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文档简介
生产制造部岗位工作标准书
目录
生产制造部经理工作标准....................................2
生产制造部副经理工作标准..................................4
生产制造部车间主任工作标准................................6
生产制造部车间副主任工作标准..............................8
生产制造部综合管理主管工作标准...........................10
生产制造部生产计划员工作标准.............................12
生产制造部物料计划员工作标准.............................14
生产制造部技改专员工作标准...............................16
生产制造部设备维修主管工作标准...........................17
生产制造部统计主管工作标准...............................19
生产制造部数据分析员工作标准.............................21
生产制造部生产统计员工作标准.............................23
生产制造部培训工程师工作标准.............................25
生产制造部班长工作标准...................................27
生产制造部组长工作标准...................................29
生产制造部班组统计员工作标准.............................31
生产制造部生产操作工工作标准.............................32
生产制造部内勤工作标准...................................34
生产制造部经理工作标准
1职责、权限
1.1执行公司年度工作方针、生产目标、工作计划和各项管理规章制度,保质
保量完成公司下达的各项工作任务;
1.2制定和完善生产制造部各项管理规章制度,并监督实施;
1.3组织编制和执行生产计划,完成生产任务;
1.4贯彻执行公司质量方针,完成公司质量目标;
1.5负责控制部门预算,降低生产费用和成本;
1.6全面主持生产制造部各项日常管理工作,确保安全生产;
1.7主持在部门内部推进精益生产;
1.8完成公司领导交办的其他工作。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:理工类、管理类或相关专业本科以上学历;
2.2职称资格:中、高级管理职称或相关国家认证资格;
2.3工作经验:五年以上相关行业生产管理协调经验,有生产制造型企业相当
岗位工作经验八年以上者可优先录取;
2.4受过战略管理、管理能力开发、生产管理、财务管理等方面的培训I,具备良
好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识;
2.5有良好的沟通能力、逻辑思维能力、应变能力;原则性强,责任心强,具
有高度的敬业精神,能承受压力;最好熟悉光伏组件产品特性及生产流程。
3工作内容与要求
3.1分解公司年度生产大纲,组织制定月、周、日生产作业进度计划,并进行
落实,组织生产,并跟踪生产进度,及时处理生产过程中发生的困难和问
题,确保公司生产计划按期完成。
3.2定期召开部门内部会议,对生产制造部各项日常管理工作进行安排,包括
人员招聘、培训和考核、生产设备管理、物料需求、生产工艺执行情况、
安全文明生产等,确保生产顺利进行。定期组织相关人员对安全生产、厂
房和设备维护等工作实施检查,确保生产正常运作。
3.3定期组织相关部门人员参加生产工作会议,对生产过程中遇到的困难和问
题进行讨论、协调,最终形成方案,对相关问题进行解决,并跟踪实施进
度和解决效果。
3.4监督生产现场严格按照公司作业指导书和相关工艺标准进行作业,分析生
产质量数据,对生产质量异常及时查明原因并改正,必要时协调相关部门
进行协助,确保贯彻公司质量方针,完成公司质量目标。
3.5优化生产岗位,合理安排人力资源和工作时间;监控生产设备使用情况,
