财务经理小我年关工作总结怎么写

Word文档财务经理小我年关工作总结怎么写岁首年月，置业公司经营治理模式调剂，财务工作并入财务部;客旅分公私家员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样赓续地浮现，管帐核算、财务治理工作纳入财务部。xx年集团公司推出财务合同治理月，财务部被推向了阵地最前沿;xx年集团公司实际预算治理，财务部是冲锋陷阵的前锋队。公司内部，哀求治理程度的赓续地晋升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调剂、国度金融政策的宏不雅调控，在这不平时的一年迈所有财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、本能机能成长

(一)、以前的一年，财务部在本能机能治理上向前迈出了一大年夜步。

2、对管帐报表举行梳理、格局作响应的调剂，制订了管帐报表治理方法。使管帐报表更趋于治理的必要。

7、管帐常识的培训，我们安闲方面推敲培训内容，一是《管帐法》，要懂得管帐常识，起重要懂得这方面的司法常识;二是管帐基本常识，非专业人员进修这方面常识的目标要明了，目标是为了看懂管帐报表，为了能看懂报表，就要懂得一些基本的器械;三是若何看报表，这是管帐常识培训的重点。

2、按照房地产行业的特殊性结合公司治理哀求对开拓成本、时代费用的管帐二级、三级明细科目举行梳理，并对明细科目作扼要解释，目标，一是同一核算口径，包管数据归集及分析比较前后的全都性;二是为了方便各义务单位义务人懂得财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。今朝进入贯彻实施阶段。

8、管帐报表推出履行几个月后，大年夜管帐报表格局设置上看，报表格局设置照样比较科学，能比较清晰地反竽暌钩管帐的有关信息。但房地产行业的特殊性，发卖收入与结算利润有一个时间上的差别，如许损益明细及异动状况表就无法周全反竽暌钩出损益状况，必要增强一个表弥补;别的必要增强反竽暌钩财务费用的报表。如许对一个公司的财务情况能较周全地反竽暌钩。已设计好管帐报表(内)ⅳ《经营状况表》和管帐报表(内)《融资及融资成本状况表》。公司推出财务、合同治理月晃荡，解释公司引导对财务、合同治理工作的看重，同时也解释今朝财务治理工作还达不到公司引导的哀求。

1、为了使财务人员能充分地认识财务、合同治理月晃荡的重要性，财务总监姚总亲手给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于近况、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做工作缺乏前瞻性，举行了一一分析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不敷的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是基本，治理是目标，所以，做好基本工作的同时要长进治理意识，哀求财务人员在思惟上要高度看重财务治理。如对每一笔经济营业的核算，在推敲核算哀求的同时，还要推敲该项营业对公司的如今和未来在治理上和税收政策上的影响问题，如今推敲不充分，今后浮现忽视就难以弥补。针对财务、合同治理月晃荡举行了工作支配。

6、按照公司的哀求对部分职责举行了修改，并制订了部分考察标准。为了使管帐核算工作规范化，从新提出《财务工作哀求》，哀求大年夜基本工作、管帐核算、日常治理三方面提出，目标是打好基本。内部开展规范化工作，大年夜管帐核算到档案治理，大年夜小处着手，周全开展，渐渐完善财务的治理工作。

时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回想望，虽没有轰轰烈烈的┞方不雅，但也算经受了一段不平时的考验和磨砺。

5、对各公司举行一次内部审计，目标，是对各公司经营情况举行一次周全地懂得，为往后财务治理做好基本工作。

1‘建立了成本费用明细分类目次，使成本费用核算、预算合同治理，有了同一归口的按照。

3、合营目标义务制，对财务内部治理报表的格局及其内容举行再调剂，目标，一是要相符财务治理的哀求;二是要知足义务单位义务人取值的哀求及内部考察的哀求。财务内部治理报表已经多次调剂修改，建议集团公司对新调剂的财务内部治理报表的格局及其内容举行一次认证，痊愈明了，作为一及时代内相对稳定的表示。

4、针对外埠公司远离集团公司，财务又自力设立核算机构，魏Ｚ婵集团公司对外埠公司的治理，包管核算的同一性、信息反馈的准时性，提出了与驻外埠公司财务工作接洽哀求。9月份与宁波公司财务举行交换，将财务核算哀求、信息传递、对外报表的审批法度榜样、上报集团公司的报表都举行了明了。

3、修改完善了管帐结算单，推出了管帐凭证治理方法，魏Ｚ婵内部治理做好前期工作。

4、设置了资金预算治理表示及方法，为公司进一步规范目标化治理、长进经营绩效、兼顾及高效地应用资金，铺下了优胜的基本。

(二)财务合同治理月总结

二、本能机能治理

核算工作是本部分大年夜量的基本工作，资金的结算与支配、费用的考察与报销、管帐核算与结转、管帐报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序举行、按时完成。

