用新的税收申报软件，准时发明违反税务律例的问题并予以改┞俘，保持与税务部分的交流与接洽，取得他们的支撑与指导。

(2)国度财务部分对公司的财务等级评定照样第一次。我们在无任何前期准备的前提下，忽然接收检查，但长宁区财务局照样对公司财务基本治理工作赐与了绝对。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年关总结，按说，我们每个寻求长进的人，免不了会在年关岁首对本身举行一番盘点。这也是对本身的一种鼓动吧。

作为集团子公司的公司，财务部是公司的关键部分之一，对内财务治理程度的哀求应赓续晋升，对外要应对税务、审计及财务等机关的各项检查、控制税收政策及合理应用。在这一年迈所有财务部员工任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才干比拟xx年又迈进了一步。回想即将以前的┞封一年，在公司引导及部分经理的┞俘确引导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、主旨和效益目标上，紧紧环抱重点绽开工作，紧跟公司各项工作支配。在核算、治理方面做了应尽的义务。为了总结阅历，发扬成就，克服不足，现将xx年的工作做如下扼要回想和总结。

(3)按规及时光编制本公司及集团公司必要的各类类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年关预审及财务税务的检查中，乐观合营相干人员工作。

(1)卖力履行《管帐法》，进一步对财务人员加强财务基本工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性举行审核，强化管帐档案的治赖寥。对所佣旧本费用按部分、项目举行归集分类，月底将合营费用举行分摊结转表现部分效益。

本年的工作可以分以下三个方面：

二、管帐基本工作

2.在原来的基本上细划了成本费用的治理，加强了运送费用的项目治理，分门别类的计算每辆车实际消费的费用项目，真切反竽暌钩每一辆车当期的运送成本。为运送车辆的绩效治理供应参考按照。

时间荏苒，xx年很快就要以前了，回想以前的一年，心坎不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回想望，虽没有轰轰烈烈的┞方不雅，但也算经受了一段不平时的考验和磨砺。

(4)作为基层治理者，我充分认识到本身既是一个治理者，更是一个履行者。要想带好一个团队，除了认识营业外，还必要负责详细的工作及营业，起重要以身作则，如许才干包管在人员偏紧的状况下，大年夜家都可以或许主动担当工作。新的一年意味着新的起点、新的机会、新的挑衅，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理必要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等，如许，就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为起点，做到过细入微，对每一岗亭、部分的每一项详细的营业，都建立起一套响应的成本归集。并将财务治理的触角延伸到公司的各个经营范畴，经由过程行使财务监督本能机能，拓展财务治理与办事本能机能，实现财务治理零逝世角，发掘财务晃荡的潜在价值。当然，精细化财务治理是件极为复杂的工作，其拭魅正所谓世界难事始于易。

1.规范了库存材料的核算治理，严格控制材料库存的合理贮备，减少资金占用。建立了材料领用轨制，转变了原来不论是否必要、不论那个部分应用、也不论购进的数量若干，都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的含糊成本。

一、费用成本方面的治理

三、财务核算与治理工作

(1)按公司哀求对分公司以及营业点的收入、成本举行监督、审核，制订响应的财务轨制。同一核算口径，日常工作中，准时交流、密切接洽并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部分建立了优胜的合作关系。

3)在重要的工作之余，加强团队扶植,打造一个营业周全，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对部属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主不雅能动性及工作乐观性。长进团队的┞符体本质，建立起开拓立异、务实高效的部分新形象。

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财务经理小我年关工作总结

1、根据哀求每月书面对公司财务部报告请示了本单位财务工作状况;

2、组织做好管帐核算和监督，建立健全收入考察轨制。

财务总监工作总结各位引导、各位同事：

2、对于本单位的重大年夜问题都准时书面或德律风向公司财务部报告请示。

作为盈众一名财务主管，一年多来在公司引导和各部分的支撑下，经由财务所有成员的合营尽力，我们所有财务人员严于律己，严格治理，在财务基本工作，周全预算治理，介入经营打算方案，发挥支撑办事，加强财务检查及组织营业进修等方面做了无数扎实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效不雅。