提高设备利用率,减少能源消耗;控制生产现场主材、辅材和耗材的使用,
按照材料使用标准,减少材料浪费;推行精益生产,通过技改、革新等方
法优化生产要素和工艺流程,提高生产效率,最终实现生产成本的降低。
3.6实时了解生产现场情况,分析每日、每周、每月生产日报表,从而掌握生
产进度和质量、成本控制情况,如发现生产进度、质量、成本发生异常或
与目标之间有偏差时,及时调整进度或采取有效的应对措施,确保生产任
务按时保质保量的完成。
3.7根据集团、公司要求,结合生产制造部实际情况,制定精益生产实施方案
和考核办法,依照实施计划在部门内部全面推进精益生产,持续改善,提
高生产效率,降低成本。
3.8定期向分管副总经理汇报生产运营情况,按照领导的相关指示执行。
3.9定期向分管领导汇报工作完成情况,按时完成领导交办的其他工作。
4检查与考核
无。
5记录
无。
6支持性文件
无。
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
生产制造部副经理工作标准
1职责、权限
1.1在生产制造部经理的领导下,组织、协调公司及部门相关人、财、物等资
源,确保生产计划按时完成;
1.2执行月度生产任务,确保生产计划落实、完成;
1.3跟踪各生产车间和班组生产进度情况,及时调整生产计划;
1.4组织统计、分析生产数据,了解各生产车间和班组生产能力及状态,实时
监控质量数据,并提出建议,确保公司、部门质量目标达成;
1.5主导生产材料、工具、耗材的管理、需求和计划,确保生产必须的物料供
应;
1.6向生产制造部经理汇报,并完成领导交付的其他任务。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:光伏、电子、机械、工程、管理类本科以上学历;
2.2工作经验:5年以上工作经验,3年以上相关管理工作经验;
2.3受过运营管理、产品知识及工艺流程等方面的相关培训;
2.4熟悉生产工艺流程,有良好的管理意识,逻辑思维能力、数据分析能力、
沟通协调能力、应变能力较强;原则性强,责任心强,具有高度的敬业精
神,能承受压力。
3工作内容与要求
3.1分解部门月生产计划,组织编制每日生产作业计划,将计划准时下达给各
生产车间和班组,并对生产计划的组织、实施、完成情况进行跟踪、检查
和监督。
3.2组织统计生产数据,组织编制生产日报表、周报表、月报表等生产报表和
报告;通过分析,了解各生产车间生产能力和生产进度,根据情况及时调
整生产计划,确保生产计划按期完成。
3.3通过生产数据分析,对生产过程中的质量数据和物料消耗进行监督、控制,
必要时提出相应方案,协调相关部门和人员对质量、物料消耗异常进行改
正,以达到公司、部门质量、成本目标。
3.4负责跟踪物料消耗和库存情况,组织及时编制物料需求计划,并跟踪物料
采购进度,以确保生产连续运行。
3.5对生产现场进行巡查,监督生产状况,协调、组织相关部门和人员进行生
产线异常的改正、完善,确保生产计划的顺利实施和完成。
3.6及时向生产制造部经理汇报生产计划完成进度、物料计划等工作,完成部
门领导交给的其他任务。
4检查与考核
无。
5记录
无。
6支持性文件
无。
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
生产制造部车间主任工作标准
1职责、权限
1.1在生产制造部经理的领导下,全面负责本车间的生产和管理工作;
1.2根据生产制造部下的生产计划,组织实施生产,并确保按时完成生产计划;
1.3监控生产的质量指标;
1.4监督生产车间的秩序,维护生产工艺、操作规程、劳动纪律、现场环境等
按照标准正确实施,有序进行,安全生产;激励员工参与合理化建议,主
导工艺流程完善和优化;
1.5积极在生产车间内推行精益生产,建设星级精益班组;
1.6完成领导交办的其他任务。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:光伏、电子、机械、管理类专业大专以上学历;
2.2职称资格:相关中级证书;
2.3工作经验:本行业三年以上工作经验,有生产制造型企业相当岗位工作经
验五年以上者可优先录取;
2.4熟悉生产管理的基本知识和相关技能,具有丰富的车间管理经验;对生产
车间人力、物料管理方面能有效控制,“节能减耗、降本增效”,建立健全
生产车间各项核算工作原始记录和台账;
