安全文化培训情况总结范例

Word文档安全文化培训情况总结范例工作总结尽管是对一段工作的分析和记录，但也有很多的方法可以将总结写的更加精彩！来看看我我带来的《平安文化培训状况总结范例》吧！盼望你能从中收获更多的技巧和方法！祝您阅读开心！

一、平安文化的概念：

平安文化是企业平安活动中制造的平安生产、风险掌握及劳动爱护的观念、习惯、行为、环境、物态条件的总和；员工工作活动中的平安态度、平安行为和做事的方式是这个总和的外在反映。

平安文化一词来源于美国，根据其定义和在企业中的运用状况，平安文化对团体、企业而言叫平安文化，对个人而言叫平安素养。对于个人来说，其强调个人的平安素养打算个人的平安状态，即意识打算行为。

二、平安文化的本质：

平安文化的本质就是以人为本，平安行事。对于一个团体、企业来讲，就是把人的平安放在生产活动中的首位，从整体性平安考虑，通过解决人所导致的担心全行为及条件来达到避开或削减事故的目的。

三、平安文化的进展历史：

1、无知阶段：此阶段人们持宿命论，被动承受损害。

2、知觉阶段：此阶段人们持阅历论，知道事后补救。

3、熟悉阶段：此阶段人们持系统论，知道了实行人、机、环境对策。

4、认知阶段：此阶段人们持本质平安论，知道主动预防事故的发生。在该阶段讲求行为全都性，重在沟通；提倡员工互动，全员参加；要求平安是作业的前提，提前猜测和掌握风险；供应人性化环境，使用本质平安型设备、工具。

我国的平安训练方针是：平安从娃娃抓起。

四、企业平安文化建设概述：

在一个团体、企业的平安文化建设中，平安措施的实行，平安管理的实施，讨论、分析、解决平安掌握过程中问题都是由人来解决；企业平安文化的作用对象是人，受益对象也是人，通过讨论人，订正人的担心全行为，提高人的平安意识及爱护和力量，从而达到爱护员工、预防事故发生的目的，所以我们每一位员工既是企业平安文体建设中的主体，又是客体。

五、企业平安文化体系：

企业平安文化体系包括平安物质文化、平安管理文化、平安精神文化三个大的层次。

1、平安物质文化：包括平安行为和平安条件；是指企业经营活动中员工的详细平安表现行为及其所使用的相关的平安工具，材料、工艺、劳保用品等。

平安物质文化是企业平安文化的表层文化，看得见摸得着，是硬件。该阶段的建设要求：人、机、环境的和谐建设；目的：实现人、机、环境系统的相互协调性，提高系统本质平安化程度；详细工作从改工艺和设备（，制造平安的工作环境等方面实施；重点在于人人参加事故的预防工作，明确危急源，使用本质平安型设备、工具、劳保用品等。

2、平安管理文化：包括平安技术文化和平安制度文化。该层次介于物质文化与平安精神文化之间，起承上启下的作用，看得见摸不着。该阶段的建设要求：在制度上实行奖惩化，在技术上鼓舞员工科技创新；目的：使规章制度、平安管理体系、平安理念及平安反唇相讥达到有机结合，使大家由我要平安实现我会平安；工作重点：重在理解、执行和深化人心。

比如在实际工作中常常提到的各种文化内涵如下：

执行文化：一线领导监督的责任和力度；

现场文化：我的平安我负责，别人的平安我有责；

沟通文化：提示你，是因为关怀你；

事故文化：提前预防，内外吸取教训，避开事故再发生；

违纪文化：平安是被雇佣的前提。

3、平安精神文化：包括平安理念和平安习惯。平安理念指人的平安思想、平安价值；平安习惯是指人的平安心理素养、平安思维方式、行为平安潜规章等。

该层次是企业平安文化建设中的深层文化，看不见摸不着，是企业平安文化的软件。该阶段的建设要求：对员工平安素养的培植，平安价值理念及行为规范的建设；目的：改进员工的平安工作态度、工作方法和作业方式，加强团队的沟通与协作；工作重点：重在员工思想观念的转变，由要我平安变为我要平安。

