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文档简介

县医院卒中中心建设方案县医院卒中中心建设方案

县医院卒中中心建立方案县医院卒中中心建立方案4篇

【篇1】县医院卒中中心建立方案县医院卒中中心建立方案

五、创业时机和对策分析

上述所示的上海经济进展的数据说明:人们收入水平的增加,生活水平的提高,给上海的饰品业带来前所未有的进展空间,为造就了一个消费额巨大的饰品时尚市场供应了经济根底。使大学生对DIY手工艺品的时尚性消费,新潮性消费,体验性消费成为可能。

十字绣□编制类□银饰制品类□串珠首饰类□

在现代文化影响下,当今大学生对新奇事物是最为敏感的群体,他们最渴望为社会主流成认又最喜爱标新立异,他们追随时尚,同时也在制造时尚。“DIY自制饰品”已成为一种时尚的生活方式和态度。在“DIY自制饰品”过程中实现自己的共性化追求,这在年轻的学生一代中尤为突出。“DIY自制饰品”的形式多种多样,对于动手力量强的学生来说更受欢送。

这里有营业员们向顾客们示范着制作各种风格炯异的饰品,很多顾客也是学得不亦乐乎。据介绍,常常光临“碧芝”的都是些盼望得到世界上“独一无二”饰品的年轻人,他们在琳琅满目的货架上选择,然后亲自串连,他们就是偏爱这种DIY的方式,完全自助在现场,有上班族在里面精挑细选成品,有细心的小女孩在认真盘算着用料和价钱,预备自己制作的原料。可以想见,用原来稀奇的原料,加上别具匠心的制作,每一款成品都必是独一无二的。而这或许正是自己制造所能带来最大的欢乐吧。

这里有营业员们向顾客们示范着制作各种风格炯异的饰品,很多顾客也是学得不亦乐乎。据介绍,常常光临“碧芝”的都是些盼望得到世界上“独一无二”饰品的年轻人,他们在琳琅满目的货架上选择,然后亲自串连,他们就是偏爱这种DIY的方式,完全自助在现场,有上班族在里面精挑细选成品,有细心的小女孩在认真盘算着用料和价钱,预备自己制作的原料。可以想见,用原来稀奇的原料,加上别具匠心的制作,每一款成品都必是独一无二的。而这或许正是自己制造所能带来最大的欢乐吧。

300元以下918%

(3)优待多

调研结论:综上分析,我们认为在学院内开发“DIY手工艺品”商店这一创业工程是完全可行的。

精明的商家不失时机地打出“自己的饰品自己做”、“DIY(DoItYourself)饰品、真我共性”的广告,推出“自制饰品”效劳,吸引了不少喜爱标新立异、走在潮流前端的年轻女孩,成为上海的时尚消费市场。其市场现状特点详细表现为:关于印发《XX医院卒中中心建立方案(试行)》的通知

医院各科室:

经院务会讨论通过,现将《XX医院卒中中心建立方案(试行)》、卒中中心相关制度、诊治流程印发给你们,请各科室仔细学习,依据方案、制度的要求,按时间节点要求,高质量的完本钱科室的工作。

附件:1、XX医院卒中中心建立方案(试行)

2、卒中中心相关制度

3、卒中中心诊治流程图

XX医院

2023年5月27日

XX医院

卒中中心建立方案(试行)为了标准卒中病人的诊治流程,提高早期诊断和治疗急性缺血性脑卒中(AIS)、脑出血、蛛网膜下腔出血、脑静脉及静脉窦血栓形成等高发病率、高致残率、高死亡率疾病的力量,削减误诊、漏诊以及改善临床预后的目的,结合医院专科进展规划和卒中中心认证工作,以《国家卫生计生委脑卒中防治工程委员会卒中防治中心现场评估指标(试行)》认证标准为依据,以AIS疾病为主的卒中中心建立为根底,促进以卒中病症为单位的临床路径诊疗行为标准化。特制定卒中中心建立推动方案。