2.5沟通能力强,能有效地处理各种人际关系,具有较强的应变能力和处理突
发事件的能力;原则性强,责任心强,具有高度的敬业精神,能承受压力;
熟悉光伏组件产品特性、产品生产流程及质量控制方法。
3工作内容与要求
3.1执行生产制造部下达的日生产作业计划,指导并监控各生产班组组织生产,
对生产过程中的异常及时做出判断,并制定相应的解决方案解决问题,跟
踪改进效果,确保车间按时、保质保量完成生产安技部下达的生产计划;
3.2每日对生产车间巡查,确保各工序生产人员按工艺规程、岗位标准操作规
程、机器使用标准操作规程进行操作,对违反工艺纪律的行为进行纠正,
督促各生产班组、员工严格执行产品质量“三检制”,并配合相关部们对产
品质量的检查、督促,达到产品质量的有效控制;
3.3每日对生产车间巡查,对人流、物流、半成品等有效管控,监督生产作业
人员严格按材料消耗标准进行作业,对生产车间人员、设备的安排和使用
情况进行检查,合理组织人员分配,发现浪费材料或设备使用的行为进行
制止,对生产成本进行有效控制;
3.4制定完善生产车间管理制度,通过激励创新,提高员工积极性、能动性,
挖掘员工的潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方
法,不断提高生产效率,节约生产成本;
3.5按照生产安技部精益生产推行计划,在生产车间各班组落实精益生产;进
行星级精益班组建设,完善管理、优化流程、全员参与、识别浪费,最终
实现持续改善,提高生产效率,降低成本。
3.6组织各班组长进行生产会议或每日在本部门例会对巡查中发现的生产现场
的各项问题对各班组长强调,讨论解决方案,组织实施,以免问题重复发
生,并对实施结果进行检查,持续改进;
3.7定期向生产制造部经理汇报生产车间各项工作进展,并完成部门领导交办
的其他任务。
4检查与考核
无
5记录
无
6支持性文件
无
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
生产制造部车间副主任工作标准
1职责、权限
1.1在生产制造经理的领导下,协助车间主任车间的生产和管理工作;
1.2实时监控生产的质量指标,收集并分析各种质量数据,制定预防及纠正措
施,同时进行跟踪和监控;
1.3根据岗位需求,对员工进行技能培训,提高生产效率,降低返工率和材料
消耗,降低成本;
1.4全面负责生产车间的秩序,维护生产工艺、操作规程、劳动纪律、现场环
境等按照标准正确实施,有序进行,安全生产;激励员工参与合理化建议,
主导工艺流程的完善和优化;
1.5完成领导交办的其他任务。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:光伏、电子、机械、管理类专业大专以上学历;
2.2职称资格:相关中级证书;
2.3工作经验:本行业三年以上工作经验,有生产制造型企业相当岗位工作经
验五年以上者可优先录取;
2.4熟悉生产管理的基本知识和相关技能,具有丰富的车间管理经验;对生产
车间人力、物料管理方面能有效控制,“节能减耗、降本增效”,建立健全
生产车间各项核算工作原始记录和台账;
2.5沟通能力强,能有效地处理各种人际关系,具有较强的应变能力和处理突
发事件的能力;原则性强,责任心强,具有高度的敬业精神,能承受压力;
熟悉光伏组件产品特性、产品生产流程及质量控制方法。
3工作内容与要求
3.1执行生产制造部下达的日生产作业计划,监控各生产班组组织生产,对生
产过程中的异常及时做出判断,并制定相应的解决方案解决问题,跟踪改
进效果,确保车间按时、保质保量完成生产制造部下达的生产计划;
3.2每日对生产车间巡查,确保各工序生产人员按工艺规程、岗位标准操作规
程、机器使用标准操作规程进行操作,对违反工艺纪律的行为进行纠正,
督促各生产班组、员工严格执行产品质量“三检制”,并配合相关部们对产
品质量的检查、督促,达到产品质量的有效控制;
3.3每日对生产车间巡查,对人流、物流、半成品等有效管控,监督生产作业
人员严格按材料消耗标准进行作业,对生产车间人员、设备的安排和使用
情况进行检查,发现浪费材料或设备使用的行为进行制止,对生产成本进
行有效控制;
3.4每日对生产车间巡查,检查员工劳动纪律、安全生产、劳动保护用品的使
用、工作场地的清扫整洁工作、各班组的生产现场“6S”管理等情况,对
没按照标准和要求实施的行为进行纠正,确保生产安全、有序、高效运行;
