it技术人员年终总结

Word文档it技术人员年终总结俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，在工作中，你只有准时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的学问并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。下面是我给大家共享的有关《it技术人员年终总结ppt》的信息，仅供参考。欢迎关注工作总结频道更多相关信息。

紧急而有序的一年又即将过，劳碌的一年里，在公司领导及各部门各同事各单位的关心下，依据中电江边2022年度工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。严格履行it工程师的岗位职责，仔细学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结阅历、吸取教训;本人就本年度的工作总结如下：

一、pmdit的日常维护(ac上网行为管理、交换设备、计算机、网络、电话、监控系统、mis、打印机、服务器、数据、安防系统等)

拟定业主营地it管理规程，优化网络结构，监督管理it各种设备，调试、维护、修理、处理业主营地网络故障等日常管理工作;利用ac上网行为管理设备合理利用网络资源，严格掌握上网行为;与网络供应商(电信)协作维护业主营地局域网及外网，以保证网络其正常运行;使用网络设备的操作界面及网管工具实施营地的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整，以及恢复措施，包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等，定期打印制作各种报表，并依据报表供应改进意见;预防网络故障，并制定网络受到攻击后的紧急处理措施;利用电话系统合理调整电话号码及电话使用状况，合理掌握营地电话费用;对有线电视的信道不定期检查，消失故障建立故障表，准时维护;不定期检查机房设备的使用状况，削减故障率

ac上网行为管理

随着internet的接入的普及和带宽的增加，一方面员工上网的条件得到改善，另一方面也给公司带来更高的网络使用危急性、简单性和混乱。pmd使用ac上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行掌握，以加强员工在上班时间参加与工作无关的上网行为，充分利用资源，杜绝上班工作时间里非法使用邮件、扫瞄非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。

本年最主要对pmd上网进行web认证技术ac安关基于web的用户认证功能，使得it管理员对上网用户的管理变得非常敏捷便利。员工启用了web认证功能以后，除了对客户端的本地身份(如：用户名密码认证，ldap、radius、microsoftad、pop3认证)进行常规性认证以外，还将启用web认证。当客户端在扫瞄器中输入任意网址时，ac安关会要求用户输入用户名和密码进行认证。只有当用户输入了正确的帐号，用户才能够访问internet。便于合理利用pmd带宽资源。

it设备建立台帐，准时更新，定期检查以确保正常使用;

解决排解各种软硬件故障，做好记录

网络畅通：接入点网络消失故障，准时与九龙电信联系，速解决故障

公司计算机病毒的维护与防范状况

网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过扫瞄网页、下载程序、邮件传播，嬉戏等为了做好防范措施，公司每台机器都安装了symantec杀毒软件或360免费杀毒软件(个别计算机反应速度慢，安装symantec占用内存)，并定期自动升级，对发觉病毒的机器准时的进行处理。病毒防范方面肯定要加强教防范意识，常常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。

每季/月不定期对现在pmd全部计算机进行检测，检测后填写《pmd计算机日常维护表》;现场计算机—中电hp、ts自行配置等，中电使用的为正版软件，对于防范病毒入侵特别关键，因此每月不定期对计算机进行检查、维护，以保证计算机和网络正常运行。对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网，因此在病毒防范方面弱，计算机运行速度相对缓慢，在每月不定期检查、维护电脑时，对其进行细致检查，遇见问题准时解决、处理，以保证正常工作。对于计算机使用不当的找出缘由，进行补救，并其追究责任，以免下次再次消失同类错误;对违反计算机管理程序的员工，进行口头警告--邮件警告--书面警告;对于遇见基本应用操作不懂的，亲自操作，细心教导;接入pmd网络的单位，遇见问题，细心解决，以便达到正常运行。结合诺顿网络版防病毒防备系统，并与硬件防火墙进行联动，降低网络的平安风险，提高网络平安性。ad服务器存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展.加强了网络平安,为现场人员服务,深度讨论与预备架构一个动态的、整体的平安体系:平安的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、平安扫描等多个平安模块.找出网络,与系统运行规律,进而来猜测将来可能发生趋势.