比如在实际工作中常常提到的各种文化内涵如下：

意识文化：假如存在问题，就可能出问题，事故是可以预防的；

风险文化：提前预知，事先预防；

建设文化：人人参加，领导重视，身体力行；

投入文化：有效的平安投入是遵法的需要，是一种回报。

六、企业平安文化的六要素：

由以上内容概括起来可以归纳为平安精神、平安法制、平安责任、平安科技、平安投入、行为平安及条件六个要素。

七、平安物质文化、平安管理文化、平安精神文化三者之间的关系：

平安管理文化是平安精神文化的栽体，是平安物质文化的母体，即硬件与软件的有机结合面；平安物质文化是平安文化的基础，平安管理文化是手段，平安精神文化是行动的准则、核心，只有三者的有效统一，才能使大家由要我平安转变为我要平安到我会平安确保我平安了。

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平安文化扶植工作总结

我公司乐观创建平安文化扶植运动，依据东莞市企业平安文化扶植十个一工程文件的指示，公司开展了一系列富厚多彩的运动，逐步实现平安扶植与企业协作成长，文化与企业协作进展、员工与企业协作提高、社会与企业协作富强的目标。现将我公司平安文化扶植十个一运动开展环境总结如下：

一、平安微信的开设。

为在公司范围内形成各人介入平安文化创建，各人享受平安文化创建成果的优越气氛，用微信平台向公司员工开展平安文化的鼓吹工作。通过微信平台可向员工发放平安文化鼓吹单、平安文化鼓吹片，平安文化应知应会理论题，平安文化鼓吹画，平安文化鼓吹册、平安文化创建工作开展环境等。

二、延长《平安嘉丰各人有责》企业平安文化精神

在凤岗镇当局平安文化扶植委员会的领导提出的【平安中国、平安东莞、平安凤岗】一主题的根基上，我司延长了【平安嘉丰各人有责】一主题，旨在让平安文化与企业文化加倍慎密联系在一起，并把平安文化扶植工作作为企业文化扶植工作的一部分工作内容，耐久有效的去做。

三、增加鼓吹阵地扶植，营造平安文化气氛。

一方面，充分应用鼓吹栏的作用，按期更新生活和厂区的两大看护布告栏。另外一方面，通过在生活区和工作去贴上格言、警句、漫画上墙等形式来营造平安文化气氛。

四、开设一间法治教室

公司有自力的【嘉丰商学院】，不按期为员工举办专业根基学问、行业技能、治理技能、职业素养、平安学问等多元素课程。

导师阵容有内部竞岗上位的资深行业精英，更有和外界互助的各板块专家。自从开展【平安文化】以来，商学院乐观联系凤岗政法办、福建商会等机构，保举讲师，为员工开展多元素的平安文化学问课程。

五、完善一套工作制度

随着【平安文化】扶植工作在企业的赓续推动。公司领导及各高管深深感想感染到的确落地做好平安文化，看重规范运营，进步风险警备意识对企业的治理有侧紧急的关系。因此，在平安文化扶植历程中，公司订定了以下平安文化制度：

六、开展志愿办事，成立平安文化工作小组，成立爱心群英会。

公司树立了爱心群英会以定点款待和主动访谈的形式，与员工深化沟通沟通，充分了解和掌握员工的心理状态，赐予针对性的办理和赞助，让员工们身心保持康健。

七、搭建司法救济平台。

公司为履行维护职工正值权益的基础轨则，特与东莞市康邦律师事务所杀青耐久互助关系，并设有专职司法顾问办事。为职工供应一切司法学问询问、培训、调停等事务。

八、富厚多彩的文化消遣运动。

公司不停主见【兴奋工作，开心生活】的主题，主见员工在工作之余，开展不合的文化运动，增加员工的企业归属感和富厚员工的生活仪式感。

九、树立嘉人相互基金。

为切实赞助公司职工格外是艰苦职工度过一时难关，让其真正感想感染到公司人人庭的暖和和关爱，公司成立了爱心群英会，群会员对职工本人或其近亲属在遇到重大疾病、突发事故或其他重大变故时能获得公司在第一光阴赐予的必定的物质帮扶。