一、指导思想

医院通过卒中中心建立优化资源配置,为急性缺血性脑卒中(AIS)、脑出血、蛛网膜下腔出血、脑静脉及静脉窦血栓形成等以急性卒中为主要临床表现的急危重症患者供应快速诊疗通道。采纳快速、标准化的诊断方案对卒中患者供应更快和更精确的评估和诊疗,显著降低卒中确诊时间、降低急性缺血性脑卒中(AIS)再灌注治疗时间、缩短住院时间、再次就诊次数和再住院次数,削减不必要检查费用,改善患者安康相关生活质量和就诊满足度。

二、建立目标

到2023年底通过河北省卫健委脑卒中防治工程委员会卒中防治中心认证。

三、组织治理

(一)成立XXX医院卒中中心建立治理委员会,详细人员组成及职责如下:

主任委员:

XXX院长

副主任委员:XXX轮值主席兼普外科主任

员:XXX副院长兼泌尿外科主任

XXX副院长兼眼科主任

XXX内科主任

XXX急诊科主任

XXX内科副主任

XXX内科副主任

XXX医务科主任

XXX质控办(院感科)主任

XXX检验科(血库)负责人

XXXB超室主任

XXX放射科行政副主任

XXX康复科负责人

XXX护理部主任

XXX总务科主任

XXX财务科(医保办)主任

XXX信息科负责人

委员会职责如下:

1.制定卒中中心建立及申报方案和治理方法。

2.设立专项资金,纳入医院预算。

3.制定急性卒中救治流程,并监视实施。

4.制定培训方案、规划,并监视实施。

5.定期评估建立效果,不断完善工作流程和治理方法。

6.确定考核指标,制定考核标准,定期组织考核,建立奖惩制度并监视奖惩兑现。

委员会下设办公室,办公室设在医务科,办公室主任由XXX兼任、副主任由XXX、XXX担当,负责卒中中心组织实施建立的日常治理工作。

(二)设立卒中中心救治小组,详细人员安排和分组如下:

卒中中心救治小组组长:赵静霄轮值主席兼普外科主任

副组长:XXX内科主任副主任医师

XXX急诊科主任主治医师

XXX医务科长主治医师

1.院前急救/急诊组

长:XXX急诊科主任主治医师

员:急诊科全体医护人员

职责:负责急性脑卒中院前救治,对患者正确分诊,负责抽血化验、头颅CT,心电图检查,急性缺血性脑卒中是否静脉溶栓评估等。

2.静脉溶栓组

组长:XXX内科主任副主任医师

副组长:XXX急诊科主任主治医师

成员:。

静脉溶栓组职责:卒中病史收集,明确发病时间,是否符合初筛标准;

神经系统查体及评分(NIHSS、GCS、mRS、BI);

依据《中国急性缺血性脑卒中诊治指南2023》的要求急查头颅CT和①血糖、肝肾功能和电解质;

②心电图和心肌缺血标志物;

③全血计数,包括血小板计数;

④凝血酶原时间(PT)/国际标准化比率(INR)和活化局部凝血活酶时间(APTT);

⑤氧饱和度等;

推断是否适合静脉溶栓;

与患者/家属沟通,签溶栓知情同意书;

填写治疗路径,完善溶栓手册;

完善头颅MRI+MRA;

溶栓过程中并发症的处理;

打算是否连续/终止溶栓;

打算是否行血管内治疗。

局部患者必要时可选择的检查:①毒理学筛查;

②血液酒精水平;

③妊娠试验;

④动脉血气分析(若疑心缺氧);

⑤腰椎穿刺(疑心蛛网膜下腔出血而CT未显示或疑心卒中继发于感染性疾病);

⑥脑电图(疑心痫性发作);

(7)胸部X线检查

3、医技小组

长:XXX

员:检验科、彩超室、放射科全体人员

职责:按规定的时效精确给出检查结果;

供应不同剂量和规格的周转药物试剂及药物试剂的保管和补充等。

4.康复组

长XXX

员:康复医学科全体医护人员

职责:供应早期康复的物理治疗、作业治疗、语言治疗、心理治疗等。

5.护理组

组长:XXX护理部主任兼急诊科护士长

副组长:

内科护士长XXX

成员:急诊、内科、康复科全体护士

职责:在院卒中办公室的指导下开展工作,工作积极主动、仔细负责;

协调和落实卒中小组各科室之间的协作、专业技术培训等工作;

娴熟把握卒中制度、工作流程和病情观看,积极参与院内、外脑卒中连续教育培训;

副组长负责制定本科室卒中相关工作规划和工作流程,并监视落实;

负责所辖科室卒中患者的安康指导和护理疑难问题的解决;

按时参与卒中护理小组活动和会议,并负责所辖科室护理人员卒中救治、安康宣教、连续教育等相关学问的培训和卒中患者的治理工作;

按要求准时完成上级交付的工作,对存在问题要准时反应委员会并提出合理化建议;

定期督导卒中相关工作的落实状况,对存在问题催促整改。

四、实施步骤

(一)建制立规阶段(2023年5月-6月)

任务:建立健全规章制度、工作流程、培训规划、质量掌握标准、鼓励机制、绩效考核方案等运行和治理机制。7月初进展中国卒中中心预申报。

(二)宣教培训阶段(2023年5-6月)

任务:在院内针对不同岗位人员开展分层次的培训,到达应知应会;

在院外针对不同的对象开展相应的宣教,使其了解卒中诊治的相关学问,引导患者选择正确的就医途径。

(三)实施改良阶段(2023年7月-10月)

任务:正式实施有关治理方法,执行工作流程,积极实行措施持续改良工作质量。

(四)申请评审阶段(2023年11月)

依据《国家卫生计生委脑卒中防治工程委员会卒中防治中心现场评估指标(试行)》自我评价后申请省脑卒中防治工作委员会组织专家组织初次认证评审验收。

(五)整改提高阶段(2023年12月-2023年1月)

针对评审验收提出的整改要求落实整改,争取通过评审。

五、工作要求

建立卒中中心的目的是不断优化工作流程,标准急性卒中患者诊疗行为,降低急性缺血性脑卒中(AIS)、脑出血、蛛网膜下腔出血、脑静脉及静脉窦血栓形成等危重症死亡率、致残率,是一个持续改良的过程,也是落实分级诊疗制度建立,实现我院功能定位向急危重症疑难患者救治转变的一项重要工作。全体医务人员要充分熟悉此项工作的重要性和必要性,坚决听从卒中中心委员会的领导,团结协作,克难奋进,仔细落实有关规章制度,严格执行诊疗标准,对工作中发觉的问题准时向委员会办公室反应,以便医院准时修正完善。

【篇2】县医院卒中中心建立方案县医院卒中中心建立方案

珠海xx医〔2023〕xx号

关于印发《珠海市xx医院

创伤中心建立实施方案》的通知

各科室:

现将《xx医院创伤中心建立方案》印发给你们,请仔细学习并遵照执行。

xx医院

2023年4月24日

珠海xx医院创伤中心建立实施方案

为进一步标准诊疗,提高创伤患者救治质量和效率,保障医疗质量和安全,依据省卫生安康委《广东省促进粤东西北地区市级医疗效劳力量提升规划(2023-2023年)》(粤卫〔2023〕2号)的通知要求,结合我院工作实际,特制定本方案。

一、指导思想

通过创伤中心建立,创新急诊急救效劳模式,为创伤患者供应快速诊疗通道,提高我院创伤综合救治水平和救治力量,降低创伤患者死亡率及致残率,改善患者安康相关生活质量和就诊满足度,进一步推动建立创伤救治体系,建立长期可行高效的工作机制。

二、创伤中心建立及相关要求

(一)创伤中心标识与指引设置要求(总务科、宣传科牵头)

1.在医院周边地区的主要交通要道、医院门诊、大厅、急诊入口和医院内流淌人群集中的地方设置醒目指引标志,引导患者快速到达创伤中心。(推动:1.外院参观学习2.网络收集资料)