3.5制定完善生产车间管理制度,通过激励创新,提高员工积极性、能动性,
挖掘员工的潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方
法,不断提高生产效率,节约生产成本;
3.6组织各班组长进行生产会议或每日在本部门例会对巡查中发现的生产现场
的各项问题对各班组长强调,讨论解决方案,组织实施,以免问题重复发
生,并对实施结果进行检查,持续改进;
3.7定期向生产制造部经理汇报生产车间各项工作进展,并完成部门领导交办
的其他任务。
4检查与考核
无
5记录
无
6支持性文件
无
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
生产制造部综合管理主管工作标准
1职责'权限
1.1在生产制造部经理的领导下,组织、协调公司及部门相关人、财、物等资
源;
1.2负责生产制造部相关文件编制、审核;
1.3负责对精益专员、6s专员、技改专员进行理论和实际操作的指导工作;
1.4负责编制采购需求计划;
1.5及时向生产制造部经理汇报工作,并完成领导交付的其他任务。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:光伏、电子、机械、工程、管理类本科以上学历;
2.2工作经验:5年以上工作经验,3年以上相关管理工作经验;
2.3受过运营管理、产品知识及工艺流程等方面的相关培训;
2.4熟悉生产工艺流程,有良好的管理意识,逻辑思维能力、数据分析能力、
沟通协调能力、应变能力较强;原则性强,责任心强,具有高度的敬业精
神,能承受压力。
3工作内容与要求
3.1负责生产车间6S标准的制定及监督检查工作;
3.2定期进行精益生产的宣传推广工作;
3.3在公司精益办领导下组织开展生产制造部精益生产活动,制定本部门精益
实施计划。完善生产制造部级体系文件;
3.4负责收集员工合理化建议,并组织成立专题小组开展项目实施;
3.5及时编制采购需求计划;
3.6及时向生产制造部经理汇报工作进度,完成部门领导交给的其他任务。
4检查与考核
无。
5记录
无。
6支持性文件
无。
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
生产制造部生产计划员工作标准
1职责、权限
1.1在生产制造部副经理的领导下,完成生产计划落实、进度控制、报表汇报
等工作;
1.2编制生产计划,并跟踪计划落实情况,确保公司、部门生产计划按时完成;
1.3编制各类生产报表,跟踪生产进度,为生产统计提供依据,确保生产计划
顺利实施;
1.4完成领导交办的其他任务。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:电子、管理、统计学等专业大专以上学历;
2.2工作经验:2年以上相关工作经验;
2.3熟练使用office办公软件;
2.4具有较强的文字处理能力和数据分析能力,工作仔细认真,应变力强;原
则性强,具有高度责任心,具有高度的敬业精神,吃苦耐劳,能承受压力。
3工作内容与要求
3.1根据物料情况,编制生产作业计划,在生产制造部经理批复后,下达日生
产指令。
3.2对各生产车间各班组生产落实情况进行巡查、跟踪和监督,实时了解生产
进度,对生产车间发生的异常情况及时向领导汇报。
3.3统计生产数据,组织编制生产日报表、周报表、月报表等生产报表和报告;
按时将各种报表发送给各相关部门和人员;了解各生产车间生产能力和生
产进度,发现异常情况及时汇报,待生产计划调整后立即下达调整后的生
产计划,确保生产计划按期完成。
3.4定期或按公司、部门要求出具与生产计划实施进展、完成进度、完成情况、
生产能力状况等有关的分析报告。
3.5根据实际工作情况,提出合理化建议,不断完善生产计划管理和实施制度
及方案;
3.6定期向生产部副经理汇报工作,按时完成部门领导交办的其他任务。
4检查与考核
无。
5记录
无。
6支持性文件
无。
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
生产制造部物料计划员工作标准
1职责'权限
1.1在生产制造部副经理的领导下,完成生产所需的物料需求计划工作;
1.2编制物料需求计划并跟踪、落实;
1.3根据物料消耗数据,核算各生产车间各班组消耗额度,进行成本优化;对
各生产车间各班组物料消耗进行汇总,对其进行成本控制和绩效考核;
