柴油机机油泵的工厂布局及优化方法

《设施规划与物流分析》毕业设计重要是设施规划与物流分析毕业的重要实践教学环节，重要是培养学生怎样分析、发现既有生产企业布置方面存在的问题，并加以改善的工作能力，是学生综合运用所学专业知识，完毕工厂布置设计工作而进行的一次基本训练对设施的规划和进行合理的物流分析，到达减少成本，获得更高的利润目的。本小组的实习地点是在潍坊华瑞机油泵有限企业，重要生产机油泵，冲压车间、装配车间及产品试验室等。选择该课题有助于我们对所学习的知识愈加精确的应用到实践上来，从而能愈加牢固的掌握专业知识，已到达学有所用、学有地用，进而为后来的工作奠定基础。首先我们小组明确了毕业设计的目的，任务及设计的有关工作构成，确认每一部分的重要性，工作强度，进行了合理的划分。把毕业设计工作分为现场调研、物流分析、作业单位非物流关系分析、作业单位综合互相关系分析等四大重要部分，现场调研由王双官王琼 ()、()负责，物流分析由史接见()、王毅()负责，作业单位非物流关系分析由王国栋()、王毅()负责，作业单位综合互相关系分析由史接见()、王琼()负责，其他四大任务之外的工作由王双官负责。四大部分完毕后小组五人汇总讨论进行深入优化，以求本设计进一本完善。从接到任务书进行现场调研开始，到最终的实际完毕小组组员通力合作，发挥团体精神，由于小组组员知识水平有限，但愿辅导老师可以多加指点。毕业设计任务书史接见现场调研王双官王琼物流分析王毅史接见作业单位非物流关系分析王国栋王毅作业单位综合互相关系分析王琼史接见车间的平面布置史接见王国栋方案的评价与选择一、毕业设计任务(一)设计目的本毕业设计是《设施规划与物流分析》配套的实践环节之一，是在完毕毕业理论教学基础上，指导学生综合运用所学专业知识，进行一次全面的实践操作过程。通过本环节的设计锻炼，所要实现如下的1、让学生很好地掌握物流系统分析的有关理论和措施，学会由产品(作业流程)入手对企业(仓储系统)生产系统进行调研分析，对设计对象的状况、问题有很好的理解；2、通过对七厂车间布置设计的实际操作，让学生熟悉系统布置设计措施中的多种图例符号和表格，掌握设施规划的规范性程序；3、通过撰写毕业设计汇报，让学生学会技术文献的编写措施；4、通过本毕业设计，让学生体会本专业毕业之间的衔接关系，可以融会贯穿，灵活、综合的运用所学理论处理企业面(二)设计任务潍坊华瑞柴油机机油泵厂布局设计与优化(三)设计内容与环节我们小组以柴油机机油泵厂作为分析对象，选择工艺专业化车间进行分析优化。1、理解山东潍坊华瑞柴油机机油泵厂车间的职能、任务、车间组织机构及构成单元，各机构的职能，各单元的任务；2、理解柴山东潍坊华瑞油机机油泵厂车间的既有设施及其布置现实状况，并绘制成车间设施布置现实状况图；3、理解山东潍坊华瑞柴油机机油泵厂车间的产品构成、各产品产量，各产品的工艺流程及所用设备、运送、停放、检查场所；4、绘制主导产品、拳头产品的流程序图、线路图；5、绘制从至表，通过从至表反应主导产品、拳头产品与各重要设备及各重要作业单位(元)之间的关系及物流强度；置、生产流程的合理性进行分析，提出改善意见；7、根据各单位及各设备之间的物流关系强度绘制作业单位互相8、将作业单位(包括设备)物流有关表与非物流互相关系表加权合作，求出作业单位综合互相关系表；9、根据从至表、作业单位互相关系表、综合互相关系表及改善意见，设计两套车间内部设施布置规划改善方案(绘制平面布局图);10、以环节(9)所绘制平面布局图为基础，考虑生产过程中现场工作地的规定，选定车间内部各作业区域物料的存储地点、存储设备和搬运设备的种类和数量，设计合理的车间内部物料搬运路线和措施(绘制车间详细平面布置图)。