总承包与供应商的配合措施

总承包与供应商的配合措施专项供应商配合措施序号协调配合措施1各项设备、材料供应计划，由我公司根据总体工程进度拟定，进场时间根据现场进度进行通知。2我公司配合及提醒业主，及时进行设备、材料的选型工作，以为材料、设备加工预留充足的订货、加工、运输时间。3按合同要求，采购方提给专项供应商的图纸6份。工料规范、补充工料规范、资料表、补充图纸或其他工程变更资料2份4涉及境外采购的材料、设备，我公司将协助业主进行报关、运输、验收等工作5合理分配和提供现场材料进场的堆场、道路，及时提供足够的和无障碍的工作面，对每一材料供应商提供工地附近、现场内交通情况图以及限高限重情况。6对需要在现场临时存放的未验收接受材料尽量提供库房，如无法提供临时库房则由总包单位协助看护。7提供现场公共部位消防设施。8提供设备材料规格型号及数量、进场时间。9各供货商在开始供货前，与我公司签定供货期保证协议书和产品质量保证协议书。10总包负责各专业单位及供货商的协调管理，禁止在无总包物资工程师参加验收的情况下由供货商直接向专业单位移交材料、设备。11考虑到设备供货正常周期，在正常周期之前必须提供给供货商必须的计划，明确供货时间、供货地点及设备、材料的明确规格、尺寸、型号、以及附带的说明文件、技术资料等，使供货商做到有章可循。如总包对钢筋原材供应商明确提出：每批原材进场必须同时提供相应有效的原材材质证明，否则我公司将拒收该批材料，如应此造成损失则对违约方追讨直接、间接经济损失。12总包单位通过对不同材料、设备各种特性的深入研究、了解根据其特性采取不同的手段进行控制。13为重型设备、超重构件提供场地内承载力足够的通行道路，临时放置场地，确保堆载重量合理。总承包对现场物资、设备进场配合序号项目现场协调配合措施1材料、设备标识我公司统一规划现场总平面布置，指定各标段、专业现场物资、设备堆放场地及材料设备仓库，统一物资设备标识方法，提供物资设备编码。物资使用人各自负责相应物资设备的标识，并录入项目BIM模型系统，其相应的检验、使用状态发生变化时应及时更新数据。验收入库的物资均应分类码放，并贴上标签标明物资的名称、规格、型号等。露天堆放的物资应按照类别、品种、规格分别堆放，并用标牌标注其名称、规格、型号等。金属材料的标牌应标出钢号或牌号、规格、生产厂等，涉及用量的标识要随消耗及时更改。材料设备检验状态由专人负责进行标识、调整。2材料验证管理办法项目各专业施工单位的物资工程师亲自进行物资验证工作。在物资数量、质量验证过程中，对于有明确验证技术要求的，按要求进行验证。对于没有明确验证要求且符合下列条件者，可以采取抽查的方法，抽查的比例一般为5%－10%，抽查中发现不符合规范要求或有问题时应扩大抽查范围或全部重新检验：进口物资数量验证，一般要求全部检验，工作要细，时间要快，不误索赔期。但对于规格整齐划一、包装完整者也可抽验10%－20%。进口材料质量验证应按有关规定请国家商检局出具商检证明，出现质量问题时据此向供货商提出索赔。对于现场大宗物资和地材的数量验证，应以实际验证数量为准，每车都必须点数或检尺，并按理论换算方法进行计量换算，作为实际验证数量。所有为本工程提供的材料，均需配套提供质量保证文件。应按工程规范的规定，要求供应商提供完整有效的质量保证文件，如质量保证证书，产品合格证，产品试验报告等。3材料贮存管理办法材料验收制度，包括验收准备、核对凭证、入库检验、不合格品处理、对数量差等。材料入库制度。仓库保管员对材料名称、材质、标记、规格、数量以及包装完整情况进行核查；做好材料小票的保管和签字工作；根据验收单登账、立卡、建立材料档案。材料贮存制度。“四相符”，保证所保管材料的账、卡、物及质量保证文件相符；材料存放布局要合理，实行“四号定位”，即库号（区号）、架号（点号）和位号定位；按材料种类分库（区）、按材质分架（点）、按规格品种分层（排）、分位，并做出明显标记；按照“五、十为伍”原则成堆、成方、成层、成行摆放；加强库存材料的日常维护保养工作。材料出库制度。建立限额领料制度；物资经济师根据领料单登帐（在库存材料台帐上削减库存量），仓库保管员按批准的领料单核发材料；必要的标记移植应在材料发放的同时进行，以确保发出的及剩余的材料上有相应的质量标记。材料退库制度。凡是工地节余的材料或较长时间不再使用的材料一般都应办理退库手续。对于办理退库的属于质量不合格的材料，如无