实施职务状况：作为财务部总监的工作目标是组织公司财务人员卖力贯策履行国度财经律例、政策，组织做好日常财务核算、财务监监工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作义务。我的工作职责是：

以上就是本人一年多来所获得的一点成就和阅历，是本身主不雅尽力的结不雅，也是和与我一路工作的同志们合营合营结不雅。在这里我对多年来一向重用和支撑我工作的公司引导和职工表示诚心的感激，感激公司引导对我工作的高度信赖，才让我有了发挥才能的工作平台，使我能为盈众的成长和繁华做出一点供献。

财务经理小我年关工作总结应该对你有必然赞助吧！

5、经营晃荡方面产生的营业接待等相干费用，举行了严格把关。

3、按哀求准时完成了公司财务早晨置的各项工作。

①、我卖力遵守劳动逻辑，工作出勤率为100%。②、卖力介入本单位的经济合同签订、定额工资分派、工资轨制改革等，并提出了一些加强治理等方面的建议，取得了优胜的效不雅。③、在日常平庸工作中，主动与单位相干部分调和工作，促进了财务工作及各项治理工作的┞俘常开展。

下面就完成公司财务早晨置工作及主动报告请示工作状况;

4、对月报、季报、年报的┞锋实合法性负责。作为财务总监我是如许开展工作的：元月份，正当财务决算时代，我卖力总结客岁的财务工作，并为xx年订下了财务工作假想。对各类管帐档案，举行了分类归档。催促部属财务人员完成了xx年第四时度的五金汇缴义务。卖力解决了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑举行了周全的庇护、治理，对财务专用软件举行了清理、杀毒和备份。

1、贯彻履行国度财经政策和管帐轨制，完成上级交办的各项义务。

3、建立健全固定资产治理轨制，组织资产清查工作。管好泉币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金安稳，负责税务检查、各类审计调和工作。

4、调和工作状况方面，我认为根本做到了这点：

2022财务经理年关小我总结

新一年意味着新起点、新机会、新挑衅我们决心再接再厉更上一层楼xx年我们将向财务精细化治理进军精细化财务治理必要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等如许就足以对公司财务治理做精做细要以细为起点做到过细入微对每一岗亭、部分每一项详细营业都建立起一套响应成本归集并将财务治理触角延伸到公司各个经营范畴经由过程行使财务监督本能机能拓展财务治理与办事本能机能实现财务治理零逝世角发掘财务晃荡潜在价值当然精细化财务治理件极为复杂工作其拭魅正所谓世界难事始于易世界大年夜事始于腺铮

财务工作二十余年也写了近二十份年关总结按说我们每个寻求长进人免不了会在年关岁首对本身举行一番盘点这也对本身一种鼓动吧

本年工作可以分以下三个方面

作为集团子公司公司财务部柯莱公司关键部分之一对内财务治理程度哀求应赓续晋升对外要应对税务、审计及财务等机关各项检查、控制税收政策及合理应用在这一年迈所有财务部员工任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了财务部综合工作才干比拟xx年又迈进了一步回想即将以前这一年在公司引导及部分经理精确引导下我们工作侧重于公司经营方针、主旨和效益目标上紧紧环抱重点绽开工作紧跟公司各项工作支配在核算、治理方面做了应尽义务为了总结阅历发扬成就克服不足现将20年工作做如下扼要回想和总结

二、管帐基本工作

(1)卖力履行《管帐法》进一步对财务人员加强财务基本工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性举行审核强化管帐档案治理等对所佣旧本费用按部分、项目举行归集分类月底将合营费用举行分摊结转表现部分效益

规范了库存材料核算治理严格控制材料库存合理贮备减少资金占用建立了材料领用轨制转变了原来不论否必要、不论那个部分应用、也不论购进数量若干都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算含糊成本

2.在原来基本上细划了成本费用治理加强了运送费用项目治理分门别类计算每辆车实际消消费用项目真切反竽暌钩每一辆车当期运送成本为运送车辆绩效治理供应参考按照

(2)国度财务部分对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下忽然接收检查但长宁区财务局还对柯莱公司财务基本治理工作赐与了绝对给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司