11、列出每套方案的优缺陷，并从改善物流效率，增进生产流进行技术、经济评价、选优与可行性论证。(四)、设计规定1、每组同学完毕一种专题的设计，每一种小组组员均须撰写并提交毕业设计汇报。2、毕业设计汇报内容包括：设计课题名称、选题的条件及规定、设计环节和程序、成果表述、设计心得及存在问题分析。详细内容及规定见“毕业设计汇报格式”文档。3、认真编写毕业设计汇报书，做到分工明确、调研细致、设计合理、图表清晰完整、文字体现简要扼要，并打印、装订成册。二、现场调研分析潍坊华瑞机油泵有限企业拥有职工数百人，固定资产数千万。重要生产多种机油泵，有两款产品：柴油机机油泵、转子式机油泵销量排名中国第一，企业产品系列全，产量大，年工业产值数千万。先后九八进入山东省机械工业企业50强行列，2023年通过IS09001国际原则质量认证，2023年通过QS9000国际原则质量认证。企业位于山东省安丘市，占地面积10000多平方米，既有职工160余人；生产部门分为机加车间、冲压车间、装配车间及产品试验室，拥有门类齐全的生产和检测设备，重要生产和检查设备70余台。企业一直坚持以人为本的管理理念，一直坚持以客户为主的市场原则；通过不停创新产品，不停革新技术；不停加大科技研究，吸取和引进国内外先进技术，研制开发出优质的产品，深受顾客好评。企业技术力量雄厚，机油泵、柴油机机油泵、转子式机油泵的生产设备先进，以优良的品质、合理的价格、良好的信誉、完善的服务，使企业数年来一直处在行业领先位置，为增进中国本行业深入发展做出企业将遵照“以质量求生存，科技缔造完美，以信誉交朋友”的宗旨，继续在技术及硬件制造上加大技改力度，并以全新风貌和灵活最大程度地为您排忧解难，使您用至少的投资获取最大的盈利。竭诚与国内外客商发展友好合作关系，共创辉煌。企业将加大科研力度，聘任一流的专业人才，着手研发客户所需要的产品，保证满足客户的需求。一直坚持顾客需要的，正是我们全力打造的；顾客满意的，正是我们一直追求的，顾客的成功才是企业的成功。我们愿携您之手，共同打造一流的品牌。在柴油机机油泵厂重要有如下几种职能部门：营销部，生产部，质量部，财务部。生产部的职能重要有负责组织产品的生产，向下属直接生产部门下达生产令，完毕上级下达的订单及完毕总企业的不一样部门之间规定的生产任务。由于工厂没有直接设仓库管理部门和采购部门，因此统一归营销部辖下，营销部门重要负责原材料的采购，产成品的入库出库，负责产成品的销售以及有关发票的开据，负责订单的处理，并根据订单向生产部门下达生产令。根据已经处理和完毕的产品向客户开据发票并做售后服务。质量部负责采购来的原材料的合格性检查，半成品的验收入库以及即将交付的产成品的检查和鉴定，并负责产品加工流程的设计。财务部负责企业的账务和现金管理料料(二)产品品种构成及图样柴油机机油泵的基本构造如下图所示，由23个零、组件构成，每个零件、组件的名称、材料、单件重量及年需求量均列在表1中。子子2卡规零件明细表工厂名称：柴油机机油泵厂产品代号10000件序号自制外购总计划需求量图号量(kg)说明1√12前泵盖√3√4√5齿轮轴√6螺母M16×1.5√7√8√9√前套√5垫片√螺栓M8×75√垫圈8√√√5√从动轴√√√螺母M18×1.5√垫圈φ18√4√钢球φ7/8”√编制(日期)审核(日期)(三)作业单位划分根据生产工艺过程及原理，将车间内的各个作业单位的划分如下序号建筑面积(m²)备注1原材料库2铸造车间3铸造车间4热处理车间5机加工车间车、铣、钻、滚齿6精密车间7原则件、半成品库储存外购件、半成品8装配车间9性能测试室成品库办公室、服务楼办公室、食堂等设备维修车间调试返修车间(四)柴油机机油泵生产工艺过程表由于柴油机机油泵构造比较简朴，因此其生产工艺过程也很简朴，总的工艺过程可分为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验，调试与返修，成品存储等阶段。