2024年大学试题(管理类)-中国式管理与管理思维历年考试高频考点试题附带答案

2024年大学试题(管理类)-中国式管理与管理思维历年考试高频考点试题附带答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共25题)1.依理应变，就是要以不变作根本的思考点。2.中国人治标治本并重的体现是（）A、具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益B、必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向C、不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明D、以上都包括3.中国式管理要在中国的社会里面发挥它的功能，就必须要跟（）结合在一起。4.合理是讲一个度值，这个度到哪里，非常难。5.随机应变和投机取巧的区别在于（）不同。A、目标B、行为C、动机D、思维6.一统全局竭力压制个体，所以很多时候个体为了集体的权益和荣誉必须牺牲（）。7.在故事“连理挡驾”中，对连理的处理是（）A、降薪B、降职C、升职D、提薪8.中国式执行的特点是（）A、

站在落实计划的立场来执行B、

认清计划的可变与不可变原则C、

采取全面无形的控制D、

以上都包括9.二构成一在思考问题上十分强调是非不明，在表达时则力求意思明确，绝不含糊。10.管理讲求的是（），领导则推崇好好（）A、沟通；商量B、商量；沟通C、沟通；制度D、商量；制度11.高手一般都很重视（），所以高手过招讲究“点到为止”，以免伤了和气。12.美国人最希望去挖有经验的人，是要拿人家经验来用。13.一统全局的主要缺点是什么？为什么？14.中华文化在历史上曾经长期居于领先地位，所以从来不怕外来文化的入侵。15.在美国，现代化管理叫作文化管理。16.中国式管理的根本理念是明哲保身。17.中国人讲究（）观，不仅认为宇宙是个完整的系统，而且认为人本身也是个完整的系统。18.中国式管理要在中国的社会里发挥它的功能，就必须要与（）结合在一起。19.在权责问题上，中国人遵循的是（）A、谁负责就授权给谁B、权责统一C、上者有权没有责，在下者有责没有权D、以上都不对20.故事“连理挡驾”是为了说明（）A、领导和管理不同B、过分重视管理会带来制度危害C、要有变通精神D、以管理求创新容易招致失败21.思考问题的目的是为了（）问题。22.西方人认为，真理在（）A、在二者之中，也在二者之一B、在二者之一C、不在二者之中，也不在二者之一D、在二者之中23.一个会领导的人，是带出一批很能干的员工，而不是自己很能干。24.“人和”中的“和”，说的是“（）”，意思就是大家要同心协力，要有一致的目标，然后整个的形势就会对我们非常有利。25.一个有为的人，经常会去改计划，经常会批评计划的人，经常会出计划人的洋相，这是不必要的。第2卷一.参考题库(共25题)1.中国人和西方人都重视“利”，只不过具体方式有所不同：西方个体直接摆明自己讲利的态度，所以西方国家只有利害关系，没有道义可言；中国人则是表面讲道义，心里则还会讲利害。所以中国人是利义相济、义利并重。2.为什么说中华民族是治标治本并重的民族？3.你对中国人的基本精神是如何理解的？4.“喜欢管人都不喜欢被管”体现的是美国人的矛盾心态。5.中国人非常重视心态的自由愉快，行为上常常努力追求（）的境界。6.21世纪提倡的是（）A、管理制度化B、管理法制化C、管理合理化D、管理多样化7.中国式管理不太讲究解决问题，而西方人一开口就是要解决问题。8.问题的（）有时远比揭露问题的真实性重要。9.执行完了一定要检讨，要（），这是全世界都一样的。10.中国有（）的文明，传世文献也是浩如烟海。A、二千多年B、三千多年C、四千多年D、五千多年11.谈谈你对企业中三阶层的分工的理解。12.美国人重视家族观念，个体在家族的呵护下，一方面有很强的安全感，另一方面很多行为也都可以得到家族的支持，从而进行起来也就更加容易。13.天下事没有不能变通的，这是中国人很坚定的一个（）。14.管理的结果是（）A、谋利B、修己C、安人D、发展15.合理不合理是变动的，所以很难讲，因为（）是变动的。16.故事“昭侯酒醉”选自（）A、《论语》B、《韩非子》C、《庄子》D、《史记》17.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当。（）A、别人B、自己C、合理的人D、以上都不正确18.