管帐审核是把好企业经济益处的关键，严格按竽暌剐关规定履行，决不该小我面子而放松政策。如，亲亲家园衔目地处余杭良诸，按照税律例定建造安装工程专用发票必需应用项目地税务机关供应的发票，不然扶植单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，今朝工程量大年夜的施工单位均在本地税务机关解决相干手续，并应用本地税务机关供应的发票。在审核中发明一些暂时工程、零碎工程的施工发票未按规定解决，我们在严格审核退回的同时，赞助他们接洽税务机关若何开具工程发票的事宜，使企业两边益处都获得有效的保障。

1、管帐审核

10、经由财务合同治理月晃荡，财务部的治理意识加强了，治理才干也得以长进，财务部大年夜管帐核算向财务治理迈出了关键的一步，但我们的治理程度离公司成长的必要还有很大年夜的差距，必要我们赓续地完善和长进。

9、管帐凭证应用涉及到每个公司和部分，下文后财务部举行德律风通知，10月份实施渐渐换新的方法，11月份哀求周全试行。试行一个月时间来看，重要暴露出来的问题是单子若何填写竽暌闺审批法度榜样怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合治理人员举行交换，明了有关事项，解决设计上的不足xx年9月份，针对管帐凭证治理试行状况，再一次收罗各公司对报销单据意见，按照大年夜家的建议，对管帐结算单据作进一步完善，痊愈xx年9月下发了有关规定。

(一)核算工作

材料占工程成本比重较大年夜，同时也是包管产品德量的重要身分之一。经由过程甲供材料的办法，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不愿定身分上难以控制，大年夜下半年开端建造材料价格赓续升高，甚至浮现断货现象，特殊是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺当举行，合营伙料部分调剂选购结算办法，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

2、材料核算

公司与供货商结算材料款普通较迟，如今送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不克不及准时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位查对增长难度，已发明过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

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财务经理小我年关总结

3、加强公司预算治理工作。按期不按期地对公司财务预算(筹划)履行状况，举行检查、考察，并对履行中存在的问题准时提出整改意见，按年度编制公司财务预算履行状况申报。

xx年，财务总监办在公司经营班子的引导下，加强预算治理，以增收节支为中间，降低公私运卸旧本和产品临盆成本，长进产品德量，增长朴业效益为目标，深刻临盆经营一线，卖力发挥公司本能机能部分监督治理感化，合营各临盆单位做了一些基本治理工作。现将一年的工作状况报告请示如下：

3、与公司其他治理部分一道，就炭素厂xx年的临盆经营及财务运营近况做了卖力的了解分析，为炭素厂降低经营风险，长进经济效益做了一些工作。

1、切实Ｐ目了本部分职工的思惟政治进修，准时精确地传达了公司打算、打算方案、规定等，并卖力进修落实。使大年夜家能自发遵守公司的规则轨制，到处以公司大年夜局为重，庇护了公司的益处和形象。

4、严格根据公司印鉴治理应用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的同一调剂支配应用，有效地包管了资金的安稳运营，长进了资金应用效力。

看完财务经理小我年关总结信赖你可以过一个安心的新年了。

二、在工作持续深刻地做好财务预算治理工作，以成本治理为核心，抓基本治理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大年夜成效，使公司盈利才干和竞争才干进一步长进。

6、加强自身营业常识进修，进一步长进了营业程度及工作效力和干事才干。先后参与了管帐人员持续教育培训、企业所得税培训等。

1、按公司支配，按期不按期地到公司各单位懂得临盆经营及财务运营状况。在工作中以资金治理和物流治理为基本，以成本控制为核心，介入临盆经营过程，并将有关状况准时与临盆单位勾结。

2、乐观合营帮助临盆单位财务部分，进一步建立和完善内控轨制，特殊是临盆成本、费用的┞菲握和考察，理顺基本财务治理、管帐核算工作。

一、卖力做好部分日常基本治理工作。

三、完成引导交办的其它义务。

xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了引导交办的各项工作，工作成效是显然的。但由于自身营业才干不敷强，对公司临盆经营详细状况懂得不敷深刻过细，工作还有无数处所必要长进和完善。xx年计算大年夜以下几个方面进一步做好工作：

4、与公司其他治理部分一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相干租赁手续，并全额收受接收了xx年租赁费用和材料发卖款项。