十、材料的收集和归档。

把平安文化扶植的工作开展、鼓吹贯穿到始终，鼓吹扶植工作开展到哪里，档案工作就跟进到哪里，使鼓吹扶植与档案同步进行。同时也会支配专人收集相关材料，准时做好储存归档工作。

在政法办各级领导的监督指导下，在公司董事及各部门治理层的宣导下。曩昔的第三季度嘉丰地产全公司做到业务上零客户投诉，全公司全部门店做到零争吵打架变乱发生，全公司上下人员零平安事故等工作。平安警备意识在平安文化的渲染下获得特别大的成果体现。

长期的平安文化扶植离不开当局的支持，更离不开企业与员工的介入。协调社会，平安嘉丰，将来，我们将继承尽力，共建幸福家园!

医院推动企业平安文化扶植工作总结2022

为进一步贯彻落实XX市委政法委平安文化扶植工作会议精神，XX口腔医院进行了以创建平安医院，进步办事质量为主题的一系列平安医院创建工作。

一、增加组织领导，明确职责，确保创建工作顺当实施。

(1)为使创建工作全面有序地开展，医院成立了创建平安医院和治安综合治理工作小组。为使创建工作深化落实，医院召开了专题会议，仔细争论了文件精神和创建运动的目的意义，并选择创建运动牢牢环绕创建平安医院，进步办事质量这一主题，以改良医患关系，管理医院状况，营造协调气氛。

(2)树立完善平安医院工作机制。订定《创建平安医院，进步办事质量鼓吹运动方案及实施》。订定完善《平安生产工作制度》、《消防平安工作制度》、《医患沟通工作制度》、《客户办事工作制度》等各项医疗制度，为创建平安医院，进步办事质量鼓吹运动的制度保障。

(3)医院召开了全院员工创建平安医院，进步办事质量运动动员大会，转达了上级文件精神和要求，结合全院工作，全面学习了本院的创建平安文化扶植运动实施要求，同时对运动内容目标做了具体要求和支配支配。

二、树立机制，重抓落实。

(1)树立了平安医院创建运动治理机制，确保了创建运动规划的有效实施;

(2)树立了平安医院创建运动责任目标机制，使创建运动的各项相关指标，落实到详细化、数字化、规范化;

三、细心实施，创造问题实时整改。

结合各科室工作特点，狠抓医疗质量，确保医疗平安，主要开展了以下几个方面详细工作：

(1)进步熟悉，增加员工制度律例及专业学习，集中组织医、技、药、护对《执业医师法》、《感染病申报法》、《医疗机构病历书写规范》、《医疗机构平安治理条例》等律例制度进行了系统学习。

(2)晋升医疗治疗和确保医疗平安;对医院全部医疗文书进行按期审核，领导小组再依据综合环境针对突出问题赐予指导性建议，并由质量督查小组督匆忙落实，通过整改，我院医疗文书质量获得了全面进步。

(3)通过加大对费用节制制度、费用清单制度、医疗胶葛处置惩处制度等制度治理的落实，促进医患互信，增加医患之间的沟通与理解，使医患关系日渐协调融洽。自运动开展以来，全院无一例医疗胶葛变乱和责任事故发生，医患关系协调，为平安医院文化扶植打下了坚实的根基。

(4)在创建运动中，组织相关工作人员，重点对各科室、收费处、配电房、消供中心、药房等重点科室的电力线路、门窗锁、防盗等进行了平安隐患排查。

(5)依据本院实际环境，成立了客户办事部门特地处置惩处客户投诉、医患胶葛等相关问题。树立完善了客户办事治理制度，遵循预防在先、创造在早、处置在小的原则，最大限度地使医患胶葛最小化，尽可能避开一些因医患胶葛引发的群体性变乱发生，保障了医院诊疗运动的正常有序开展。