1.4完成领导交办的其他任务。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:电子、材料、管理等专业大专以上学历;
2.2工作经验:3年以上相关工作经验;
2.3了解光伏组件产品特性和工艺流程;
2.4具有较强的沟通、协调能力,工作仔细认真;原则性强,具有高度责任心,
具有高度的敬业精神,吃苦耐劳,能承受压力。
3工作内容与要求
3.1了解生产计划,跟踪生产进度,落实物料消耗情况和库存现状,根据各种
物料的供应周期,及时制定物料需求计•划,并跟踪物料到货进度,确保生
产的连续进行,生产计划按期完成。
3.2每天对生产车间进行巡查,了解生产进度和物料消耗情况,有异常情况及
时进行处理,并向领导汇报情况。
3.3根据各生产车间各班组物料消耗数据,核算其消耗额度;对各生产车间各
班组物料消耗进行汇总,对其进行成本控制和绩效考核;根据各生产车间
各班组具体情况,提出合理建议进行成本优化。
3.4建立并不断优化、完善物料需求计划管理和审批流程。
3.5定期领导汇报工作,按时完成部门领导交办的其他任务。
4检查与考核
无。
5记录
无。
6支持性文件
无。
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
生产制造部技改专员工作标准
1职责'权限
1.1在生产制造部经理的领导下,负责部门工装工具改进工作;
1.2及时向生产制造部经理汇报工作,并完成领导交付的其他任务。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:电子、机械、工程类大专及以上学历;
2.2工作经验:一年以上工作经验;
2.3熟练使用office办公软件,精通CAD;
2.4熟悉产品特性和生产流程;工作认真;有一定的沟通协调能力;原则性强,
具有高度责任心,具有高度的敬业精神,吃苦耐劳,能承受压力。
3工作内容与要求
3.1熟悉生产制造部作业流程,了解各类工装工具特性,组织相关工序人员进
行工装工具改进工作;
3.2负责改进工装工具的设计与申购;
3.3负责生产制造工装工具的保养与管理工作;
3.4及时向生产制造部经理汇报工作进度,完成部门领导交给的其他任务。
4检查与考核
无。
5记录
无。
6支持性文件
无。
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
生产制造部设备维修主管工作标准
1职责、权限
1.1在生产制造部经理的领导下,负责设备维修人员的管理和生产设备的日常
保养维护及维修;
1.2按照设备使用说明组织制订保养计划并实施,做好生产设备的日常维护工
作;
1.3组织培训设备操作人员相关技能,指导操作员工进行设备使用、日常简单
保养、设备故障初步判断和应急处理;
1.4建立完善设备管理制度,做好日常设备的巡视检查工作,做好预防,及时
处理故障隐患,保证设备安全运行,对发生的设备故障及时处理,减少总
停机工时,提高设备利用率;
1.5按公司、部门相关定额标准对设备备件、耗材等需求和使用进行控制,降
低成本;
1.6完成领导交办的其他任务。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:机械或电气类专业大专以上学历;
2.2工作经验:5年以上工作经验,3年以上设备维修管理相关经验;
2.3有扎实的机械或电气相关理论知识基础,熟悉多种机械设备运行原理,有
良好的设备维修和维护能力,能准确的判定问题情况,提出合理的解决方
案;
2.4有健康的体魄,充沛的精力;有较好的沟通能力;有较强的应变能力和处
理突发事件的能力;原则性强,责任心强,具有高度的敬业精神,能承受
压力。
3工作内容与要求
3.1按照生产设备维护计划及使用需要,组织人员定期对生产设备进行日常保
养及维护,以确保设备连续无故障运行,减少设备停机时间,提高设备利
用率。
3.2负责推行TPM管理,根据生产制造部员工状况和生产安排,不定期组织对
设备操作人员进行设备的日常使用和保养、设备简单故障的原因判断及处
理、设备疑难故障的处理程序和应急预案等相关知识,对员工实际工作进
行监督、改进,持续改善以达到TPM全员维护的目的。
3.3按照相关制度,每日对生产车间的生产设备使用情况进行巡检,对操作员
工不正确的设备操作进行制止和纠正,及时发现设备故障、安全隐患并进
行排除,以确保设备的连续、安全运行。