1、零组件制作与外购柴油机机油泵上的原则件、异形件如垫圈、键等都是采用外购、外协的措施获得，入厂后由半成品库保留。其他零件由本厂自制，其工艺过程分别见表4-3至表4-15。表中各工序加工前工件重量为：该工序加工后工件重量/该工序材料运用率2、原则件、外购件与半成品暂存生产出的零组件经车间内检查合格后，送入半成品库暂存。定期订购的原则件和外协件均放在半成3、组装所有零组件在组装车间集中组装成柴油机机油泵成品。4、性能试验所有组装出的柴油机机油泵均需进行性能试验，试次组装合格率估计值为80%,二次组装合格率为100%。5、成品存储所有合格柴油机机油泵寄存在成品库待出厂。计划年产量(件)11序号1原材料库2铸造车间成型3热处理车间回火4机加工车间5精密加工车间6半成品库暂存单件重量(kg计划年产量(件)前泵盖2序号1原材料库2铸造车间成型3热处理车间回火4机加工车间5精密加工车间6半成品库暂存单件重量(kg)计划年产量(件)3工序材料运用率(%)1原材料库2铸造车间成型3热处理车间回火4机加工车间5精密加工车间6半成品库暂存计划年产量(件)4工序材料运用率(%)1原材料库2锻压车间成型3热处理车间回火4机加工车间车、钻、滚齿5精密加工车间6热处理车间7半成品库暂存单件重量(kg)计划年产量(件)齿轮轴5工序材料运用率(%)1原材料库2锻压车间成型3热处理车间回火4机加工车间车、滚齿、磨5精密加工车间剃、精磨6热处理车间调质7半成品库暂存计划年产量(件)6序号1原材料库2锻压车间成型3热处理车间回火4机加工车间车、钻、滚齿5精密加工车间6热处理车间7半成品库暂存表9柴油机机油泵零件加工工艺过程表单件重量(kg)计划年产量(件)前套7工序材料运用率(%)1原材料库2机加工车间3精密加工车间4半成品库暂存表10柴油机机油泵零件加工工艺过程表单件重量(kg)81原材料库2机加工车间3精密加工车间4半成品库暂存单件重量(kg计划年产量(件)垫片9序号1原材料库2机加工车间配作3半成品库暂存表12柴油机机油泵零件加工工艺过程表计划年产量(件)年产总量(kg)1原材料库2机加工车间3精密加工车间4半成品库暂存表13柴油机机油泵零件加工工艺过程表单件重量(kg计划年产量(件)从动轴序号工序材料运用率(%)1原材料库2车、磨3精车、精磨4调质5半成品库暂存表14柴油机机油泵零件加工工艺过程表计划年产量(件)年产总量(kg)工序材料运用率(%)1原材料库2产产量半成品库暂存单件重量(kg)计划年产量(件)年产总量(kg)工序材料运用率(%)1原材料库2绕制3半成品库暂存(五)产品—产量分析生产的产品品种的多少及每种产品产量的高下，决定了工厂的生产类型，进而影响着工厂设备的布置形式。根据以上已知条件可知，待布置设计的柴油机机油泵的产品品种单一，产量大，属于大批量生产，适合于按产品原则布置，宜采用流水线的组织形式。产品品种数目P(六)产品的工艺过程分析通过对产品加工、组装、检查等多种加工阶段以及各工艺过程路线的分析，计算每个工艺过程各工艺加工前工件单件重量及产生的废料重量，并根据整年生产量计算整年物流量。