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文档简介

如何做指点人一、必备素质1、知道自已要做什么！为什么要做？他尊重他人，他人就尊重他;2、别让任务追着他跑;3、制定目的，调整自已；4、做好时间管理；5、不做不值得的事情；二、关爱1、要了解下属的心态；2、不是熟习任务而是知晓任务；3、给他们足够发扬的空间；4、多为下属解优；5、放大他的优点100倍；6、减少他的缺陷100倍；三、要接受磨练*铺满鲜花的路是坟墓；*只需铺满石子的路才是走向胜利的路；*做任何和胜利有关的事都必需做好心里预备；*我就是我以为的我；*我是最棒的；四、给团队造梦*要想胜利必需有明确的目的；剧烈的动机；*世界上没有做不到的事情；*只需想不到的事情；五、要学会笑俗语说：“话不投机半句多〞无论是他的会员还是一个陌生人，只需他笑就代表友好。六、给团队处理问题一定要学会处理问题；再好的公司，再好的团队也会出现问题；没有完美的事情，所以他必需做到有问必答；七、外出行成安排一个真正的指点人不能够只需一个市场；所以他一定要先安排好他的时间；答应他人的事情一定做到；为自已列出一个表单；八、要下面会员有成就感只需让下属赚到钱，他才干胜利；自然也赚到了钱，只需他一个人胜利那不叫胜利，只能说他挣钱了，所以要协助下属；相互协作；九、指点人说话要重承诺不要失信于人，尤其是对下属会员；他承诺了就一定办到，不要让会员对他失去自信心，没有完美的个人，只需完美的团队；十、要不断的赞誉会员赞美歌!当我赞誉敌人时，敌人于是成为朋友；!当我鼓励朋友时，朋友于是成为知己；!我要时常赞誉他人，决不说人长短，道人是非；!想要批判

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