2.医院分诊、挂号、诊室、收费、影像、抽血、检验、药房等各窗口处设置急诊、创伤患者优先标识。

3.在急诊科设置创伤患者进入救治绿色通道的明显标识。

4.设立安康教育板报,以宣传栏、学问角、电子屏等方式宣传创伤救治相关学问,提升群众对各种创伤防治的熟悉和安康素养。

(二)创伤中心人员和相关技术开展要求(医教部-专科组牵头)

1.急诊科:具有开展创伤根本和高级生命支持资质的人员,能常规开展急诊创伤生命支持(心肺复苏、抗休克和紧急气道治理等),并能高效联动院前急救和创伤专科救治团队。

2.外科团队:具有24小时实施神经外科、胸外科、一般外科、骨科、泌尿外科、口腔外科、耳鼻喉科和烧伤整形外科手术等并有资质的专业人员,人员相对固定。严格落实多学科会诊制度,院内会诊时间在10分钟之内到达现场。

3.其他科室:影像介入科、麻醉科、重症医学科、超声影像科、心电图室、输血科和康复治疗室。

4.创伤中心人员应具备开展紧急气管插管、胸腔闭式引流、心包穿刺术、开腹探查、颅脑外伤急诊手术、脾切除术、多发性肋骨骨折及连枷胸内固定、上肢截肢术等三级以上手术力量。

(三)创伤相关设备要求(设备科牵头)

1.具备专用于创伤中心的设备。包括呼吸机、除颤仪、监护仪、便携式多普勒血流探测仪、输液加温、颅脑损伤亚低温设备、支气管镜、CRRT血液滤过、颅内压检测仪、膀胱压检测设备、胃酸监测设备、中心静脉压CVP监测的监护仪等设备,能进展床旁X线,超声检查。

2.除能开展常规血液检测外,还具备凝血功能检测、血栓弹力图TEG、心肌酶系列、高敏肌钙蛋、心衰系列监测的力量。

3.医院24小时供应医学影像检查诊断,包括X光、CT、MRI、CTA、超声、血管造影等。

(四)院前和院内创伤急救体系建立要求(急诊科牵头、输

血科帮助)

1.院前急救:院前急救科设在急诊科,并参加本市120指挥系统;

2.医院24小时供应血型鉴定、抗体筛查、输血效劳。

3.院内急救:强化急诊与各专科之间的信息交换,具有短时间内高效整合急诊科、外科各亚专科、手术室、介入科、重症医学科、输血科等创伤救治相关专科联开工作机制,建立标准的创伤急救流程,保证创伤急救绿色通道运行顺畅。

(五)创伤中心信息化建立要求(信息科牵头)

1.能通过电话、网络等技术手段完成急救信息联动,具备院前、院内信息畅通交换功能。

2.通过信息化支撑,对于伤者从受伤到医院得到有效治疗的

各时间节点进展治理,不断提高创伤中心运行质量,并对创伤患者的相关量表评分实现信息化、构造化,做到可查询、可统计、可分析。

3.与省卫生安康云平台联网,并能准时供应有关数据。

(六)创伤中心区域转诊(医教部-外联组牵头)

1.与省级、县级创伤救治中心建立并签署合作协议;

2.制定完善的转诊标准和流程,依据患者病情需要向省级、县级创伤救治中心转诊。

三、工作要求

建立创伤中心的主要目的是降低创伤患者的致残率和死亡率,提升我院创伤综合救治水平,也是落实医疗改革及分级诊疗制度的要求,是实现我院功能定位向急危重症疑难患者救治转变的一项重要工作。全体医务人员要充分熟悉此项工作的重要性和必要性,仔细落实有关规章制度,严格执行诊疗标准。对工作中发觉的问题准时向创伤中心领导小组办公室反应,推动工作持续改良。

附件:珠海xx医院创伤中心建立领导组织

附件

珠海xx医院创伤中心建立领导组织

一、成立医院创伤中心建立领导小组

组长:

副组长:

成员:

秘书:

领导小组职责:

1.制定创伤中心建立实施方案和建立规划;

2.制定相关工作职责和规章制度;