3.4对生产设备的使用情况进行实时了解,合理确定设备备件和消耗材料的需
求情况,结合仓库实际库存状况提出采购需求。
3.5定期向生产制造部经理汇报生产车间各项工作进展,并完成部门领导交办
其他任务。
4检查与考核
无
5记录
无
6支持性文件
无
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
A版部门名称由“生产安技部”更改为“生产制造2012.3赖丽丽
部”。
生产制造部统计主管工作标准
1职责'权限
1.1在生产制造部经理的领导下,组织完成各类生产数据的统计、分析工作;
1.2组织各班组统计完成生产制造部操作员薪资核算;
1.3出具各生产车间各班组产能、生产进度、质量控制、成本管理等报告;
1.4完成领导交办的其他任务。
2岗位人员斐格要求
2.1专业及学历:统计学等相关专业大专以上学历;
2.2工作经验:2年以上工作经验;
2.3熟练使用office办公软件,精通excel;
2.4具有较强的文字处理能力和数据分析能力,工作仔细认真,逻辑思维能力、
应变力强;原则性强,具有高度责任心,具有高度的敬业精神,吃苦耐劳,
能承受压力。
3工作内容与要求
3.1收集并汇总各生产车间各班组统计员上报的产量数据,分析各班组产能现
状及产能提升状况,定期出具产能报告。
3.2收集并汇总各生产车间各班组统计员上报的质量数据,分析各班组质量控
制现状,对质量异常及时汇报,定期出具质量分析报告。
3.3收集并汇总各生产车间各班组统计员上报的主辅材料消耗数据,分析各班
组成本管理现状,对成本异常波动情况及时汇报,定期出具成本分析报告。
3.4建立、完善并每日更新员工个人产量、质量、材料消耗数据档案,根据领
导要求出具相关报告。
3.5负责本部门生产成本核算、员工计件工资核算和相关财务报表编制、报告
工作,建立健全原始记录和台帐。
3.6定期向生产制造部经理汇报工作,并完成部门领导交办的其他任务。
4检查与考核
无。
5记录
无。
6支持性文件
无。
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
生产制造部数据分析员工作标准
1职责'权限
1.1在生产制造部经理的领导下,负责生产制造部测试数据审核与管理工作;
1.2负责最终测试数据员的培训工作;
1.3及时向生产制造部经理汇报工作,并完成领导交付的其他任务。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:电子、机械、统计类大专及以上学历;
2.2工作经验:两年以上工作经验;
2.3熟练使用。ffice办公软件,精通excel;
2.4熟悉产品特性和生产流程;工作认真;有一定的沟通协调能力;原则性强,
具有高度责任心,具有高度的敬业精神,吃苦耐劳,能承受压力。
3工作内容与要求
3.1根据订单要求下发测试数据模板,组织最终测试数据员进行测试数据记录
工作,确保准确无误,并汇总存档;
3.2根据出货计划提前完成最终测试数据的审核工作;
3.3根据客户抽检情况,及时更新并发送测试数据;
3.4对新员工(测试数据员)进行培训工作;
3.5及时向生产制造部经理汇报工作进度,完成部门领导交给的其他任务。
4检查与考核
无。
5记录
无。
6支持性文件
无。
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
生产制造部生产统计员工作标准
1职责、权限
1.1在生产制造部统计主管的领导下,完成各类生产数据的统计、分析工作;
1.2统计各生产车间班组统计员上报的产量数据,分析其产能状况;质量数据,
分析其质量控制情况、质量异常及发展趋势;材料消耗数据,分析其成本
控制状态;
1.3出具各生产车间各班组产能、生产进度、质量控制、成本管理等报告;建
立、更新并完善员工个人生产效率数据库档案;
1.4完成领导交办的其他任务。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:统计学等相关专业大专以上学历;
2.2工作经验:2年以上工作经验;
2.3熟练使用office办公软件,精通excel;
2.4具有较强的文字处理能力和数据分析能力,工作仔细认真,逻辑思维能力、
应变力强;原则性强,具有高度责任心,具有高度的敬业精神,吃苦耐劳,
能承受压力。
3工作内容与要求
3.1每日收集并汇总各生产车间各班组统计员上报的产量数据,分析各班组产