5、合营财务部分一道做公司财务核算治理和税收治理工作。

一、为了长进部分实施职责的才干，我们将加倍尽力加强政治思惟和营业常识进修，赓续长进自身的思惟本质和营业本质，加强自我治理、自我束缚才干，长进实施职责的才干。

二、深刻临盆经营工作实际，合营临盆单位做了一些工作。

2、根据公司财务进出筹划，做好财务进出挂号工作，卖力编制公司财务进出状况表。

2022财务经理年关小我总结

新一年意味着新起点、新机会、新挑衅我们决心再接再厉更上一层楼xx年我们将向财务精细化治理进军精细化财务治理必要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等如许就足以对公司财务治理做精做细要以细为起点做到过细入微对每一岗亭、部分每一项详细营业都建立起一套响应成本归集并将财务治理触角延伸到公司各个经营范畴经由过程行使财务监督本能机能拓展财务治理与办事本能机能实现财务治理零逝世角发掘财务晃荡潜在价值当然精细化财务治理件极为复杂工作其拭魅正所谓世界难事始于易世界大年夜事始于腺铮

财务工作二十余年也写了近二十份年关总结按说我们每个寻求长进人免不了会在年关岁首对本身举行一番盘点这也对本身一种鼓动吧

本年工作可以分以下三个方面

作为集团子公司公司财务部柯莱公司关键部分之一对内财务治理程度哀求应赓续晋升对外要应对税务、审计及财务等机关各项检查、控制税收政策及合理应用在这一年迈所有财务部员工任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了财务部综合工作才干比拟xx年又迈进了一步回想即将以前这一年在公司引导及部分经理精确引导下我们工作侧重于公司经营方针、主旨和效益目标上紧紧环抱重点绽开工作紧跟公司各项工作支配在核算、治理方面做了应尽义务为了总结阅历发扬成就克服不足现将20年工作做如下扼要回想和总结

二、管帐基本工作

(1)卖力履行《管帐法》进一步对财务人员加强财务基本工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性举行审核强化管帐档案治理等对所佣旧本费用按部分、项目举行归集分类月底将合营费用举行分摊结转表现部分效益

规范了库存材料核算治理严格控制材料库存合理贮备减少资金占用建立了材料领用轨制转变了原来不论否必要、不论那个部分应用、也不论购进数量若干都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算含糊成本

2.在原来基本上细划了成本费用治理加强了运送费用项目治理分门别类计算每辆车实际消消费用项目真切反竽暌钩每一辆车当期运送成本为运送车辆绩效治理供应参考按照

(2)国度财务部分对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下忽然接收检查但长宁区财务局还对柯莱公司财务基本治理工作赐与了绝对给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司

(1)按公司哀求对分公司以及营业点收入、成本举行监督、审核制订响应财务轨制同一核算口径日常工作中准时交流、密切接洽并留意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部分建立了优胜合作关系

(3)按规及时光编制本公司及集团公司必要各类类型财务报表准时申报各项税金在集团公司年中审计、年关预审及财务税务检查中乐观合营相干人员工作

(3)在重要工作之余加强团队扶植,打造一个营业周全工作热忱高涨团队作为一个治理者对部属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥们主不雅能动性及工作乐观性长进团队整体本质建立起开拓立异、务实高效部分新形象

(2)精确计算营业税款及小我所得税准时、足额地缴纳税款乐观合营税务部分应用新税收申报软件准时发明违反税务律例问题并予以改┞俘保持与税务部分交流与接洽取得们支撑与指导

三、财务核算与治理工作

(4)作为基层治理者我充分认识到本身既一个治理者更一个履行者要想带好一个团队除了认识营业外还必要负责详细工作及营业起重要以身作则如许才干包管在人员偏紧状况下大年夜家都可以或许主动担当工作

一、费用成本方面治理

财务经理年度小我工作总结怎么写

一年来，环抱自身工作职责做了必然的尽力，取得了必然的成效，但与公司的要乞降期望比拟还存在一些问题和差距，主假如：本身来公司时间短，一些状况还不认识，尤其是对每个发卖人员的核算，工程部分和零售部分没有明了划分清跋扈，给发卖人员带来了棘手，同时也给公司对每个发卖人员完成义务的状况控制不敷精确。对这些问题，我将在往后的工作中卖力加以解决。

最后，还想说三点：一是我的述职申报还不周全，有的详细的工作没有谈到，就今日我所谈的，欲望大年夜家多提珍贵意见。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成就，起重要感激我的助手张晓莉，她对我的工作能乐观赐与合营和支撑，任劳任怨，特殊是在怀孕材不便的状况下，保持凹凸班，帮我做了无数工作。同时，我还要感激公司其他人员，没有你们的支撑和合营，就没有我们今日的工作成就，你们是公司金字塔的基本。特殊是在公司临盆经营，发卖盈利方面，你们精诚联结，乐观为公司出策划策，充分反竽暌钩出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战争、有朝进步步精力的部队。三是欲望大年夜家在来岁，能一如既往地支撑合营我的工作，我将一如既往地与大年夜家一道，为公司获得更好的经济效益做出尽力。

自到公司上班以来，我能严格哀求本身，每天按时凹凸班，能精确处理好公司与家庭的关系，大年夜不因小我缘由耽误公司的┞俘常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规则轨制，大年夜不该特殊，也大年夜不向公司提出不合理的哀求;对公司的人员，