钢结构夹层工程施工方案

钢结构夹层工程施工方案1.1施工安排根据本工程施工面大、施工项目多、工程量大的特点，结合我公司施工经验，制定金色港湾MINI空间钢结构夹层施工方案；各分项、各工序之间平行立体作业，保证工程质量合格，工期如期完成的施工计划。1.2项目管理机构项目部管理机构见下表，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任、项目管理人员具体情况序号岗位分管工作备注1项目经理对工程全权负责公司领导兼管并对现场不定时巡视2项目总工对工程技术、质量全权负责公司技术总监兼管3施工员专业技术方案、指导施工，现场指挥、管理和监督公司派驻现场4预算员工程预结算、费用管理公司派驻现场5质检员施工质量控制公司质检部兼管6材料员材料采购、收发公司后勤保障部兼管7安全员施工现场安全管理公司派驻现场8资料员工程资料管理、收发公司派驻现场9会计项目帐务管理公司财务部兼管1.3施工顺序采取各施工作业段平行流水施工1.4施工计划1.4.1施工准备1.4.1.1技术准备工程施工进场时，组织工程技术人员熟悉施工图纸，参加设计交底，理解和掌握设计内容，尤其对较为复杂、特殊部分，对结构不同结构部位高程和细部尺寸复核等。解决设计施工图本身与现场条件不足、与施工技术不一致问题，提出施工对设计的优化建议，为顺利按图施工扫清障碍。开工之前编制应用于本工程的技术规范、技术标准目录，配置各类技术软资源并进行动态管理，满足技术保证的基础需要。组织相关专业的工程技术人员编制实施性施工组织设计和项目质量计划，编制专项施工方案，向有关施工人员做好方案和分项工程技术交底工作。1.4.1.2生产准备进场后，及时进行现场临时设施、施工用水、施工用电的搭设；并及时办理各项施工手续，及时组织施工队伍进场；组织深化设计人员对现场节点及构件进行实地放样深化制图，便于工厂制作；重型构件从外墙开洞口开设位置，施工接货平台搭设方案进行讨论，确定最终方案。制定各种详细的实施计划和施工方案，进行分阶段、分部、分项进度计划的编制，制定整个工程的综合配套计划；抓紧进行施工放线、定位。根据施工进度计划，组织现场各类施工机械、设备及用于垂直运输吊装的卷扬机及吊装设备架设等机械现场协调。1.4.1.3物资准备根据进度计划情况及时编报物资申请计划。材料采购前认真询价，做到对所购材料的价格、质量有清楚的认识，确定合格资质的供货商，作好材料的采购、供货工作。严把材料质量关，对本工程所需材料、物资坚持质量第一的原则，杜绝劣质产品进场。所有材料进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收，未经验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场，确保供货质量。在采购、运输过程中对工程所需材料、物资的规格、型号、数量认真进行核对，要确保无误。1.4.2设备进场计划做好设备的前期管理，根据施工任务、工期、施工组织设计要求配好配足施工设备；必须因地制宜，合理使用机械，充分发挥机械效能，保证重点项目需要；做好施工机械的经常性维修与保养、配件供应工作，以提高施工机械的出勤率；如遇紧急情况，在施工机械不足时，可租用机械设备，以保证工程正常施工。为保证工程质量，满足工程检测的需要，在现场对实物进行现场见证取样，各项检验试验委托当地具有相应资质的试验室进行，试验合格后才能投入使用。拟投入本工程的主要施工机械设备及测量、试验仪器见下表：序号设备名称型号数量总容量备注1角磨机6台5KW2电锤6把5KW3气割设备3套4台钻DP251台2KW5光学经纬仪TDJ3E1台6精密水准仪DES31台75T9m手链葫芦4台82T6m电动葫芦4台916T汽车吊1台用于材料卸车10砂轮机20012台6KW11砂轮切割机12台4KW121T卷扬机2台14KW132T滑车20台14电焊机6台34Kw15空压机3台1KW1.4.3施工进度计划进场后，立即进行施工前期准备：办理各种施工手续；场地清理；垂直运输设备安装；施工接料平台搭设。而后组织劳动力进场，同时按划分的施工段投入施工。施工期间时逢夏季，及时做好劳力和时间安排。详施工进度计划表（附后）。1.4.4劳动力安排计划按施工进度的要求安排所需各工种劳动力，并随施工进度的展开逐次投入。劳动力计划见表：（单位：人）工种现场加工现场安装铆工58起重工-6架子工－6电焊工46普工310电工22机修工12钢筋工-16混凝土工-20