【保洁管理】绩效考核表(保洁)_第1页
【保洁管理】绩效考核表(保洁)_第2页
【保洁管理】绩效考核表(保洁)_第3页
【保洁管理】绩效考核表(保洁)_第4页
【保洁管理】绩效考核表(保洁)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,,,,,,,,,

,,,,绩效考核表(行政部-保洁),,记录编号:,,

,,,,,,发布日期:,,

,,,,,,第1页共2页,,

,考核人姓名:岗位:考核周期:月度考核日期:,,,,,,,

,序号,类型,评分项目,具体内容,说明,总得分,自评,考核得分

,1,行政考核(15分),卫生保持,指个人卫生、仪表、着装、标识佩戴等保持情况,1、有明显赃污,破烂痕迹,扣子敞开(无),0~5,,

,,,,,2、袖子糊乱拉起未叠,领子内叠,下摆未扣,,,

,,,,,3、虽然干净整齐,但是袋内个人杂物过多,,,

,,,,,4、无一漏缺,佩戴标识亦干净整齐,,,

,,,,,5、唤起众人的集体意识,同时能保证质量,,,

,2,,考勤记录,当月考勤情况,1、除当月例休/公众假期外,休假天数1至3天,0~10,,

,,,,,2、除当月例休/公众假期外,休假天数4至5天,,,

,,,,,3、当月累计迟到/早退超过三次者,,,

,,,,,4、当月累计旷工一次及以上者,,,

,,,,,5、当月累计无按规定使用“指纹”登记考勤超过二次者(因特殊情况,已向行政部备案除外),,,

,,,,,6、全勤,,,

,3,工作考核(55分),工作态度/责任感,指工作积极主动性、敬业精神等方面情况,1、毫无自主行动,时时需督导,0~15,,

,,,,,2、上司吩咐才做,极少为整个大局所想,,,

,,,,,3、积极完成本职工作,如期完成任务,,,

,,,工作效率,指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合对比情况,1、工作效率较低,表现拖沓,0~15,,

,,,,,2、擅自离岗,发现一次者(-5),,,

,,,,,3、当班期间,睡觉者发现一次(-5),,,

,,,,,4、能胜任工作,效率较高,,,

,,,工作职责,指按规定完成份内工作,1、按规定完成公共区域的清扫、擦拭工作,并定时巡查指定地方的卫生,0~25,,

,,,,,2、做到地、侧、顶面干净整洁,没有痰渍、水渍、积水、灰尘、蛛网、乱贴、乱画现象,,,

,,,,,3、垃圾清运需及时,需按标准进行清运,垃圾箱外不能有污渍、桶内不能有异味,,,

,,,,,4、对公司所有盆栽、树木的管理,按规定做好浇水、剪枝、枝叶整洁等日常维护工作,,,

,,,,,5、保持公司周边卫生的整洁度及杂草的处理,,,

,,,,,6、需时刻留意公司顶楼鱼池的卫生及池内鱼的状况,发现有问题应立即上报处理,,,

,,,,,7、做好公共区域桌面的整洁整理工作,桌面保持干净、无尘,烟灰缸需定时清除烟头、杂物并至少一日清洗一次,,,

,,,,,8、积极主动高效地完成上司安排的临时工作,,,

,,,,,,,,,

,,,,绩效考核表(行政部-保洁),,记录编号:,,

,,,,,,发布日期:,,

,,,,,,第2页共2页,,

,考核人姓名:岗位:考核周期:月度考核日期:,,,,,,,

,序号,类型,评分项目,具体内容,说明,总得分,,上级考评

,4,工作考核(30分),工作服从,指在工作过程中对上级领导的工作安排的服从情况,1、缺乏服从性,无正当理由拒绝执行上级指令,0~15,,

,,,,,2、意见不同时,能保留看法,服从整体,,,

,,,,,3、服从性佳,循规蹈矩,,,

,,,,,4、能服从指挥,彻底执行命令,,,

,5,,面对投诉、建议,面对别人的投诉、建议或工作安排,1、能推就推,毫无反应或不服从工作安排,0~15,,

,,,,,2、超出规定时间内提出处理方案,,,

,,,,,3、能提出方案但需要上级协助并修正方案,,,

,,,,,4、收到投诉建议,及时纠正,,,

,6,加分项,合理化建议,合理化建议有效性,1、主动发现问题并提出合理化建议,10,,

,,,,,2、出现异常状况时,及时书面作出解决方案,10,,

,,,,,3、书面提出非本部门的内部改进方案,经总经办采纳并实施,30,,

,,,,,4、凡书面提出的合理化建议,经总经办采纳并实施,30,,

,7,,企业贡献,团队精神,1、当月累计加班5-10次,5,,

,,,,,2、当月累计加班10次-20次,10,,

,,,,,3、依据《奖惩制度》中加奖细则执行,10,,

,总得分,,,,,,,

,"备注:

1、违反行政制度,当月发生1次记小过者扣绩效50%,记大过处分者,取消当月绩效考评资格;(口头/严重警告除外)

2、除当月例休/补休/公众假期外,休假天数大于5天者,取消当月绩效考评资格(包括但不限于:婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等)

3、100分制(加分项另计),区间分数以个数为单位,不接受小数点;(例子:1分、2分、3分等为有效分数,0.5分,0.8分为无效分数)

4、加分项由总经办填写

",,,,,,,

,,,,对应等级,A+ABCDE,,,

,,,,绩效系数,1.210.90.70.50,,,

,,,,参考分数,>=100分90~99分80~89分70~79分60~69分59分以下,,,

,,,,备注,1、连续两个月绩效考核为E者,则自动淘汰离职;2、连续三个月绩效考核为D者,中层管理者自动淘汰离职;基层管理人员及文员限时改进,第四个月仍为D者,自动淘汰离职;3、连续六个月A+者,晋升一级(适用于所有岗位级别的员工),,,

,,,,,,,,,

,员工签署:,,,,主管签署:行政部签署:,,,

,日期:,,,,日期:日期:,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论