打印机通过就近维护、保养，每月对其现场打印机清理、修理，使用正常。

pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理

检测内容包括：

1.平安部份：windows操作系统是否准时更新，office是否准时更新，outlook是否使用正常，数据文件是否有备份，系统磁盘碎片是否整理，是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。

2.硬件部份：硬件外观是否损伤，配套硬件是否使用正常，如需对计算机进行灰尘清洁，供应灰尘清洁工具并帮助清洁，保证计算机的散热系统正常稳定。

3.软件部份：检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定，重点检测是否安装盗版软件、嬉戏软件(如安装有此类软件，应监督使用者清除，并记录在案)。

pmd计算机软硬故障处理方法

1.软件故障：深化检查消失软件故障计算机的问题缘由。对故障现象进行记录，对故障现像进行分析，在找到故障缘由后，对故障进行处理。处理后填写《中电四川pmd计算机软件故障处理表》。

2.硬件故障：检查消失硬件故障计算机的问题缘由。对故障提出处理方法和见意，报修hp公司上门服务，处理故障完成，分析故障缘由，避开下次消失同种状况，记录设备，填写《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》

pmd现场网络故障处理

消失网络故障，马上检查分析消失故障的缘由：

1.如属于本地网络缘由，准时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备，发觉问题准时处理。

2.如属于电信网络缘由准时与电信人员取得联系，尽快与其协作处理网络故障。

3.故障处理完后填写《pmd办公网络故障记录表》

服务器的维护

1.为每台服务器(ad服务器、mis服务器)做好每天一次的增量备份，每月对全部服务器进行一次全盘数据备份。

2.每月对服务器进行系统补丁升级。

3.服务器平安配置参照中电公司it服务器管理设置

4.严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员把握。对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码，定期检查服务器的防火墙是否升级。

业主营地有线电视：后期维护管理及更新

n业主营地有线电视进行维护和管理阶段，精简节目至40台，建立江边自己的节目台：大片、竞赛、学习资料;

n有线电视闭路线更换，对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清楚;

n不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;

n修理：本年度有1次调频器烧坏，联系厂家进行修理;

otlook邮件：对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户，离职账户为37个;邮件进行设置、培训，以便更好、更快的解决消失的问题;每消失一个问题进行邮件ppt发给大家以作更正，避开下次或同类状况再次发生。每月对其邮件使用状况不定期检查维护;由于中电邮件平安性考虑，3月必需修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁，因此邮件使用中，员工对邮件的熟识程度不够，密码通过服务器修改比较频繁，经过屡次培训指导，有所改观。此类现象为2%。

营地音响系统维护

1、会议系统不定期检查其运行状况，消失故障准时处理、准时测试以保证会议系统正常运行;常常测试2m畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。

2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护，消失故障作好记录

3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成

二、地质监测系统

1、依据合同要求，对其合同进行设备验收;由于合同签署原因依据设计报告进行设备验收，对比清单逐一清点。

2、施工期间，施工单位全力协作我方的工程进度，组织人力财力跟进施工。依据现场实际施工状况，在我方临时无法供应工作面的状况下对工程进行了2次调整，目前已经全部施工完毕并正常运行。相应对合同进行补充协议1和补充协议

3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点，工程实施建设单位项目负责人制，在责任工程师全面负责下，各专业工程师分工协作、责任明确，严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。

4、依据工程进展组织工程质量验收、签证，全过程跟踪监督;组织现场员工实地验收及初步验收。

三、日常it办公设备的选购及维护

严格掌握其成本和使用状况，提前选购，备用;选购公司所需it硬件及耗材，建立有关台账，准时更新，定期检查以确保正常使用;

依据管理程序准时提交pmd所需it设备选购申请于成都，跟踪选购事宜，已备现场使用;每月统计pmd耗材(打印纸、网线、水晶头、打印机耗材)，依据使用状况填写选购方案

