企业后勤部年终总结_第1页
企业后勤部年终总结_第2页
企业后勤部年终总结_第3页
企业后勤部年终总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页企业后勤部年终总结一、工作概述2019年是我们企业后勤部成立的首个完整工作年度，经过一年的努力和奋斗，我们取得了一系列显著的成绩和进展。在部门领导的正确指导下，全体员工齐心协力，团结奋进，为企业的发展做出了积极贡献。二、工作亮点1.提高供应链管理效率：我们积极推动供应链管理，优化采购流程，提高采购效益。与供应商建立了长期战略合作伙伴关系，确保了供应链的稳定性和供货及时性，降低了采购成本。2.设备维护管理：我们建立了设备维护管理制度，定期对设备进行检修和维护，确保设备正常运行。同时，加强了设备保养培训，提高了员工的技术水平，减少了设备故障率，降低了生产线停工的风险。3.办公环境升级改造：我们对公司的办公环境进行了升级改造，提供了更加舒适和便捷的工作环境。通过优化办公布局、更换舒适的桌椅、改进空气流通系统等举措，提高了员工工作效率和工作满意度。4.资产管理：我们加强了对公司财产和资产的管理，完善了资产管理制度。建立了准确的资产台账，实施了定期盘点和巡检，确保了资产的安全和完整。5.紧急事件应对能力：面对突发事件的挑战，我们能够迅速反应，及时进行应对。在去年的台风、地震等自然灾害中，我们迅速组织人员进行紧急疏散和物资调配，确保了员工的安全和公司的正常运营。三、存在的问题及建议1.人员流动性较大：在过去的一年中，由于公司整体战略的调整，人员流动性较大，导致了一些部门的人员不稳定。我们应加强人员培训和留任计划，提高员工对公司的归属感和忠诚度。2.成本控制不够精细：虽然我们在供应链管理方面取得了一定的成效，但在成本控制方面仍有提升空间。我们需要加强成本分析和预算控制，从各个环节进一步降低成本，提高企业的竞争力。3.工作流程需要优化：在实际的工作中，我们发现一些流程和机制存在不合理之处，需要进一步优化。我们应加强和其他部门的沟通与协作，寻找解决问题的最佳路径，提高工作的效率和质量。四、下一步工作计划1.建立健全后勤管理体系：我们将进一步完善后勤管理体系，建立规范的工作制度和流程，提高工作的规范性和标准化，确保各项工作的高效运行。2.持续优化供应链管理：我们将加强与供应商的合作，建立更加紧密和长期的合作关系，继续优化供应链管理，降低采购成本，提高物流效率。3.加强与其他部门的协作：我们将加强与其他部门的沟通与协作，提高工作的配合度和协同效应，共同推动企业的战略目标实现。4.加强员工培训和激励：我们将加强员工培训计划，提高员工的技能和素质，增强员工的工作动力。同时，我们将完善激励机制，通过工资福利、晋升机会等方式，激发员工的工作热情和创造力。五、总结2019年是我们企业后勤部的发展奋进之年，我们取得了一系列显著的成果和进步。但同时也存在一些问题和挑战，需要我们不断努力和改进。展望

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论