(6)开展医务人员医德医风评比工作，由领导小组随时随地向在院患者了解医护人员的工作态度、办事质量及医患沟通环境，听取看法，实时整改，全面推动平安医院文化扶植工作。

(7)组织全院员工开展消防平安演练，通过开展消防演练，员工学会了灭火器等消防器材的使用，以及火警事故发生时的平安逃命技能，全面进步了员工的平安意识。

(8)邀请了XX市鼓吹办的工作人员到我院开展《关爱康健、平安成长》为主题的学问讲座，通过学问讲座的形式，让员工加倍了解康健、平安的紧急性，以及在往后的工作和生活中加倍关注康健和平安，做到平安第一，预防为主。

综上所述，通过此次平安医院文化创建运动的开展，改良了我院的就医状况，进步了我院整体医疗办事质量，匆忙进了协调医患关系发成长，使我院医疗卫生工作上了一个新的台阶。

油田公司一部一品平安文化建设工作总结

油田公司一部一品平安文化建设工作总结

依据一部一品的创建进度，本月将是一部一品活动的推广月。依据一部一品的创建方案，在接下来的时间里，就平安文化建设、基层创新管理、监督队伍建设以及勇于担当五种责任等四个方面进行现场推广。

为进一步提高工程监督的hse责任感，落实监督管理中心健康至上、平安第一、爱护环境、严格监督的hse工作方针，持续在业务范围内开展危害识别和风险评估活动。现场监督依据油田公司有关hse管理规章制度、hse作业方案书，持续有效地对现场进行hse监督管理。

依据油田平安文化要求和井控管理条例，本井先后从以下几个方面进行落实，乐观推动现场平安文化建设，努力提高现场平安文化管理水平。

一、乐观落实现场持证上岗，杜绝无证操作

近年来，各个勘探公司队伍扩张快速，人员素养急剧下降，关键岗位人员资格浅，工作年限短。针对这一特别状况，监督组严格执行塔里木井控细则和集团公司六条禁令，仔细检查现场各位作业队伍的持证状况。监督组自二月份上井以来，实行对证对人的方式，共计查证三次，其中录井、泥浆持证齐全，查处井队证件过期两人次，从而避开了人证不一和证件过期的状况。

同时，针对作业期间关键岗位人员的更换，监督组通过预先设定并经批准的变更条件，合理掌握工艺平安关键岗位人员的变动，以确保工艺平安运行的相关学问、技能和特定阅历满意岗位的最低要求。监督组准时的进行持证检查，从而保证了岗位平安操作，进而避开人为操作事故。两个月以来，井队共计更换11人次，其中更换平台经受一人，工程师一人，hse监理三人，司钻、副司钻两人，泥浆工一人，架工三人；录井队共计更换两人次。至今，未发生任何一起人为操作事故。

二、加强现场行为平安管理和目视管理，乐观推动工作平安分析

目前，油田公司在现场大力进行平安文化建设，努力提高现场平安管理水平。鉴次，监督组乐观响应、大力推广。

针对现场部分人员劳保穿戴不齐，上下钻台不扶梯手，井场门岗形同虚设，警戒线设置不到位等状况。监督组组织现场人员，一同学习平安文化手册，真正了解和熟悉现场行为平安管理和目视管理的重要性。

首先，端正平安态度。从平安本身的角度动身，秉承平安第一，以人为本的原则，从源头遏制危急因素，杜绝担心全成分。现场管理人员不是不知道上述问题，而是实行了一种漠视的态度来对待上述问题。现场人员在没有充分熟悉到态度打算平安时，危急已经静静的靠近我们。因此，加强平安训练尤为显得重要。在每次的生产例会和每周hse例会上，参加人员畅所欲言，献言献策，用生动形象的例子训练现场员工，加深对行为平安的理解，深刻熟悉行为平安的重要性，从而从思想上统一熟悉，步调上协调全都。

