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文档简介

20个人力资源风险分析及控制措施1.高离职率：建立健全的员工福利体系，提高员工满意度，加强员工培训，提升员工的归属感。2.薪酬不公：进行市场薪酬调研，确保薪酬公平合理，建立薪酬激励机制。3.用工风险：严格执行用工合同，确保用工合规，规范用工行为。4.泄密风险：加强数据保护意识，建立完善的信息安全管理制度，加强员工信息保护培训。5.人才流失：建立人才储备计划，加强人才激励，提高员工职业发展机会。6.用工纠纷：建立健全的用工制度，严格执行劳动法律法规，提供员工友好的沟通渠道。7.绩效管理不公平：建立科学的绩效考核体系，确保绩效评价公平公正，提高员工工作积极性。8.健康安全风险：加强职业健康安全培训，建立健康安全管理制度，确保员工健康和安全。9.职业倦怠：提供职业发展规划，加强员工心理健康关怀，提高员工工作积极性。10.用工违法风险：加强用工法律法规宣传教育，严格按照法律规定用工，避免用工违法风险。11.不正当竞争：建立竞业禁止协议，加强员工道德教育，防范不正当竞争行为。12.人事变动风险：建立健全的人事管理制度，规范人事变动流程，减少人事变动风险。13.人才缺失：建立健全的招聘计划，加强人才储备，及时补充人才短板。14.领导能力不足：加强领导力培训，提升领导层的管理能力和团队协作能力。15.工作环境压力大：建立健全的工作环境管理制度，提高员工工作环境满意度。16.劳动合同风险：加强劳动合同管理，规范签订和变更劳动合同流程，降低劳动合同风险。17.人事信息泄露：加强人事信息保护措施，建立严格的人事信息权限管理制度。18.职业道德风险：加强职业道德教育，建立健全的职业道德评价体系，提高员工职业道德意识。19.用工成本风险：优化用工成本结构，控制用工成本，提高用工效率。2

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