产品初期质量规划管理

通过产品先期质量筹划使设计/开发的新产品满足顾客规定，以最低成本及时提供优质产2合用范围合用于企业新产品/改型产品的设计/开发.3.1产品质量筹划——是一种构造化的措施，用来确定和制定保证其产品使顾客满意所需的环节.4职责4.1由管理者代表负责协调产品质量筹划中各部门工作.4.2由各部门构成的项目组负责产品先期质量筹划工作和实行.4.3各部门负责在产品质量筹划配合项目组工作中，并对本部门在项目组中代表所需承担工作负责.5.1项目小组的构成和前期筹划5.1.1业务部接到新产品订单时，按QPO301《协议评审控制程序》规定编制产品提议书提交管理者代表.5.1.2由管理者代表任命项目组组长，构成项目组.项目组组长原则上由技术课主管担任，由质保部、制造业务部、采购课、财务部构成项目组，必要时有关分承包方和顾责可以分阶段确定并填写《项目责任矩阵表》并对数据资料的机密、安全和资料要的顾客协助，所采用的汇报过程或形式、评估产品开发的可行性、顾客联络渠道等.计划中项目的次序根据产品类型、复杂程度和顾客规定备、设施和工装筹划)尽量采用防错技术.产品开发进度计划表格按顾客指定表式填5.2筹划与确定量信息、小组经验)的调查，企业制定的业务营销方略、过程指标、过程设想、产计目的，保证在整个产品先期质量筹划中一直贯彻顾客的规定.5.2.3可靠性和质量目的：由项目组根据顾客规定、设计目的及可靠性目的，并基于持续改善目的(如PPM值)制定质量目的，将确定的可靠性和质量目的列入产品责任书中.5.2.4初始材料清单：根据过程设想和顾客提供的规范制定初始材料清单，并包括初期分承包方名单.根据在初始材料清单和过程设想制定初始过程流程图.5.2.6产品和过程特殊特性的初始明细表：根据顾客提供产品规范中指定的特殊的产品/过程特性，以及类似零件地FMEA、预测的制造过程中确定的特殊过程特性、可靠性目的/规定等方面确定的特殊产品/过程特性，制定初始的特殊特性清单.组保证和顾客的系统兼容以进行有效果双向交流.范，这些特性须列入控制计划中.和验收，按《新设备、工装和试验设备检查清单》进样品.由项目组根据初始过程流程图和过程设想以及顾客规定/国家法令法规等进行生产过程环境保护筹划和产品用后处置，以及选择材料时考虑我国和产品最终顾客项目组按《小组可行性承诺》评估所提出的设计格付诸制造、装配、试验、包装和足够数量的交货，并符合所有工程规定，项目组对所提出的设计具有可行性的一致性和所有需总经理，以产品质量筹划会议形式进行评审和决策.按样件控制计划进行样件试制，为了控制成本，须有目的地去设计试验(试制)工具及试制中所的检查装置(也包括软件),以便能将这些在试制过程中所使用的制图位置、目视辅具位置、中间维修站和不合格品贮程流程图和控制计划相协调，并按《场地平面布置检查清单》进行评估.按过程流程图，对所有生产工序(合适时包括分承包方)以及所有特殊特性进行按QP1001《进货检查和试验控制程序》制定检查流程计划和检查指导书.生产者对过程和产品的专业技能和知识、过程操作证向所有对过程操作负有直接责任的操作人员提供足够详细的可理解的过程指导书，指导书内容须符合《过程控制程序》中规定的作业指导书规定，并在现场易于得到.包括保证量具线性度、精确度、反复性、再测性和与备用量具的有关性的职责.召开产品质量筹划会议评审项目状况和对未处理问题作出决策.5.5产品和过程确认采用正式生产工装、设备、环境(包括生产操作者)、设施和循环时间来进行试生产，试生产由项目组主持，制造部配合实行，试生产的最小数量根据顾客规定执行，在生产试生产当中或之前，使用规定的测量装置和措施按工程规范，检查控制计划标识的特性，并按YC/QP-11.01《检查、测量和试验控制程序》进行测量系统分析.由项目组对控制计划中识别的特性进行初始过程能力研究.由项目组负责按QPO204《生产件同意程序》规定进行生产件同意/批量承认.由项目组委托质保部对由正式生产工装和过程制造出来的产品按工艺原则进行试由项目小组进行包装试验，以保证产品在正常运送中免受损伤和在不利环境下受到保护.根据试生产计划实行状况，最终制定生产控制计划描述对产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统，顾客规定期须经其同意，并按《控制计划检查清单》评估完整性.5.5.8质量筹划认定和管理者支持5.5.8.1由项目组在初次产品装运之前按《产品质量筹划总结和认定》对控制计划、过程指导书、量具和试验设备进行评审.5.5.8.2在质量筹划认定之前，项目组将表明满足所有的筹划规定或关注问题，以及项目状况和未决论题形成文献，由管理者代表主持召开评审会议，总经理和各部门主管参与，针对如下方面进行评估，通过各部门参与和提问保证产品质量和蓝图a.通过试生产中发现的问题，有无采用消除措施并得到实行(试生产量按顾客规定);b.根据FMEA分析、耐久试验、工装试验、安装试验成果制定消除措施与否得到c.在新过程/工艺形成过程中，所有重要的质量保证活动的成果与否形成文献；d.在质量筹划时与否将批产质量和采购的预先筹划包括在内.5.6反