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文档简介
Word文档厂区物料部原材料仓库工作总结2022年中国是一个多事之秋,我们热切期盼的阳光和欢乐 ,却不料被一路风暴阻隔。2月肆虐的雪灾,冻裂了中国大地;3月的西藏拉萨骚乱,烧伤了漂亮的圣地;4月的奥运火炬全球传递受阻,刺伤了中国人民向世界张开的双臂;善变的5月,胶济铁路火车相撞,撞碎了多少旅人的梦;震惊传及东南亚的四川大地震,撼及囫囵中国的灵魂,9月三鹿奶粉大事,以及骤然传遍全国的儿童手足口病,令全国纵多的父母心头纠结……
谁也不曾料到,这是如此艰巨的一年。然而这也是令人喜悦的一年,第29届奥运会在国家体育场鸟巢胜利举办,并取得了辉煌的成果。
从美国次贷危机引起的华尔街风暴,现在已经演化为全球性的金融危机。这个过程进展之快,数量之大,影响之巨,令人们始料不及的。我们的企业也因此而受到了或多或少的影响,迎接新年的喜悦也因此蒙上了一层淡淡的担忧。回顾2022所经受的风风雨雨,现对我10年的工作做如下的总结。
自10年春节后进厂,由一名一般的车间工人做起,听从车间主任的支配,谦虚的向教师傅请教,学习各方面的学问,认仔细真,勤勤恳恳,并很快适应了大家的步子。虽说没有作出多大的成果,但我始终坚持把容易的事情做好就是不容易的事情。工作中仔细对待每一件事,每当碰到繁杂琐事,总是乐观、努力的去做;当公司生产与个人利益发生矛盾时,能毫无怨言地放弃歇息时光,坚定听从公司的支配,协作生产的进度。
6月,承蒙孙董对我的关怀和照看,将我调至孙庄厂区物料部原材料仓库,负责erp的录入,以及包装材料的管理工作。自我调到物料部原材料仓库,虽然开头也碰到了一些困难,但在领导和各位同事的关怀协助下,基本上能够完成本职的工作。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。我天天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。在出库方面,严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,根据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的准时性、精确 地,以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况,便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避开重复出入库。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置。我天天根据各车间所下达的方案核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将方案报给选购准时订购。收货时,根据送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐。尽心尽力协作好各车间下达的生产任务,保证包装材料准时发放到各车间,以便于产品准时打包入成品库。月底帮助好选购举行各厂家的对账,做好实物验收,便利结账。
每月3号之前做好各车间原材料领用、换领的统计报表,仓库原材料出入库的数量、金额的统计,并打印装订成册,以便备查。统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式举行汇总。
无论是在车间还是在现在的岗位,我都向来保持着敬业的精神,仔细的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作。尽量做到当日事当日毕。
因为我到物料部工作时光不长,在总结工作取得的成果的同时,我也没有遗忘工作中还存在着不少的问题:有时送货单未能准时交检验人员签字带选购,给选购人员的工作带来不便,还请多多原谅;本厂生产的产品多样化,无数学问我还了解得还不全面,需要主动加强学习熬炼,加深了解,全方面的提升工作能力和综合素养。
经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,协作好其他部门,完成各部门的生产任务。同时听从工作支配,加强学习熬炼,仔细履行职责,全方面提高完美了自己的思想熟悉、工作能力和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。工作犹如干革命,有了信心才会有充沛的动力去奋斗。目标清楚,沉着、镇静,戒骄戒躁,专心聆听,适度总结,抓住时机,努力奋斗。心有多大,舞台就有多大,2022年,我有信念呈现出自己更高的水平,完成更高的目标。
以上是本人2022年的工作总结与归纳,其中如有不妥之处,还请领导批判指正。
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物料部仓库管理工作总结
以下是我为大家收拾的关于《物料部仓库管理工作总结》的文章,供大家学习参考!
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20XX年的新起点上了,又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一瞬间过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证实这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了20XX,踏过了20XX,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依然。回顾20XX年所经受的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。
20XX看似平庸之中却透着不平庸,我依旧认仔细真,勤勤恳恳,天天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门,我天天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。在出库方面,严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,根据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的准时性、精确 地,以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况,便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方,但是都能准时的调节过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不可。我天天根据各车间所下达的方案核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将方案报给选购准时订购。既要保证车间生产正常举行,又不能造成多余材料的铺张。收货时,根据送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,协作好各车间下达的生产任务,保证包装材料准时发放到各车间,以便于产品准时打包入成品库。月底帮助好选购举行各厂家的对账,做好实物验收,便利结账。虽然偶而有突发状况发生,特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增强了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增强了17.98%。工作虽然增强了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己的力气去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作,协作财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计状况对照,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式举行汇总。
虽说没有作出多大的成果,但我始终坚持把容易的事情做好就是不容易的事情。工作中仔细对待每一件事,当公司生产与个人利益发生矛盾时,能毫无怨言地放弃歇息时光,坚定听从公司的支配,协作生产的进度。虽然无数时候也会觉得累,也觉得很疲乏,但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在现在,我都向来保持着敬业的精神,仔细的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽量做到当日事当日毕。
20XX年8月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少的分摊了一些工作,在本来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类,对于这点我没有太多的想说的,一句话,尽自己的力气尽可能的去做好。
大概逝去的日子里更多是幸福的,相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起,日子还在继续,生产依旧举行,不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的力气是强大的,进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来做,天天的工作时光都支配的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细,工作量的增强需要我更好的合理支配好时光,天天先将车间下达的排程方案的领料单的开出领料,准时领料。包装物的方案订单和标签的订单普通都在上午制定,便利下午能准时送货,天天收货的送货单的录入要到下午才干录入erp。尽管如此,我依旧坚持当天的收货,当天将数据输入erp,以便利选购和方案人员能尽可能精确 的了解仓库的库存状况。
20XX年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。20XX年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事举行了更多的调节,这给了我们更大的挑战,同时也是对我们自身潜力的开发。展望20XX年,我想立足本部门,协作好其他部门,完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带,我希翼得到公司领导、部门领导的正确引导和协助。我会越发努力、仔细负责的去对待每一个工作,不管是发料,接收文件还是数据输入,我都希翼尽可能做到少出错,尽善尽美。把6sigma作为品质要求的指标,寻求同时增强顾客惬意和企业经济增长的经营战略途径。仔细履行职责,全方面提高完美了自己的工作能力和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。工作犹如干革命,有了信心才会有充沛的动力去奋斗。
从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作,我的成长弥漫了蜿蜒。20XX年,我有着更多的期盼,信任自己一定能够在20XX年取得更大的长进,走的更远!