其次，抓住行为平安和目视管理的精髓，乐观有效沟通，畅通沟通渠道。工作中最为重要的沟通与理解，无论是甲方还是乙方，只有通过乐观有效的沟通，工作中存在的问题将得到双力解决，工作的开展将更加主动、顺畅。行为平安和目视管理就是承袭了沟通的精髓理念，提倡通过有效的沟通，准时予以确定或者订正的一种有效的现场平安管理方式；沟通技巧不是问题，端正态度才是关键，通过对人员、工具等实行简洁、明确、易于辨别的目视管理，便利现场平安管理工作。在日常工作，监督组更加注意与员工的沟通与观看，和风细雨式的沟通、敏锐的观看将勇于赛过粗鲁生硬的教条主义。

此外，针对现场特别规工作、或导致严峻损害的工作，或由新人员执行的工作，监督组乐观督促作业队伍在作业前开展工作平安分析。通过工作平安分析，识别工作内容，达到识别危害和落实风险掌握措施，保证作业平安。并在作业过程中，乐观进行hse管理和监督，确保作业万无一失。并要求在以后的工作中，严格执行工艺平安分析，以进一步提高员工平安意识。

经过一段时间的共同努力，现场人员的平安理念更加深化。本井自三月份以来，共计进行平安审核5次，2次平安阅历共享。整个现场平安管理水平得到了极大的提高。

三、加强现场平安训练和应急演练，进一步提高现场应急反应力量

井是位于凹陷构造上的一口预探井，目的层含有硫化氢。依据邻井钻探状况，该区块目的层硫化氢含量特别高，其中井和井硫化氢含量分别高达5.3×104ppm和4.5×104ppm。再加上本井井场2km范围内居民多达300户，1121人。井场50m范围内就有两户人家。因此，相比邻井，本井的井控平安工作显得尤为重要。

为进一步强化员工平安意识，营造平安文化氛围，监督组依据现场实际，结合井控细则和预案，在现场开展一系列的平安活动。

首先，加强员工平安训练，提

油田公司一部一品平安文化建设工作总结第2页

高防硫意识。现场作业人对硫化氢的熟悉比较肤浅，对该井所处的地理位置的重要性熟悉不到位。因此，强化平安训练就显得很有必要了。每日的班组生产例会上，督促平安监督、工程师组织全员进行硫化氢学问学习，并组织学习本井防硫预案，争取让每个员工明白在日常工作如何防范、辨别、处理等；现场除了井队，还包括录井、泥浆、定向、生活等服务队伍，监督责成各个服务队伍负责人全力帮助井队平安监督，搞好硫化氢平安训练工作。每周一次的hse例会上，由平安监督对现场管理人员进行逃命、防硫等平安训练工作。通过平安训练工作，在思想上统一了现场步调，为实施有序的平安管理工作奠定基础。

其次，加强应急演练，提高现场反应力量。监督组严格根据井控管理方法，要求井队每个班组除了做好规定的防喷演习外，还必需进行防硫演习、逃命演练以及营房失火演练。在最初的防硫演练过程中，班组员工存在反应迟钝，手势混乱，关井时间延长、预案执行不完全以及其他作业单位协作不乐观等问题。监督通过组织班组人员和现场其他工作人员仔细学习防喷演习方法和防硫预案，练习佩戴呼吸器，让每个员工熟记岗位职责，明确各自任务。通过一个星期的强化训练，全员演练得到了很大的改观。演习人员佩戴呼吸器从最初的1min中缩短为20s；从最初的不熟识防硫演习程序到完全熟知；现场其他队伍从开头不协作到最终的乐观参加………，等等。与此同时，为了吸取井营房失火教训，先后共组织三次应急逃命演练。通过实战演习，极大的改善了现场平安状况，提高了现场员工的应急反应力量。

四、加强现场管理，落实反恐、防恐预案，提高防恐意识

井处于地区民族村庄，该地区防恐形势紧急。针对最近发生的打砸抢烧等大事，本地区可能存在投毒、放火、炸弹攻击等风险。结合本经实际状况，现场提出加强现场管理，制定防恐预案，定期或不定期与地方政府沟通沟通等工作方式，乐观有效的开展防恐工作。

