掘进工作面交接班制度范本_第1页
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第页共页掘进工作面交接班制度范本第一章总则第一条为规范和加强掘进工作面交接班工作，确保工作的连续性和安全性，制定本制度。第二条本制度适用于所有掘进工作面的交接班工作。第三条交接班工作是指上一班派驻于掘进工作面的工作人员与下一班准备接替工作的工作人员进行相关工作情况的交接和沟通的工作。第四条交接班工作的目标是确保信息的准确传递、任务工作的完整衔接、安全问题的交底，以保证工作连续性和工作安全性。第五条交接班工作以班组长为主导，全体掘进工作面工作人员参与。第二章交接班制度第六条交接班的时间应根据工作班次的规定，一般在上一个班次工作结束时开始，下一个班次准备开始工作的人员到位后结束。第七条交接班工作的内容包括但不限于以下方面：1.上一班工作情况汇报：上一班班组长应向下一班班组长汇报上一班的工作情况，包括工作完成进度、存在的问题及解决方案等，确保下一班工作人员对当前工作状况有全面了解。2.设备情况交底：上一班班组长应向下一班班组长交底相关设备的状态、使用情况及存在的问题，确保下一班工作人员对设备情况有清晰的认识。3.安全问题交底：上一班班组长应向下一班班组长交底安全问题，包括但不限于工作面地质情况、通风状况、瓦斯情况等，确保下一班工作人员对工作面的安全情况有清楚的了解。4.工作指令下达：下一班班组长应向全体下一班工作人员下达工作指令，明确工作任务和工作重点，并对工作进行安排和组织。5.班组人员变动情况：交接班时，应记录班组人员的变动情况，如人员调整、请假、离岗等，以便后续的工作调度和考勤管理。6.其他需要交底的事项：根据实际情况，交接班时还可以交底其他需要注意的事项，如设备维护保养、工作安全注意事项等。第三章交接班流程第八条交接班的流程如下：1.上一班班组长准备交接班资料，包括交接班记录表、相关工作报告和其他必要的资料。2.下一个班次准备接替的人员到位，班组人员齐整，准备开始交接班。3.上一班班组长向下一班班组长汇报上一班工作情况，包括工作进度、问题、解决方案等。4.上一班班组长向下一班班组长交底设备情况和安全问题。5.下一班班组长下达工作指令，明确任务、重点和安全注意事项。6.记录班组人员的变动情况。7.双方确认交接班内容无误后，签字确认。8.交班完成，开始新的工作。第四章监督和考核第九条班组长应对交接班工作的执行情况进行监督和考核，并及时发现和纠正交接班工作中的问题。第十条对于交接班工作表现优秀的班组长和工作人员，以及在交接班过程中做出突出贡献的人员，应予以表彰和奖励。第五章附则第十一条本制度由掘进工作面的相关部门负责解释和修订。第十二条本制度自发布之日起施行。以上是对掘进工作面交接班制度的一个范本，具体应根据实际情况进行适当

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