下列体现中国人擅长并兼顾的是：（）A、学则不固与择善固之B、礼让为先与当仁不让C、有法无法与无法有法D、以上都包括19.20世纪是科技的世纪，在整整100年里，美国人就是靠着科技工业逐渐强大，然后称霸于世界的。20.21世纪：中国人的世纪，大家都从《（）》中寻找管理。21.一般来说，只有（）的创新是成功的，（）都是失败的A、20％；80％B、15％；85％C、10％；90％D、5％；95％22.中国人开会时，只要有意见，谁都没有办法否定。23.二构成一的主要特性是什么？24.中国人做决策拖拖拉拉，但是执行很快。25.在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）A、制度B、技术C、人性面D、合作第3卷一.参考题库(共25题)1.在权责问题上，西方人遵循的是（）A、谁负责就授权给谁B、权责独立C、上者有权没有责，在下者有责没有权D、以上都不对2.中国式管理的意义（）A、管理是修己安人的历程B、管理是修己的历程C、管理是安人的历程D、以上都不正确3.日本人十分注意合理的分寸，要给别人留有余地。4.企业在甄选人员的时候，最主要是要看甄选对象（）A、具备了什么B、能力有多强C、素质有多高D、心里在想什么5.中国人要达到中西结合，首先就必须精通国学，学好自己的传统文化。6.中国式管理首先关注员工自身的才能和水准，其次才欣赏和激励员工忠诚于企业。7.列举沟通与商量差异的表现。8.高层领导最需要和最适合的思维方式就是二分法思维。9.一分法可以转化为三分法和二分法思维。10.下列对中西方文化融合的看法中，正确的一项是（）A、中西方文化由于异质性高所以根本不可能融合，从而也没有必要融合B、中西方文化的融合就是以中学为内容、西学为方法C、中西方文化的融合必须首先深刻理解中国传统文化D、中西方文化的融合实际上是西方对中国的文化殖民化11.管理的起点是安人，管理的结果是修己。12.企业由绝大多数志同道合人士所组成。13.据历史统计，中华民族每（）年会大兴盛一次。14.中国式沟通与领导的独特性是（）A、中国人很好商量，很难讨论B、国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说C、中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓D、以上都包括15.二构成一管理的代表就是（）管理。A、中国式B、日本式C、美国式D、韩国式16.下列哪项不属于二构成一的缺点（）A、依法而行，丧失创造力B、客观呆板，缺乏应变力C、兼顾并重，不觉得单纯D、有例可援，不喜欢创新17.在故事“商鞅变法”中，太子藏匿一犯罪王族，商鞅对此处理的方法是（）A、依法处死罪B、商鞅接受妥协，以太子的老师及侍卫长顶罪C、商鞅没有接受妥协，将太子发放边疆D、将太子削鼻刺青18.设法促使部属（），是最高领导艺术。A、被动自发B、自动被发C、自动自发D、被动被发19.中国人讲究“（）”，只有存在差异的人们在一起，才能合成一个有生命力的和谐集体。A、和而不同B、和而苟同C、同而不和D、同而苟和20.一统全局思维的（）式管理是世界三大管理模式之一。21.人如果不逆流而上，就会顺流而下。22.深藏不露必须得到合理运用才能发挥巨大的效力，否则只会成事不足，败事有余。23.20世纪：美国人的世纪，（）文化盛行，全世界都有麦当劳。24.最适合中层干部运用的就是（）思维。A、一分法B、二分法C、三分法D、四分法25.下列表述正确的一项是（）A、改变时无需顾及后果B、有变的观念就随时都可以变C、没有什么不可变的东西D、站在不变的立场来变第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:正确2.参考答案:D3.参考答案:中华文化4.参考答案:正确5.参考答案:C6.参考答案:自己7.参考答案:D8.参考答案:D9.参考答案:错误10.参考答案:A11.参考答案:稳妥12.参考答案:正确13.参考答案: 一统全局同样存在一些固有的缺点，主要有以下六点：  （1）决策错误时损失很重，过分顺从  由于执行者对决策都不会提出质疑，所以一旦决策错误，后果就会很严重。因此对日本式管理的企业来说，任何一个大的决定对企业来说都可能是一个转折点，决策正确固然可以使企业达到质的飞跃，可稍有不慎也会使企业蒙受巨大损失。  （2）团体所施的压力太强，没有自我  由于团体和个体之间的权威差距十分悬殊，一统全局思维的个体自我意识比较薄弱，一切行动都会以大局为重，服从团体的利益，而很少对于自身私利斤斤计较，可无形之中连一些必要的自我权益也在这种近乎盲目的服从中丧失了。  （3）个人的牺牲实在太大，辛苦劳累  一统全局竭力压制个体，所以很多时候个体为了集体的权益和荣誉必须牺牲自己，这在日本*企业中表现得尤为明显。日本有很多跨国知名企业，其盈利能力很强，年创收利润也很大，可员工的工资待遇却不会因此而有明显提高。员工辛苦劳累所创造的财富，大部分都被企业扣留，自己只能获得很小的一部分。  （4）脱离团体时不知所措，失联小羊  一统全局的个体习惯于集体行动，一旦脱离团体，个体往往会因为失去了背后的集体权威的支撑而心里恐惧，不知所措，从而缺乏勇气，显得懦弱沉默。  （5）情势不利时容易自杀，以死为美  一统全局的个体存在的根据就是集体的利益和荣誉，他很看重其他个体对自己的看法，将失败看作是巨大的耻辱，往往会因为极度的羞愧而选择自杀。  （6）实非一般人所能承受，耻辱文化  对死毫不畏惧，因耻辱而选择自杀，这些都是一统全局个体的独特之处。这一点日本人非常典型，日本人喜好洁白，不允许自己行为有不洁之处，一旦发现自己行为的瑕疵已经不能弥补，就会选择自杀来清洗自己的罪过，以达到精神上的升华。14.参考答案:正确15.参考答案:错误16.参考答案:正确17.参考答案:整体18.参考答案:中华文化19.参考答案:C20.参考答案:C21.参考答案:解决22.参考答案:B23.参考答案:正确24.参考答案:合和25.参考答案:正确第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:正确2.参考答案: 我们是治标治本并重的民族，主要体现在以下几个方面： （1）具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益； （2）必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向； （3）不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划。3.参考答案: 中国人的基本精神可以归结为以下六点，即： （1）一切都是不一定 世界变化多端，只有绝对的变动而无绝对的静止。中国人深切地感受到世界的这种变动性，所以在思维上极其强调一切事物的变动性，认为一切都是不一定。 （2）不一定本身也不一定 中国人在强调一切都是不一定的同时，进一步提出：不一定本身也是不一定的。这样就达到了对不一定的一种最彻底的体认。 （3）从不一定到一定 世界是不一定的 ，人的思维也是不一定的。但这并不意味着人就只能绝对地顺从不一定，完全没有自己的能动性。中国人相信不一定是一个动态的过程，总是可以通过恰当运用人力而达到“一定”的状态，从而获得短暂的相对平衡。 （4）一定会有不一定 一定和不一定在客观上并不能截然分开，不一定中含有一定的成分，一定中也含有不一定的成分。区分一定和不一定，只是人把握世界的一种方法。 （5）变来变去都一样 既然一定和不一定在客观上总是混合在一起，那事实上也就无所谓一定或者不一定了。所以中国人总会认为世界变来变去都一样，反正都是不一定和一定的混合。 （6）一样会变来变去 中国人既然认为不一定和一定根本就不能截然区分开，所以在言行上也就经常采取一种模棱两可的态度，既有不一定，也有一定，两者之间常常出现交替。4.参考答案:错误5.参考答案:不紧不慢6.参考答案:C7.参考答案:正确8.参考答案:妥当解决9.参考答案:考核10.参考答案:C11.参考答案: 我国企业组织的三个阶层在实际分工中截然不同，简而言之，作业重技术面，管理重制度面，领导重人性面。 基层员工的作业很单纯，他们注重的是技术。从某种意义上说，基层员工是生活在过去的，因为他们是根据过去的规范工作的。一旦新的规范产生，基层的员工一时之间将无法改变，必须要先经历一个重新规范的过程，才能适应新的要求。 与基层员工相比，中层的管理者则总是处在现在，它注重的是制度。管理者主要负责从制度上实施具体的管理。制度面对的是基层的员工，在基层员工身上生效。 领导重视的是人性面。与西方以制度治企的情况不同，在我国的企业中，除了制度之外，要想管理好一个企业，领导能力也是至关重要的，这与中国的具体国情密不可分。12.参考答案:错误13.参考答案:观念14.参考答案:C15.参考答案:标准16.参考答案:B17.参考答案:C18.参考答案:D19.参考答案:错误20.参考答案:易经21.参考答案:A22.参考答案:正确23.参考答案: 二构成一思维有以下六个主要特性： （1）是非十分明确，表达也很清楚； （2）彼此公平竞争，接受优胜劣汰； （3）避免过度膨胀，讲求有力制衡； （4）注重个人权益，尽力加以维护； （5）善于表达之人，容易获得成功； （6）一切按照规定，大多依法而行。2