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单击此处添加副标题XX20XX/01/01汇报人：XX合同制定的关键绩效指标和评估方式目录CONTENTS01.02.合同制定的关键绩效指标合同制定的评估方式章节副标题01合同制定的关键绩效指标合同履行的质量合同履行率：衡量合同履行程度的指标违约率：衡量合同违约情况的重要指标合同变更率：反映合同变更情况，评估合同稳定性合同争议解决时间：评估解决合同争议的效率合同履行的效率合同履行时间：评估合同是否按时履行合同履行成本：评估合同是否在预算范围内履行合同履行风险：评估合同履行过程中可能出现的风险及应对措施合同履行质量：评估合同是否达到预期的质量标准合同履行过程中的风险控制风险识别：对合同履行过程中可能出现的风险进行预测和判断风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度风险应对：制定相应的风险应对措施，如预防、减轻、转移等风险监控：对合同履行过程中的风险进行持续监控，确保风险得到有效控制合同履行过程中的成本控制采购成本控制：选择合适的供应商，降低采购成本质量成本控制：确保产品质量，减少质量损失物流成本控制：合理安排运输和仓储，降低物流成本生产成本控制：优化生产流程，提高生产效率章节副标题02合同制定的评估方式合同履行结果评估评估周期：按季度、半年度或年度进行评估评估结果运用：作为合同履行情况的参考，作为后续合作的重要依据评估依据：合同履行情况、质量、进度等评估方法：打分、评级、满意度调查等合同履行过程评估评估内容：合同履行过程中的关键节点和里程碑评估标准：合同条款的完成情况、质量、时间等评估方式：定期检查、审计、验收等评估结果：根据评估结果进行奖惩或调整合同条款合同履行质量评估评估指标：质量合格率、客户满意度、退货率等评估依据：合同履行情况、质量标准、验收记录等评估方法：抽样检测、全面检查、专家评审等评估结果：优秀、良好、合格、不合格等合同履行效率评估评估结果：优秀、良好、一般、差等评估标准：合同条款、行业标准、法律法规等评估方式：定期检查、

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