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第页共页财务部总监工作职责范文一、财务部总监的综合管理职责作为财务部总监,主要负责公司财务部门的日常管理和决策工作,以确保公司财务运营的顺利进行。具体职责如下:1.财务部门的组织规划负责制定财务部门的组织结构、职责分工和工作流程,并将其与公司整体战略和目标相协调,确保财务工作的高效运行。2.财务政策和制度的制定和执行负责制定公司的财务政策和制度,并确保其与国家法律法规和公司战略目标相一致。同时,监督和评估财务政策和制度的执行情况,及时调整和完善。3.财务部门团队的建设和管理负责财务部门的人员招聘、培训和绩效管理工作,确保团队的稳定发展和高效运转。同时,协调各个部门之间的工作,确保信息的畅通和协作的顺利进行。4.资金管理和控制负责公司的日常资金管理和控制,包括资金的筹措、运用和监督。同时,建立和维护与银行和其他金融机构的良好关系,以保证公司的资金运作正常和流动性充足。5.财务报表的编制和分析负责公司财务报表的编制和分析工作,以及相关财务指标的评估和分析。同时,监督和评估财务报表的准确性和合规性,确保信息的真实和透明。6.风险管理和内部控制负责公司的风险管理和内部控制工作,包括制定和实施相关的政策和程序,对公司的财务风险进行识别、评估和控制。另外,还要监督和评估公司的内部控制体系,以确保公司的财务活动合规和风险可控。7.资本运作和投资决策负责公司的资本运作和投资决策,包括资本结构的优化、资产配置的决策和投资项目的评估。同时,协助公司高层进行战略规划和决策,为公司的发展提供财务支持和建议。8.税务管理和合规负责公司的税务管理和合规工作,包括制定和实施相关的税务策略和规划,以及监督和评估税务合规的情况。同时,与税务机关保持良好的沟通,及时了解最新的税务法规和政策,确保公司的税务风险可控。9.外部关系和沟通负责与外部机构和利益相关者保持良好的关系和沟通,包括审计师、银行、投资者等。同时,及时回应外部机构和利益相关者的财务问题和需求,维护公司的声誉和形象。10.公司治理和合规负责公司的治理和合规工作,包括财务部门的内部治理和合规风险的控制。另外,要积极参与公司的治理结构和决策,为公司的长期发展提供助力。以上是财务部总监的主要职责
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