3.确定创伤中心人员准入资格,定期召开创伤中心研讨会,争论重大事项;

4.制定创伤救治流程,并监视实施;

5.制定培训方案、规划,并监视实施;

6.制定考核标准,确定考核指标,定期评估考核;

7.不断完善救治工作流程,建立奖惩机制。

创伤中心建立领导小组下设办公室在医务科,高杰同志任主任,吴子刚同志任副主任,负责创伤中心建立日常协调等工作。

二、成立创伤救治专家团队

队长:

副队长:

院前急救团队:

急诊急救团队:

专科救治团队:

(骨伤组)

(脑伤组)

(烧伤组)

(胸外组)

(普外组)

(五官组)

(重症组)

(其他组)

创伤救治专家团队职责:

1.参加医疗创伤的救治工作和重大抢救工作;

2.完成救治任务,协调处理院前、院内专科救治工作;

3.参加多学科会诊,制定救治方案;

4.做好患者病情评估、伤情鉴定、转运和交接工作;

5.做好出院患者的随访治理,供应预防保健、用药询问、康复指导等综合效劳并记录。

创伤救治团队以急诊外科为核心,以院前急救团队、急诊急救团队和专科救治团队共同组成。创伤救治团队实行值班组长负责制,值班组长由具备副高或以上职称的外科医师担当,能够依据患者的数量和伤情组织开展救治。

急诊急救团队由急诊科相关医护人员组成,负责做好急诊科与院前急救、专科救治团队的连接。

专科救治团队包括神经外科、普外科、胸外科、骨科和重症医学科等专科医师。相关成员在接到创伤救治团队发出的接诊信息后,应能在伤者送达医院前到达急诊室。

珠海xx医院办公室2023年4月24日印发

【篇3】县医院卒中中心建立方案县医院卒中中心建立方案

卒中中心建立标准

1.1功能PSC供应[3]:①维持生命体征;

②满意根本监护条件;

③供应早期诊断检查;

④有卒中针对性的治疗干预措施,特殊是静脉重组组织型纤溶酶原激活(recombinanttissueplasminogenactivator,rt-PA)溶栓治疗;

⑤实施一般的诊断和治疗预⑥标准的二级预防;

⑦早期康复治疗。

1.2中心配备

1.2.1根底设施必备设施:①急诊室(与院前急救系统严密合作,按相应流程进展有效接诊、分诊和转诊);

②可供应血常规、生化、凝血谱等常规检查的试验室(24h/7d);

③计算机断层扫描(computedtomography,CT)(推举≥64排)(24h/7d);

④卒中单元;

⑤卒中预防门诊。可选设施:①神经重症监护室(neurologicalintensivecareunit,NICU);

②头颅磁共振成像(magneticresonanceimaging,MRI)检查设备;

③数字减影血管成像(digitalsubtractionangiography,DSA);

④神经外科支持;

⑤多学科间网络合作。

1.2.2PSC成员必备人员:①中心主任;

②急诊科医师;

③24h/7d值班的卒中小组;

④神经内科专科医师,需经过脑血管病诊疗技术专业化培训;

⑤神经放射诊断医师;

⑥放射科技师;

⑦检验科医师;

⑧经过卒中专业培训的护理人员;

⑨康复师(包括吞咽障碍治理师);

⑩经颅多普勒超声(transcranialDoppler,TCD)医师;

颈动脉超声医师;

超声心动图医师。可选人员:①有急性卒中救治阅历的神经外科医师;

②内科医师;

③医疗质量评价和改良专员;

④社会志愿者。

1.2.3诊断技术必备技术:①头颅CT平扫(24h/7d),拟静脉溶栓患者,能够在到院后

25min内开头检查;

②卒中患者优先的CT扫描;

③试验室检查(24h/7d,包括血常规、血生化及凝血谱),拟静脉溶栓患者,试验室检查能够在到院后45min内显示结果;

④心电图(electrocardiogram,ECG)(24h/7d);

⑤经胸超声心动图;

⑥颈动脉超声;

⑦胸部X线(24

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