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文档简介
摘要第一章项目概要1.1项目背景购二手书籍再租借或发售给学生为重要业务的综合性服务书店是一1.3经营与服务第二章产品与服务2.1产品内容2.2服务实现(1)以我店网络平台为主，开展意见、提议采集，集思广益地(2)便利、快捷的送货服务，对那些租借等需求的顾客，按照(3)还可以进行订购，如有需要，也可以送货上门!致赔本的。为了能使盈亏平衡，因此要增长某些同学们很需要的，(5)实体会员专区，对其实行购书、租书优惠措施，培养长期第三章人员及组织管理3.1团体组员简介目前我团体有3名组员，在后期成长过程中3.2组织理念(1)立足校园，从构建校园文化出发。(2)把书籍高效率的回收再运用，让有价值的书籍传阅速度更(3)新的经营理念，突出节省成本特色。第四章市场分析4.1市场现实状况分析4.2竞争对手分析过新书的价格比较高，价格是二手书的3-8倍，因此我们这方面的竞(2)劣势：二手书不够卫生，部分同学会嫌弃。要注意书本防(3)机会：工商大学不再统一订购教材，校园内没有专门的二第五章营销战略5.1产品方略5.2渠道方略(1)我们可以和每个班的负责人沟通好，和他们商议约定好，(3)同步在淘宝、拍拍等网购平台开店，为同学们在线提供愈5.3价格方略(3)成本加成定价，由于不一样二手书籍成本不一，针对个别5.4促销方略(1)申请固定浪漫书屋群，让大家交流读书心得；(3)增长服务，提供送书上门的服务。(4)增长记忆书屋的文化品质感。让学生愈加信赖我们。(5)在书屋门口可以搞些画展、专题展、考研现场征询通报、第六章发展战略6.1市场前景将对图书销售市场产生积极而深远的影响!开办这样的书店也是大学生创业的很好选择!尤其对于高校毕业生来说，国家给以了很大的扶6.2战略目的(1)我们认真组织好内部构造，为学生提供一种以便、舒适、(2)在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多学校，在更多的高校里发明“记忆书屋店”,也可横向发展，让“记忆第七章财务分析与预测7.1融资方式启动资金控制在4万元以内，所需资金将由我团体组员共同筹集，合7.2初期资金预算资金店铺装修书架营业设备期初采购资金房租(前三个月)人员工资(前1个月)其他费用备用资金总计7.3盈利分析时间第一年(单位：明年(单位：元)记录项目(试运行期)(正式运行期)书店年销售额房租员工工资水电费其他开支二手书收购费利润第八章风险与风险管理8.1风险分析(1)成本风险分析：经营二手书的运行与(2)市场供需风险分析：1、竞争者分析：二手书店作为集信息(3)管理风险分析：书籍作为一种消费品，由于其存在的实体(4)大学自主创业风险：存在着一定的盲目性，对人员管理、(5)教材囤积风险：由于同学对不一样教材的需求不一样，而8.2风险管理及应对方略(1)成本风险应对方略：在书店的萌芽阶段，实行精益管理，(2)市场供需风险管理及应对方略：面对竞争者，建立完善的
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