外科护士长工作计划范文3篇(内科护士长工作总结及下一年工作计划)_第1页
外科护士长工作计划范文3篇(内科护士长工作总结及下一年工作计划)_第2页
外科护士长工作计划范文3篇(内科护士长工作总结及下一年工作计划)_第3页
外科护士长工作计划范文3篇(内科护士长工作总结及下一年工作计划)_第4页
外科护士长工作计划范文3篇(内科护士长工作总结及下一年工作计划)_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

外科护士长工作计划范文3篇(内科护士长工作总结及下一年工作计划)2022年本科护理工作将在去年工作的根底上,结合护理部的工作规划,为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实护理核心制度,施行优质护理效劳病房,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、安全”,为工作重点的效劳理念,创新治理方式,不断提高患者满足度。并协作医院完成创立《二乙》

达标工作,拟制定2022年护理工作规划如下:

一、提高护理质量,到达质量持续改良

1.对比护理质量评分标准,护士长对病区护理质量全面检查,每周抽查2-3项,发觉问题,准时反应,提出整改措施。

2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况,发觉问题次日晨会集中反应。

3.进一步深化护士长日沟通制,每天至少5次深入病房,对重点病人进展检查与护理指导,检查病人所需及护理工作是否落实到位。

4.准时书写护士长手册、护理查房本、不良大事登记本、好人好事记录本等。

5.完善护理人员考核指标,将工作量、质、满足度、工作积极性作为重点考核工程。

二、加强护理安全治理,保障患者安全

1.仔细落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。

2.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

3.进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。

4.加强重点治理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道护理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。

6.常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,提高护士应急力量。

三、深化优质护理效劳,提升护理内涵

1.连续落实责任制整体护理,优化排班模式,忙时加班,闲时轮休。

2.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。

3.深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。

4.提升晨、午、晚间护理质量,与病人有效沟通,了解患者心理、生理需求。

5.连续加强护士日常礼仪培训,如电话礼仪等,进一步标准床头交接班,提高护理人员效劳素养;

6.科室每月进展满足度调查,包括医生及病人,听取同事及病人对护理工作的满足程度,不断改良护理工作。

7.定期到我院其它科室参观,学习先进的阅历及举措。

四、加强专科护理队伍建立

1.围绕临床常用学问、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定护理人员培训规划,进展培训及考核。

2.在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问,每周晨间提问1次,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。

3.每季度进展各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟识把握急救器材仪器及抢救药品的使用。

5.鼓舞护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次。

6.规划今年选派1名有力量的护士到上级医院进修学习。

7.规划今年选派4-5名护士参与护理学会组织的短期培训。

五、做好教学及带教工作

1.科室完善并实施护生带教规划。

2.加强实习生的治理,选择护师以上职称的护理人员担当带教教师。

3.严格出科考核工程,理论、技能人人过关。

六、努力协作医院完成创立《二乙》达标工作,使医院更上一个台阶。

七、护理各项指标规划到达:

1.住院病人满足率≧97.5%

2.根底护理合格率≧100%

3.急救药品完好率100%

4.护理文书书写合格率≧95%

5.“三基”及操作技术考核合格率100%

6.安康教育掩盖率≧98%

7.消毒灭菌合格率100%

8.危重患者合格率≧95%

9.手卫生执行率≧95%,护理人员知晓率100%

10.院内压疮发生率为0。

外科护士长工作规划范文2

在2022年开展优质护理效劳的根底上,为进一步深化优质护理效劳工作内涵,以提升职业素养、优化护理效劳为主题,提升效劳水平,持续改良护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,在总结上一年度开展“优质护理效劳”阅历的根底上,特制定2022年“优质护理效劳”工作规划。

一、严格落实责任制整体护理

(1)病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配新护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。(3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情,准时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,供应心理护理。(4)临床护理效劳充分表达专科特色,为病人供应人性化护理效劳保障患者安全,促进患者康复。

二、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施

(1)加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。(2)进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。(3)完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。(4)加强护理安全监控治理,每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。

三、全面提升职业素养、优化护理效劳

(1)加强“三基”培训规划,使护理人员综合素养及专业力量得到提高,(2)每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理争论、护理大查房、教育查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。(4)提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干。(5)简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。(6)催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观看,定期进展急救技术演练,使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。

四、以患者满足为总体目标,深化优质护理效劳工作,以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。

(1)主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。(2)加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

五、加强院感学问培训,预防和掌握院内感染的发生

(1)、每月进展一次院感学问学习。(2)、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品准时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。(3)、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进展检查,并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。(4)、护士长不定期监视检查结果,对于消失不合格检查结果,准时制定出相关护理措施,以确爱护理安全。

外科护士长工作规划范文3

2022年转瞬降临了,神经外科护理工作以护理部工作规划也随之间续绽开了,新的一年护理工作主要从以下几点工作规划绽开实施。

一、围绕优质护理示范工作为中心,感动效劳,深化细节护士

二、护士根本理论培训规划:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简洁cT和mRi的影像诊断,危重病人的养分支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士根本理论培训规划。

三、有效沟通技巧,提高患者满足度

加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言沟通的力量,以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整掌握力量,学会放松技巧,保持安康心态。

四、加强院内感染学问的.培训。

院内感染学问把握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改良措施。

五、临床应急预案的培训及实施

突出的应变力量和独立工作的力量及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急力量。

六、护理安全防范意思的培训。

依据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。并将护理缺陷进展争论分析。

七、培育年轻护理人员道德价值观。

每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培育仆人翁意思,树立正确的人生观,激发护

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论