能现状及产能提升状况,定期出具产能报告。
3.2每日收集并汇总各生产车间各班组统计员上报的质量数据,分析各班组质
量控制现状,对质量异常及时汇报,定期出具质量分析报告。
3.3每日收集并汇总各生产车间各班组统计员上报的主辅材料消耗数据,分析
各班组成本管理现状,对成本异常波动情况及时汇报,定期出具成本分析
报告。
3.4建立、完善并每日更新员工个人产量、质量、材料消耗数据档案,根据领
导要求出具相关报告。
3.5负责本部门生产成本核算、相关财务报表编制、报告工作,建立健全原始
记录和台帐。
3.6定期向上级领导汇报工作,并完成部门领导交办的其他任务。
4检查与考核
无。
5记录
无。
6支持性文件
无。
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
生产制造部培训工程师工作标准
1职责'权限
1.1在生产制造部经理的领导下,负责部门人力资源培训与教育工作;
1.2了解各级员工培训需求并根据不同的需求制定相应的培训计划;
1.3组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料;
1.4负责教育仪器的管理;
1.5及时向生产制造部经理汇报工作,并完成领导交付的其他任务。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:物理类、材料类、管理类大专及以上学历;
2.2工作经验:两年以上培训讲师及人力资源管理工作经验;
2.3熟悉培训课程的开发及设置,具有独立编制培训教程的能力。
2.4语言表达及策划能力强,具备讲解及授课能力,较强的协调沟通及组织能
力;原则性强,责任心强,具有高度的敬业精神,能承受压力。
3工作内容与要求
3.1编写部门人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作计划,在经理批准后
组织实施;
3.2负责组织部门内的新员工岗位培训,各类知识、研讨、讲座等活动,对参
加人员进行调查和考核;
3.3定期进行员工定级申请,协助人力资源部完成各种定级考核工作;
3.4组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料,并定期汇总存
档;
3.5负责教育仪器的保养和管理工作;
3.6及时向生产制造部经理汇报工作进度,完成部门领导交给的其他任务。
4检查与考核
无。
5记录
无。
6支持性文件
无。
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
生产制造部班长工作标准
1职责'权限
1.1在车间主任的领导下,全面管理班组日常事务,实施生产计划,并按期完
成生产任务和其他各项任务;
1.2组织实施生产计划,并对过程进行监控,以确保完成各项生产任务和指标;
并组织记录原始生产记录,填写相关生产报表,并及时汇总、上报;
1.3监督工艺流程、劳动纪律、生产安全,对生产过程中的异常及时处理并向
车间主任汇报;
1.4落实看板管理、TPM管理、6s管理等精益生产项目,配合精益生产专员推
进精益生产和精益班组建设;
1.5加强和员工沟通,激发员工工作积极性和参与度,以达到持续改善;
1.6完成领导交办的其他任务。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:中专以上学历;
2.2工作经验:2年以上班组管理经验;
2.3熟悉生产工艺流程及相应的质量检验标准,熟悉质量管理手法,
2.4有一定的沟通能力、口头表达能力、应变能力、处理突发事件能力、逻辑
思维能力,原则性强,责任心强,具有高度的敬业精神,能承受压力。
3工作内容与要求
3.1提前10分钟到岗,了解当日生产信息,上班生产状况,对各工序进行安全
确认。
3.2同上班班长完成生产交接,确认所有生产材料与生产通知单使用材料的一
致性。
3.3按时参照《班前会流程》组织召开班前会议。
3.4确认本班人员出勤状况,做好记录,若有异常及时报告。
3.5根据本班出勤状况,对本班人员合理调配,保证生产流畅进行。
3.6了解当日生产信息,并负责下达生产计划,制定各工序生产指标。
3.7收集各工序在生产上反应的问题,并逐项解决,对无法解决的问题及时向
上级汇报。
3.8及时了解各工序的生产进度、质量信息,定时抽查产品质量。
3.9负责管理本班员工劳动纪律,监督生产现场6s状况,监督员工操作规范,