(1)按公司哀求对分公司以及营业点收入、成本举行监督、审核制订响应财务轨制同一核算口径日常工作中准时交流、密切接洽并留意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部分建立了优胜合作关系

(3)按规及时光编制本公司及集团公司必要各类类型财务报表准时申报各项税金在集团公司年中审计、年关预审及财务税务检查中乐观合营相干人员工作

(3)在重要工作之余加强团队扶植,打造一个营业周全工作热忱高涨团队作为一个治理者对部属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥们主不雅能动性及工作乐观性长进团队整体本质建立起开拓立异、务实高效部分新形象

(2)精确计算营业税款及小我所得税准时、足额地缴纳税款乐观合营税务部分应用新税收申报软件准时发明违反税务律例问题并予以改┞俘保持与税务部分交流与接洽取得们支撑与指导

三、财务核算与治理工作

(4)作为基层治理者我充分认识到本身既一个治理者更一个履行者要想带好一个团队除了认识营业外还必要负责详细工作及营业起重要以身作则如许才干包管在人员偏紧状况下大年夜家都可以或许主动担当工作

一、费用成本方面治理

财务经理年关总结与筹划

财务部一向人手较少,但在我们高效、有序的组织下，可以或许轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收授予财务报帐、记帐工作。这是财务部最平时最沉重的工作，一年来，我们准时为各项表里经济活动供应了应有的支撑。基本上知足了各部分对我部的财务哀求。公司资金流量一向很大年夜,尤其是在8月至12月收缴发卖款的时代，现金流量伟大年夜而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着卖力、精心、严谨的工作风格,各项资金收付安稳、精确、准时，没有浮现过任何缺点。全年累计实现资金收付达3757万元。企业的各项经济活动终于都将以财务数据的方法展示出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，卖力处理每一笔营业，为公司节俭各项开支费用完本身最大年夜的尽力。财务部全年审核原始单据824张，处理管帐凭证179张，精确无误地出具各类管帐报表很多。

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，跟着营业的赓续扩大年夜，记帐、登帐工作越来越重要。为长进工作效力，使管帐核算大年夜原始的计算和挂号工作中挣脱出来。我们在岁首年月即举行了管帐电算化的实施，经由一个月的数据初始化和三个月的手机结合，所有财务人员一致闇练控制了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理营业。这为财务人员节俭了时间，还大年夜大年夜长进了数据的萌芽功能，为财务分析打下了优胜的基本，使财务工作上了一个新的台阶。

资金对于企业来说，就如血液对于人体一样重要。本年工程扶植周全铺开，各经营治理机构渐渐建立，新员工赓续加盟。资金需求日益增长。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司遭遇了伟大年夜的资金压力。我部按照工程扶植和公司成长的哀求，为确保资金应用单位各项工作的顺当开展，与总公司一路策划、合理支配调剂资金。同时财务部还周全担当了8月份开端的发卖收款和银行按揭工作，在所有财务人员和招商人员的合营尽力下尽心尽力地做好了资金的迅速回笼。包管了市场扶植的顺当举行，准时了偿了银行到期贷款，全年累计完成投资0.11亿元，了偿到期贷款500万元。

为了公司的长足成长，财务部与红旗建立了信贷关系，以期达到积聚企业信用的目标。我部于3月—5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元。时代收集、整顿了大年夜批材料，编制各类贷款申报，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级引导的观看，在完成贷款工作的同时与银行建立了优胜的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了周全的懂得，学到了新的营业常识。

三、全力帮助招商工作

一、财务核算和财务治理工作

轨制属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规则轨制。长天公司大年夜无到有，大年夜当时的三两人到今日的上百人，规啡胱镱经济举措已日益成为企业治理的主题。在以前的一年中，财务部接踵出台了关于家产治理、合同签定、费用把持等方面的规则轨制。为完善公司各项内部治理轨制，扶植财务治理表里状况尽了我们应尽的职责。

财务部除要卖力负责地处理公司内部财务关系外，为杀青本单位的义务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持优胜的接洽。本年度财务部亲爱妥本地处理了各单位的往来款项的进出。同时与银行建立了优良