财务会计周工作总结

Word文档财务会计周工作总结在这一周里，我收获颇丰，不但把以前所干的事情干得越来越好，越来越娴熟，和同事之间的关系也相处的越来越融洽了。另外，带我的高老师还带着我跑了银行，教我支票的填写规范，现金日记账，银行日记账的登记方式，填错后如何更正等等。虽然这些高校里的老师都有教过我们，但经过高老师边讲解边操作给我看之后，我把握的更好，理解得更深刻了。

这一周开头，我渐渐开头接触了一些真正意义上的会计学问，并将其转化到时间中去。我接触了现金日记账，银行日积账以及红字更正法的实际操作，但都是高老师在做，我在旁边渐渐地学。下周高老师说会让我实际操作。这周我还帮公司收发了许多快递，由于我准时地联系快递，正确地填写单子，为公司提高了办事效率，也受到了公司同事的赞许。

这一周又是这么快过去了，每天忙劳碌碌却很快乐。大家各忙各的，相互合作，每一个都是不行缺少的，各司其职，各尽其责，相处得也很融洽，我觉得很有收获。

本周是新入职的一周，对于公司财务部的详细工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟识，公司详细会计核算方法及详细业务办理也在逐步熟识中。对于某些关联会计业务不能精确     做出推断，指导正确处理方法。

对于财务部经理的辞职已初步完成了交接，考虑公司现有财务人员的专业素养此职位临时待定。

支配出纳宋姣管理财务档案及全部公司的经济档案，接受武会计工作移交时的档案并加以整理，建立数字档案以便备查。

督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证，督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表，于15日完成报税工作。

要求主办会计在办理工程付款业务时，不仅以文字表述工程总价及已付金额，还要用表格具体列明各项数据，清楚明白地给总工及董事长供应数据说明。

今日已经是第三周了，实习周期的三分之一已经过去了。我对公司的环境已经基本熟识，同事的名字我也基本能叫上来了，我的办事效率也因此提高了不少，因为去一个地方找一样东西不用再东找西找东问西问了，看来融入环境对干好工作是很有关心的。

这一周我的工作和前两周没什么太大的变化。我主要负责接听客户的来电，订餐，购买办公用品，兑换零钱，收发快递，记录一些小额的开支，保管一些零钱等等。虽然工作内容没有太大变化，但工作效率却比以前提高了不少，带我的老师高岚姐姐也教了我一些新的东西，比如去银行要填哪些单子，填写的规范等等，但并没有让我实际操作，她说下周应当可以带我跑跑银行了。

在这三周里，每一天我都过得很充实，因为我接触的人和事都是学校里未能接触过的，我也深深体会到把书本上的学问转化到实践中去的重要性。只有理论和实践相结合了，所学来的学问才不是纸上谈兵。我信任下一周我会过得更充实，也更有意义。

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财务会计目标总结

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篇一：财务主管工作总结及工作总结

2022年是我管理财务的工作第二个年头，现将一年来的工作状况汇报如下，请各位代表审议。

第一部分2022年的主要工作

2022年在董事长的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了2022年度审计工作。

在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、准时协调，保障了审计工作的顺当进行。

二、财务化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以用友财务软件T6上线为重点，组织本部门人员，乐观学习财务T6系统的各项管理和操作程序，乐观转变核算流程，历时一个月，完成了近1000条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了T6系统的运行。运行后的财务核算工作量增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮     度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

三、资金、资产管理力量稳步提升。

在资金管理方面，以降低冗余资金、提高资金效益为重点，确保资金收益率在上年的基础上增加5%，2022年理财收益为1100万元，资金平均收益率为4%，比2022年收益增加390万元。

在资产管理方面，原材料方面，监控公司选购原材料的价格变动状况，要求价格变动须经董事长确认；固定资产选购应当采纳集合竟价的方式，择优选取；工程建筑方面，完善工程验收制度，无验收不予以付款。

四、加强财务分析比较，注意过程、加强监控，财务管理水平稳步提升。

每月分析各项财务指标的变化，指出变化的缘由及过程，寻求解决方法或解决思路。针对汇率变动对公司的负面影响比较显著，在董事长的指导下，我们与总公司的支付方式采纳人民币结算已取得显著的效果，月汇兑损失明显降低。

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。常常与税务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通，学习，进一步优化税企环境。

六、加强培训，队伍综合素养不断提高。

2022年财务人员有3人离职，队伍不稳定，如何提高新人的业务力量和保持工作效果，是工作的重中之重。一是财务人员进行内部学习，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内快速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的学问储备；二是学术理论和实践紧密结合，乐观探讨实际工作中的热点、难点问题。

2022年财务部目标方案

依据董事长提出的2022年16字经营宗旨降低成本、紧抓质量、工作做细、提高效率。我们财务部依据公司状况制定了2022年的工作目标。

一、制度建设目标

1、财务工作符合法和其它财经法律或法规。

2、财务违法乱纪行为为零。

二、财务工作目标：

1、财务效益指标：利润率达到%，回款率%，资金收益率%，全年利润率%。

2、准时供应财务报表分析和猜测报告。

三、成本掌握目标

1、制定成本掌握制度，提出成本掌握措施，年度成本比上年度降低5%。

四、会计核算管理目标

1、会计核算资料精确     准时完整，会计报告准时，精确     率100%。

五、资金管理目标

1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率5%。

六、部门管理目标

1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率100%。

七、审计及改善提案目标

1、部门改善提案30件。

八、精神文明目标

1、办公室清洁，地面无污渍。

2、严格遵守国家各项法律法规和公司