详细计算过程如1-4表表1-4各零件物流量计算第一加工去第二加工区第三加工区前泵盖460.3/(0.7*0.5齿轮轴10.3/(0.7*0.5前套44垫片0.000714*0.4从动轴2、各零件的工艺过程图根据各零件的加工工艺过程与物流量，绘制各零件的工艺过图中序号分别是：1-原材料库，2-铸造车间，3-铸造车间，4-热处理车间，5-机加工车间，6-精密车间，7-原则间、半成品库。24放24□14料5量政政黄1345155665店蚁!废℃山℃山人35皮量量393三、物流分析(一)绘制从至表：根据变速箱较佳工艺过程表5-1,绘制出变速箱工艺过程物流从至表。如表5-1所示L23556I8间国标准件、性能试办公室、1234567库891说备维修车问甲核(日期)(二)绘制物流强度汇总表根据产品的工艺过程和物流从至表，记录各单位之间的物流强度，并将物流强度汇总到物流强度汇总表5-2之中。表5-2物流强度汇总表序号物流强度123456789(三)划分物流强度等级将各作业单位对的物流强度按大小排序，并填入物流强度分析表中，根据物流强度分别划分物流强度等级。作业单位对或称为物流路线的物流强度等级，应按物流路线比例或承担的物流量比例来去确定。针对变速箱的工艺过程图，运用表5-2中记录的物流量，按由小到大的次序绘制物流强度分析表5-3,表5-2中未出现的作业单位之间不存在固定的物流，因此，物流强度等级为U级。物流强度等级符号物流路线比例(%)比例(%)A特高物流强度EI一般物流强度OU表5-3物流强度分析表物流强度(单位：t)等级1A2A3A4E5E6E7I8I9IIII0000(四)绘制作业单位物流有关图根据以上分析，绘制作业单位物流有关表，如图5-1所示。图5-1作业单位物流有关图四、作业单位非物流有关分析根据柴油机机油泵厂构造及工艺特点，柴油机机油泵厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、精密车间、原则件半成品库、装配车间、性能测试室、成品库、设备维修车间和调试返修车间。从物流，工作流程，作业性质相似，使用相似设备，使用同一场地等一系列原因整顿出影响作业单位互相关系的重要原因，并给出理由编码，如表4.1所示：(二)确定各作业单位对之间影响互相关系的原因，并初步确定互相关系等级，如表4.2所示：符号含义阐明比例(%)A绝对重要E尤其重要I重要0一般亲密程度U不重要X负的亲密程度不但愿靠近，酌情额而定序序业单位名称1原材料库铸造车间机加工车间精密车间装配车间性能测试车间调试返修车间复受豆五、作业单位综合有关分析由于作业单位的物流关系和非物流关系之间没有很明显的重要性区别，因此取物流关系和非物流关系的加权值比M:N=1:1。根据作业单位物流有关表和非物流的作业单位作业互相关系表可以得出作业单位之间综合互相关系计算表，如下表5.1所示：分值关系等级作业单位对数比例(%)A3E9I1080UX7合计(二)作业单位综合互相关系表由表5.1划分综合互相关系密级等级，最终得出作业单位综合互相关系表5.21234567〇□设备维修车间调试返修车间TAI六、作业单位位置有关分析(一)综合靠近程度排序由作业单位综合关系表5.3分析得出综合靠近程度排序表6.1综合靠近程度排序表6.1从至123456789料库车间车间热处理间工间精密车间半成品间间间成品库办公楼间间1料库EIUOUUUUUOUU2车间EUOUUUUUUXUU3间IUIUUUUUUXUU4热处理间UOIAIIOUUXOU5工间OUUAEOOUUOOU6精密车间UUUIEIOUUUOU7半成品库UUUIOIEUUOUU8车间UUUOOOEEOOUO9车间UUUUUUUEEUUO成品库UUUUUUUOEOUO办公室OXXXOUOOUOUU维修间UUUO