在实际过程中，加强现场的管理力度。首先，设置警戒线和门岗，防止外来人员随便进入井场，严格实行入场实名登记制度；加强井场油罐区域平安管理，放置足够的消防器材，做好防爆工作，无关人员不得进入油罐区；其次，规范井队人员外出必需请假制度，外出人员不能穿工衣；与此同事，加强对营房区域的巡查和落实值班制度，防止投毒大事发生，防闲杂人员随便进入营房；另外，乐观落实防恐、火灾应急预案。

与此同时，作业现场也乐观与哈拉哈塘乡派出所、事业部生产办、监督管理中心乐观沟通，相互通报平安工作形势。自本井开钻以来，现场与地方派出所互通有无，准时了解本地区的平安形势，为了解本地区平安动态供应了一个便利的窗口。此外，现场也乐观落实油田公司、事业部和监督管理中心的各项平安文件和会议精神，坚决贯彻上级各项平安指令，确保本井生产平安顺畅。

五、加强井控装备巡检查，开展每周一次的hse例会，推广平安隐患整改制度

井为油田公司20xx年的重点勘探井，本井勘探胜利与否将直接打算着哈拉哈塘以北地区的勘探部署工作。邻井在目的层试油时都消失了硫化氢，并且含量极高，严峻威逼着现场平安。鉴于本井存在极大的勘探风险，因此，监督组在实际生产过程中，严把井控平安关，仔细执行井控平安第一，生产第二的原则，搞好现场生产工作。

依据实际状况，监督组提出井控装备四级检查制度，即是班组、大班干部、工程师、监督检查制度。通过成成把关，彻底消退井控装备隐患。班组在每日的交接班过程中，相关责任人必需向当班干部汇报井控装备的检查状况，照实填写井控装备运行记录表；大班干部帮助工程师搞好井控装备的管理工作；工程师为井控装备的主管人，每日必需亲自到场检查，并将检查的状况准时汇总、反馈，全权负责井控装备的整改落实，做好每月井控报表；监督全权负责井控装备的检查工作，督促井控装备整改状况，填写相关的hse资料。本井三开以来，共计整改井控装备四次，其中整改点火装置一次，整改液动节流阀两次，整改远控房气动泵一次。行之有效的井控装备巡检制度，有力的保证了井控装备的正常运转。

此外，现场实行每周一次hse例会，乐观推广平安隐患整改制度。每周一次的平安例会，成为了现场平安沟通沟通的平台，也是现场平安工作的一个亮点。每周日，监督乐观组织现场人员学习平安文件，落实油田公司平安文化精神，汇总现场平安隐患，部署平安整改方案。现场无法整改的平安隐患，督促井队准时上报勘探公司井控办、油田公司前线井控办和业主单位，并落实好上级有关整改指示。

六、配备足额硫化氢防护设备，定期检测，保证正常工作

依据井控规定：含硫化氢地区井，钻井队配备4台以上的便携式硫化氢监测仪（其中至少一台量程达到1000ppm），工作牢靠，配备不少于12台的正压式呼吸器（其中一台配备给钻井监督），6台防爆轴流风机，另外配备一套声光报警装置；录井队配备一套声光报警装置；营房必需配备两台硫化氢监测仪。哈8井依据实际状况，现场共配备硫化氢监测仪9台（井队7台，录井、泥浆各1台），可燃性气体监测仪1台，正压式呼吸器15台（钻台6台，泥浆2台，机房2台，值班房2台，录井、钻井、营房各1台），均实现了超标准配备。

在日常工作，按规定每半个月对正压式呼吸器检查一次，每半年对硫化氢监测仪、可燃性气体监测仪检查一次。本井自开钻以来，先后对现场硫化氢监测仪进行了三次检查，均在有效期内，且工作正常，灵密度高。每做一次防硫演练后，必需对全场