现场it设备(计算机、音响系统、打印机、照相机、服务器等)建立it台帐，统计，清点，出入库手续办理，准时更新;对资产消失问题，准时维护及修理，以便正常使用;不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。对设备不定期检查使用状况，对损坏的设备在保修期内的进行报修，不在保修期内的对其修理，建立修理台帐。每半年对设备进行盘点;打印机每月进行维护保养一次。

帮助pmd总务科固定资产登记、清点及办理相关出入库手续;

协作成都每月资产管理、清点、相关手续、台账及年底谁要是嬉戏人生，他就一事无成；谁不能主宰自己，永久是一个奴隶。

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技术人员年终总结范文

技术人员年终总结范文

本人在毕业后就参与了工作，始终在施工单位从事技术施工，有肯定的施工阅历，并且有信念把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必需首先熟识施工图纸，把握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟识工程的基本概况，考虑详细的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做预备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必需把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少（并且施测、复核的工作要有不同的人来做）；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避开遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想全都，发觉问题准时沟通，把问题毁灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要准时检查，验收，总结阅历和教训，把发觉的问题准时订正在下一施工段，削减错误的连续发生。

工程施工是一项特别严谨的工作，工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家（不铺张资源）、对社会、对业主负责的态度去工作，要有干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密协作，才能完成的一项简单的作业任务，所以，做好相互间的联系协作就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说皮之不存，毛将焉附一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得特别重要，然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的力气是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节省，还要协作项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节省材料的良好习惯，为公司制造更好的经济效益，为自己的进展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方制造可观的收益，也可以削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费，削减人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益；在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，帮助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的力量和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避开许多不必要的争论和返工，达到大家思想的全都统一，使工程能够顺当、如期地达到方案要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工阅历有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的进展尽力。

我喜爱我的专业，更喜爱我的岗位，我信任，在甲方和工程部的指导下，#楼工程能够顺当地进行施工，并根据合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

大路技术人员年终总结

书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、谈论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要冲突，无论谈成果或是谈存在问题，都不需要面面俱到。另一方面，对主要冲突进行深化细致的分析，如谈成果要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，阅历是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会消失这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性熟悉上升到理性熟悉。以下是我工作总结频道为你整理的《大路技术人员年终总结》，感谢您的阅读！

【篇一】

本人xxx，xx岁，xx年xx月毕业于xxxxx，xx年连续训练取得xxx本科学历，任职于xx公司技术员，现已工作7年。

目前本项目部在施工程为xxxx工程，道路累计长度为3863米，包含道路、雨水、污水、给水、再生水管线工程，现管线工程已完成60%，即将进行随路专业管线施工。在领导和同事们的支持和关心下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。详细职责内容如下：

1.在项目总工的指导下，仔细执行相应的技术规范、规程和标准，帮助主管工程师做好日常技术工作。

2.熟识设计文件、技术规范、施工方法、施工支配等，参与有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。

3.做好各项技术预备工作，并深化工地，进行技术业务指导与工程质量、进度检查，参与交班会，做好具体的技术交底，准时解决施工中存在的技术问题。

4.在项目总工的指导下，沟通设计人员、现场监理人员、建设单位人员，对项目工程的技术管理及执行状况，进行解释与改进工作。

5.负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。

6.参与隐藏工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作，做好施工日志。

7.做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。

为做好一名技术管理人员，在根据以上职责内容工作的同时，还应当在技术管理及施工过程管理中重点加强：

在相关技术管理方面：

一是对重要受控文件要做到准时学习、执行、整理及归档;

二是对各项规范应充分的把握，通过上网准时了解该规范的动态，对于新规范主要学习摒弃了哪些内容，增加了哪些学问，改动了哪些要求;

三是对施工现场的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及尽可能把临时工程与永久工程相结合，尽量少占耕地，削减投资和节省用地;

