机场规划发展部工作职责

机场规划发展部工作职责汇报人：<XXX>2024-01-11目录部门概述规划管理建设管理资源管理部门协作与沟通01部门概述负责制定机场发展规划，包括航站楼、跑道、停机坪等基础设施的规划设计。协调与政府、航空公司等相关利益方的关系，争取政策和资源支持。组织开展市场调研，分析航空市场需求，为机场运营提供决策依据。负责机场土地、房产资源的开发利用和管理。01020304部门职责部门目标提高机场的运营效率和服务质量，提升机场的竞争力和品牌形象。确保机场各项设施的安全、环保和节能，实现可持续发展。优化资源配置，降低机场运营成本，提高经济效益。推动机场与地方经济的融合发展，促进区域经济繁荣。部门经理规划设计师资源管理专员市场调研员负责部门的全面工作，制定部门工作计划和目标，监督和评估部门绩效。负责机场规划设计工作，包括航站楼、跑道、停机坪等基础设施的规划设计。负责机场土地、房产资源的开发利用和管理。负责开展市场调研，分析航空市场需求，为机场运营提供决策依据。02030401部门组织结构02规划管理制定机场发展目标与战略根据国家、地区和航空市场需求，制定机场的中长期发展目标与战略，确保机场持续、健康发展。规划机场规模与布局根据机场的定位、功能和业务量预测，规划机场的设施规模、平面布局和空间结构，以满足未来发展需求。机场总体规划根据机场的定位、旅客流量和流程需求，合理设计航站楼的出发、到达、中转等区域的布局，提高旅客的出行效率和舒适度。设计航站楼布局根据旅客需求和机场运营需要，配置先进的设施设备，包括安检、值机、候机、行李托运等系统，提升机场的运行效率。配置设施设备航站楼规划根据机场的定位和功能，划定飞行区的范围，包括跑道、滑行道、停机坪等区域，确保飞机起降和地面运行的安全。根据飞机机型、气象条件和运行需求，设计飞行区的设施，如导航设备、助航灯光、消防救援等，保障飞机安全起降。飞行区规划设计飞行区设施划定飞行区范围组织交通流线合理组织机场内部的交通流线，包括旅客、员工、货物等，确保交通顺畅、安全、高效。衔接外部交通规划机场与外部交通的衔接方式，包括公路、铁路、地铁等，提高旅客的出行便捷性。地面交通规划03建设管理010203确定项目范围和目标根据机场发展战略和实际需求，确定建设项目的内容、规模和目标，制定项目建议书。组织可行性研究进行市场调研、技术可行性研究和经济效益分析，评估项目的可行性和投资回报率。报批和取得许可向相关部门提交项目申请，取得必要的建设许可和相关批复。建设项目立项根据项目建议书和可行性研究报告，制定详细的施工方案和时间计划。制定建设方案组织招投标施工进度监控按照国家法律法规和机场内部规定，组织项目的招投标工作，选定承包商和监理单位。对施工进度进行实时监控，确保项目按计划进行，及时解决施工过程中的问题。030201建设过程管理制定验收标准根据国家和行业的相关标准，制定具体的验收标准和流程。组织验收组织专家和相关部门对建设项目进行验收，确保项目质量符合要求。竣工资料整理收集、整理项目竣工资料，完成项目档案的归档工作。建设项目验收04资源管理03土地监测与保护对已获得的土地进行监测，确保土地不被非法占用或破坏，同时采取必要的保护措施。01土地资源获取负责与政府、土地所有者进行沟通，获取机场建设所需的土地资源。02土地使用规划根据机场的总体规划，合理规划土地使用，确保土地资源的有效利用。土地资源管理负责机场设施的规划、建设及日常维护工作，确保设施的正常运转。设施建设与维护根据需要采购设备，并及时更新设备，提高机场的运行效率。设备采购与更新制定设施设备的安全管理规定，确保设施设备的安全运行，预防安全事故的发生。设施设备安全设施设备管理收集机场运行过程中的各种信息，包括航班信息、旅客信息等，并进行整理。信息收集与整理建立信息平台，实现信息的共享和有效利用，提高机场的运行效率。信息平台建设制定信息安全管理规定，确保信息不被泄露或被非法获取。信息安全管理信息资源管理05部门协作与沟通与其他部门协作010203协同航站楼管理部门制定航站楼内商业布局和招商计划，共同推进项目实施。配合安检部门制定安全检查流程和应急预案，确保旅客和机场安全。与机场地勤部门协作，共同保障航班正常运行和旅客出行顺畅。03与机场周边单位协调，解决土地、环保等问题，营造良好外部环境。01与地方政府和相关部门沟通，争取政策和资金支持，推动机场发展。02与航空公司沟通，了解市场需求和航线规划，优化机场