以上是本人20XX年的工作总结与归纳,其中如有不妥之处,还请领导批判指正。
物料部仓库管理个人工作总结
我工作总结频道为大家收拾的物料部仓库管理个人工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20XX年的新起点上了,又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一瞬间过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证实这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了20XX,踏过了20XX,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依然。回顾20XX年所经受的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。
20XX看似平庸之中却透着不平庸,我依旧认仔细真,勤勤恳恳,天天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门,我天天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。在出库方面,严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,根据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的准时性、精确 地,以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况,便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方,但是都能准时的调节过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不可。我天天根据各车间所下达的方案核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将方案报给选购准时订购。既要保证车间生产正常举行,又不能造成多余材料的铺张。收货时,根据送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,协作好各车间下达的生产任务,保证包装材料准时发放到各车间,以便于产品准时打包入成品库。月底帮助好选购举行各厂家的对账,做好实物验收,便利结账。虽然偶而有突发状况发生,特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增强了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增强了17.98%。工作虽然增强了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己的力气去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作,协作财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计状况对照,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式举行汇总。
虽说没有作出多大的成果,但我始终坚持把容易的事情做好就是不容易的事情。工作中仔细对待每一件事,当公司生产与个人利益发生矛盾时,能毫无怨言地放弃歇息时光,坚定听从公司的支配,协作生产的进度。虽然无数时候也会觉得累,也觉得很疲乏,但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在现在,我都向来保持着敬业的精神,仔细的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽量做到当日事当日毕。
20XX年8月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少的分摊了一些工作,在本来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类,对于这点我没有太多的想说的,一句话,尽自己的力气尽可能的去做好。
大概逝去的日子里更多是幸福的,相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起,日子还在继续,生产依旧举行,不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的力气是强大的,进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来做,天天的工作时光都支配的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细,工作量的增强需要我更好的合理支配好时光,天天先将车间下达的排程方案的领料单的开出领料,准时领料。包装物的方案订单和标签的订单普通都在上午制定,便利下午能准时送货,天天收货的送货单的录入要到下午才干录入erp。尽管如此,我依旧坚持当天的收货,当天将数据输入erp,以便利选购和方案人员能尽可能精确 的了解仓库的库存状况。
20XX年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。20XX年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事举行了更多的调节,这给了我们更大的挑战,同时也是对我们自身潜力的开发。展望20XX年,我想立足本部门,协作好其他部门,完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带,我希翼得到公司领导、部门领导的正确引导和协助。我会越发努力、仔细负责的去对待每一个工作,不管是发料,接收文件还是数据输入,我都希翼尽可能做到少出错,尽善尽美。把6sigma作为品质要求的指标,寻求同时增强顾客惬意和企业经济增长的经营战略途径。仔细履行职责,全方面提高完美了自己的工作能力和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。工作犹如干革命,有了信心才会有充沛的动力去奋斗。
从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作,我的成长弥漫了蜿蜒。20XX年,我有着更多的期盼,信任自己一定能够在20XX年取得更大的长进,走的更远!
以上是本人20XX年的工作总结与归纳,其中如有不妥之处,还请领导批判指正。
2022物料部仓库管理工作总结
以下是我为大家收拾的关于《2022物料部仓库管理工作总结》的文章,供大家学习参考!
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20XX年的新起点上了,又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一瞬间过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证实这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了20XX,踏过了20XX,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依然。回顾20XX年所经受的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。
20XX看似平庸之中却透着不平庸,我依旧认仔细真,勤勤恳恳,天天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门,我天天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。在出库方面,严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,根据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的准时性、精确 地,以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况,便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方,但是都能准时的调节过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不可。我天天根据各车间所下达的方案核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将方案报给选购准时订购。既要保证车间生产正常举行,又不能造成多余材料的铺张。收货时,根据送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,协作好各车间下达的生产任务,保证包装材料准时发放到各车间,以便于产品准时打包入成品库。月底帮助好选购举行各厂家的对账,做好实物验收,便利结账。虽然偶而有突发状况发生,特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增强了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增强了17.98%。工作虽然增强了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己的力气去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作,协作财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计状况对照,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式举行汇总。
虽说没有作出多大的成果,但我始终坚持把容易的事情做好就是不容易的事情。工作中仔细对待每一件事,当公司生产与个人利益发生矛盾时,能毫无怨言地放弃歇息时光,坚定听从公司的支配,协作生产的进度。虽然无数时候也会觉得累,也觉得很疲乏,但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在
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