四是参加图纸会审，将设计图纸的不足、不合理、难施工，有冲突等地方用文字以问题的形式提出来，商定会审时间，逐条问题进行讨论，之后设计人员进行一一答复。

在施工过程管理方面：

一是伴同主任工程师对施工图进行图纸交底工作，同时编制符合要求并切实可行的施工方案;

二是编写技术交底单、进行交底，并在施工期间检查是否根据方案及交底单执行;

三是对施工现场进行检查规范、标准的执行状况，发觉问题提出整改并跟踪整改落实状况;

四是对经专家论证通过的方案的执行状况进行检查，尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题，经方案修改调整完善并通过后，现场的执行状况进行重点检查，发觉问题准时上报。

另外，对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面，我对其总结一些心得体会如下：

对于施工消失的技术难题，我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程，看对此类技术问题是如何要求规定的，查找解决方法，再通过上网查阅此类技术难题，借鉴他们的解决方法，查找自己的解决方法，再有就是询问有阅历的技术员，施工员，和同事在一起进行商讨，确定最终的解决方法。

对于如何做好工程变更的管理，本人感想如下内容需重点加强管理：

一是变更项目的确定过程;变更的分类，收集原始资料，做好超前预备，乐观与业主、监理工程师沟通，查找变更方案。二是变更费用的确定过程;进行单价分析，确定变更单价和工程量。三是变更台账的管理等方面

我们应重视工程变更对工程造价管理的影响，加强工程变更的讨论与管理，做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要有高度的责任心、急躁和细心谨慎的工作态度，时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场，对任何一个可能发生变更的项目，都仔细对待、测算分析，尽可能合理有效地确定变更费用。

在对外关系协调方面的问题上，应依据其特点和主要冲突，动态地、有针对性地通过组织协调，准时沟通，排解障碍，化解冲突，充分调动有关人员的乐观性，发挥各方面的能动作用，协同努力，提高项目组织的运转效率，以保证项目施工活动顺当进行，更好地实现项目总目标。

例如：由于本工程的特别性，3月份进场后，因施工图纸严峻滞后，造成了主要管线开工晚的状况发生，为挽回损失的时间，经项目部领导协调，我部门多次与设计人进行沟通，对存有异议的部分进行讨论调整，为了即保工期又保质量，本着合规、合理、合要求的宗旨，通过与设计反复沟通，共同努力下，乐观地挽回了部分珍贵工期，适当的缓解了工期压力。

最终，我将在业务学问方面连续加强学习，提高自身水平，紧跟时代的脚步，拓宽思路的同时把握对新技术的运用，提高思想熟悉，开拓视野。通过仔细细致的努力工作，争取更好的完成领导支配的任务，努力为北京市政基础设施建设作出贡献。

【篇二】

自毕业后担当技术员以来，我主要从事测量工程的管理，学习、实践操作等工作，历任平定高速大路项目部桥梁负责和测量工程帮助技术员。再到福州雷力之星驻嘉峪关供水工程测量负责和资料整编工作，现在任中盐甘肃武阳盐化有限公司项目部测量负责，兼任科学技术协会副秘书长职务，几年来我立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，围绕新形势下工程测量的新要求，根据以需要求为标准，实现测量工作更精确，更专业为目的，重点围绕工程测量制度和阅历做肯定的工作。

项目测量工作是工程施工的重要程序，也是施工质量掌握与检测的重要环节，为了加强项目测量工作的管理统一项目测量的有关制度，更好的为创优质工程，争取效果的项目目标供应保障。

一、施工单位接到桩点后，测量工需对桩点加以爱护并进行复核。需进行加密的应认真勘察地形选点。选用良好的地方坚固，施工中不易被破坏地点为加密点。

二、当设计院图纸审核到位后，对测量工作人员的主要任务是审图。依据以阅历施图纸会有很多错误。如不认真批阅边施工，这些错误隐患会给工程造成严峻后果。虽然这是设计责任，但我们难逃干系。在批阅图纸时肯定结合相关其它图纸，把握变化，其中复核桩基顶高程是重点。

