装配式建筑外围工程信息化管理要求

装配式建筑外围工程信息化管理要求1装配式建筑的典型特征是采用标准化的预制构件或部品部件，装配式建筑外围工程信息化管理应贯穿于设计、建设、运营维护、拆除的全生命周期；2装配式建筑外围工程宜采用如BIM技术等信息化技术，通过数字化虚拟，信息化描述各种系统要素，实现信息化协同设计、可视化装配、工程量信息的交互和节点连接模拟，整合装配式产业链，实现全过程、全方位的信息化集成。3装配式建筑外围护工程应做好图纸的设计工作，主要工作内容包括：1）施工图纸均已经进行信息化设技深化，包括建立完整的建筑信息模型，各个专业基于同一模型进行工作。2）标准化装配式构件宜建立BIM族库，并对构件数据信息进行编码和存储；3）采用信息化建筑模型对项目进行模拟，实现人机友好的协同和精细化设计；4）外围工程构件拆分宜在信息化建筑模型中进行，通过对外围工程构件的几何属性经过可视化分析，对预制构件类型及数量进行优化，构件加工图在建筑信息模型上直接完成和生成。5）应采用相关软件对外围工程在自然环境中的日照、可见光透射比等进行模拟。4装配式建筑外围护工程应做好材料的信息化管理，主要内容包括：1）采购计划单应根据施工先后顺序，考虑生产运输等因素基于建筑信息模型分批自动生成，并建立采购计划与采购申请单、采购合同、原材料库存、进度信息等之间的联系。2）项目应及时收集并录入原材料到货、出库、进场和耗用信息，并与计划进行对比分析，依据进度管理信息及时调整采购量。3）应对供应商资质进行审查，对于合格供应商，应收集和录入其相关信息并编码管理，依据供应商信息定期分析评价供应商服务质量情况。4）进场构件材料验收时应收集材料相关审查资料、核对材料信息、检查材料的外观、标识及尺寸，并将所搜集的信息与验收记录及时录入信息系统中。5）材料入库、出库、盘点、余料等仓储管理全过程采用信息化管理；按照规定对原材料和库存区域进行编码，并建立原材料信息与库存区域信息、供应商信息之间的联系。6）应结合RFID或条码等技术，收集和录入原材料信息，并依据原材料库存信息统计分析项目的用料情况、库存情况、成本情况以及编制各类报表。5装配式建筑外围护工程构件生产应严格按照施工方材料下单计划加工，主要内容包括：1）厂家加工应按照计划进行加工，并建立生产计划与构件生产进度信息、构件工序质检信息、生产现场监控信息、原材料信息、构件加工信息等之间的联系；2）宜采用集中大型的先进生产设备，将构件信息数据输入设备，实现机械自动化生产；3）厂家对已经生产完成的发运计划进行编码，建立发运计划及构件信息、构件发运状态，发货清单等之间的联系；项目部实时跟踪构件发运状态。6装配式外围护工程施工阶段应基于信息协同平台，建立各专业施工管理系统，具体内容包括：1）施工前应采用信息化模型虚拟建造，对安装及施工管理人员进行可视化技术交底；2）将施工进度计划写入信息模型，将空间与时间信息整合到模型中，在信息模型中反映整个建筑的施工过程，提前预知本项目主要施工控制方法、施工安排是否均衡场地布置是否合理，工序是否正等。3）施工过程中应结合RFID或条码等技术，实时收集和录入施工实际进度信息，并将进度信息及时反馈至建筑信息模型，收集并录入物资进出场和耗用信息，并与采购计划进行对比分析，依据进度管理信息及时调整进退场时间及采购量。4）构件的进场验收合格后应结合RFID或条码等技术，收集构件检查资料、核对构件信息、检查构件的外观、标识及尺寸，将所搜集的信息与验收记录及时录入信息系统中，并利用这些信息进行分析处理，对可能产生的质量问题提供制定纠正、预防的信息。5）施工阶段及时收集并录入职业健康、安全、环境活动的策划、培训、教育、检查、整改、纠正、预防等相关信息，并与管控目标进行对比分析，对可能产生的隐患进行预防。6）现场安全管理宜采用多媒体教育工具箱对工人进行交底；采用手持移动APP，工地无线视频监控等对现场安全情况进行远程监控。7项目竣工后应做好信息系统维护及安全管理，具体内容包括：1）项目竣工时，对收集的信息进