对不合格项及时处理。
3.10及时了解出货信息,合理安排出货计划,保证产品正常出货,对不能完成
的出货事项,及时向上级反馈。
3.11下班前半小时,检查各工序生产指标完成状况,对未完成指标工序的原因
进行分析、汇总。
3.12根据生产信息、安全状况、出货信息及各项要求,准确填写交接班记录。
3.13负责与其他部门做好协调、沟通工作。
3.14定期组织召开班组生产例会,对本班近期生产效率、质量状况、人员状况
进行讨论分析,并提出有效方案。
3.15频繁与员工交流,了解他们的想法,对员工反应的问题及时处理,对不能
处理的问题及时汇报。
3.16完成领导交付的其他任务。
4检查与考核
无
5记录
无
6支持性文件
无
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
A版部门名称由“生产安技部”更改为“生产制造2012.3赖丽丽
部”。
生产制造部组长工作标准
1职责'权限
1.1在班长的领导下,全面管理本工序日常事务,实施生产计划,并按期完成
生产任务和其他各项任务;
1.2组织实施生产计划,并对过程进行监控,以确保完成各项生产任务和指标;
并记录原始生产记录,填写相关生产报表,并及时上报;
1.3监督工艺流程、劳动纪律、生产安全,对生产过程中的异常及时处理并向
班长汇报;
1.4加强和员工沟通,激发员工工作积极性和参与度,以达到持续改善;
1.5完成领导交办的其他任务。
2岗位人员资格要求
2.1专业及学历:中专以上学历;
2.2工作经验:1年以上班组管理经验;
2.3熟悉生产工艺流程及相应的质量检验标准,熟悉质量管理手法;
2.4有一定的沟通能力、口头表达能力、应变能力、处理突发事件能力、逻辑
思维能力,原则性强,责任心强,具有高度的敬业精神,能承受压力。
3工作内容与要求
3.1确认本工序人员的出勤,人员状况,做好记录,若有异常及时报告班长。
3.2与上班做好交接班(遗留组件数量,工具是否齐全,设备是否完好,是否
做好6S)
3.3了解当日详细的生产任务通知单信息,并负责下达生产计划,传达各项会
议的会议精神。
3.4总结前日生产品质状况的点评和今日生产中注意的重点项目和工艺要求。
3.5每日组前会强调当天操作安全,及注意事项,监督员工严格按照操作规程
操作,防止工伤和重大事故。
3.6了解当日详细的生产任务通知单信息,并负责下达生产计划,制定每个人
的生产任务,传达各项会议的会议精神。
3.7领取当日生产所需材料,检查材料是否符合当日生产需求,做到对本工序
应用到的的物料需求,型号、规格有准确的认识,并安排好员工进行生产。
3.8随时了解下工序对本工序反馈的意见,对不合格项及时处理和本工序发现
的问题及时通知上道工序并处理。
3.9随时了解生产情况,确保在制品的流通,掌握每个组员的生产状况,及整
个组的生产情况,保证生产有序。
3.10交班时必须向下一班交接清楚生产情况,物料,设备,现场6s等。
3.11根据各类信息统计完成当天产量,物资消耗等各项统计。
3.12与各部门,各班组,各工序搞好协调工作。
4检查与考核
无
5记录
无
6支持性文件
无
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更改人
生产制造部班组统计员工作标准
1职责'权限
1.1在车间主任的领导下,完成本班组的生产数据统计;
1.2确保生产原始数据统计准确、及时、规范,并按时提交;
1.3在生产车间收集、整理、记录班组其他部门要求数据并及时提交;
1.4完成领导交办的其他任务。
2岗位人员斐格要求
2.1专业及学历:中专以上学历;
2.2工作经验:1年以上相关工作经验;
2.3熟练操作使用office办公软件;工作仔细认真;原则性强,具有高度责任
心,具有高度的敬业精神,吃苦耐劳,能承受压力。
3工作内容与要求
3.1完成班组生产数据统计工作,每天全程跟踪生产进度,监督并核实数据的
真实性。
3.2按时提交班组各类生产数据报表,并确保数据统计准确、及时、规范。
3.3根据需要,收集、整理、记录班组生产及生产以外的其他各类数据,并确
保数据的真实、准确。
3.4按时完成领导交办的其他任务。
4检查与考核
无
5记录
无
6支持性文件
无
7文件修改记录
版次条款更改内容说明更改日期更
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