三、灌注桩施工是桥梁定准的关，列为监理全检项目，它为今后承台墩柱的位置供应参照物，在计算灌桩数据时，要留意是否有线形偏位，另外在计算桥台灌桩数据时应认真审清桥台伸缩缝是否与桥台中心线全都。如有柱位丢失要说明理由，由于人为导致庄主丢失应建立惩处制度。因为临时补桩危急性很大。

四、承台钢筋成型后，要对钢筋法线方位进行严密掌握。如线路中心与墩柱中心线有偏位，策应高度应重视，墩柱中心坐标及法向方位角数据应在室内完成表计算，偏位数值单位要统一，墩柱筋十字线临时掌握点位置应坚固，标志清楚，并与下道工序负责人指数移交方可离去。

五、墩柱顶高和水准测量掌握桥梁工程关键步骤，对与一次墩柱成型浇注之前，应至少两遍测量效核柱顶高程水准，并用钢尺丈量柱顶与承台顶间距离是否与设计相符，其它柱顶高程测量，如标记在钢筋表面应清楚规范，基准面在下。

六、箱梁的施工是桥梁施工的最主要部分，也是重点。箱梁施工中测量数据主要为箱梁的地板边线，防撞墙内边线和箱梁的地面。翼板，顶面高程。要求边线和高程数据必需由两个人对算，在计算过程中要尤其留意，箱梁结构中线和设计线路中线是否重合。

七、测量工程的外业作业重要但是内业工作更重要，内业资料应整齐，明确、清楚。我们在工作中，对图纸变通资料第一时间把握应是我们更能深刻清晰的对工作的表现。

作为合格的测量人员必需应对各种各样的工程，运用不同的测量方法，找出不同工程的测量重点，保证工程进度质量正常运转。充分利用计算机软件计算管理数据，在把效数据输入计算机中形成数据校核，单人不能完成测量任务团体合作全都是我们的优良传统，另外巩固基础学问，强化正确的操作技能。

工程测量在房建中是工程实体施工的前提和基础性工作，工程测量的工作内容是将建筑总平面图上所设计的建筑物，构筑物的位置，根据设计要求，测设到施工现场，正确的定位到地面上。

工程技术的进展不断对测量工作提出新的要求，特殊是全球定位系统(GpS)、地理信息系统(GIS)、摄影测量与遥感(RS)以及数字化测绘和地面测量技术的进展，使工程测量的手段、理论和方法产生了深刻的变化。

(1)开挖前测量放线的依据：必需有甲方供应的设计院绘制的平面图及经规划局批准的规划许可证。测绘院供应的定桩坐标成果通知书。施工方和监理方才能进行放线和验线工作。

(2)施工方测量放线报验单及工程定位测量记忆录必需经监理签字同意。

(3)监理验线后，施工方才能开头施工挖方，留意放线用经纬仪测角度，打线用钢尺拉距离。为了防止消失差错用对角线的方法复测结果。场内应设临时BM点的位置均应反映到工程定准测试记录表中。同时BM点应通视好、结实不易破坏、并且明显标志。

(4)基坑验线应留意，待垫层，防火层做完后，施工单位可开头放线。除外轮廓之外，内墙，底圈梁柱，后浇带，电梯井薄部位均应放出。该线在检验是肯定要细致，否则会造成错位和漏插筋的问题，当掌握网或主轴线测定后，应马上对桩柱实行爱护措施。路面上可使用射钉枪在一般土地上应浇注(200mm200mm100mm)的桩，桩顶面覆以(200mm200mm3mm)的钢板，此外还应将掌握网和各点点位绘制到平面图上，并提请项目部实行切实措施爱护好桩位。

通过以上对路建工程测量和房建工程测量，经总结分析我认为作为合格的一名测量人员必需应对各种测量工程，都要仔细、细心、踏实的心态去工作，从中总结阅历，发觉新问题，处理旧问题，以一种不怕累和环境的艰苦，去尝试测量给你带来欢乐。

电气技术人员年终总结

这篇关于电气技术人员年终总结，是我特地