面对时尚的未来（英译中）

面对时尚未来时尚品牌现在必须在全球范围内采取行动的关键结构趋势为了长期取得成功，品牌还需要面对行业的长期趋势，并继续在宏观范围内发展。许多短期趋势是按地区划分的。例如，在巴西，经济但是，要想长期取得成功，品牌还需要面对行业的增长强劲，消费者信心较高，通货膨胀率低于长期平均水平，而在英国，通货膨胀率几乎是长期平均水平的两倍，GDP增长率仍约为0.5％，限制了消费者的信心和支出。在美国，2-3%的相对强劲的GDP增长掩盖了消费者信心仍然较低的情况。长期趋势，并继续在宏观范围内发展，而不仅仅是管理短期趋势和压力。我们已经确定了五个关键的结构趋势，这些趋势正在塑造全球行业。推动EFfi效率进入通过人工智能和其他技术的运营模型对于维持利润率和降低模型风险至关重要通过与微观影响者合作并在数字互动中利用数据，通过与微观影响者合作并在数字互动中利用数据，社交媒体存在产生>30%EMVApr19-20通过社区课程和研讨会吸引商店经验手AI和机器学习支持数据驱动的见解和个性化优惠他们能够推动成功的增长他们能够推动成功的增长收入增长收入增长>25%2022-23在大多数市场中，由于消费者专注于低价格和物有所值，市场的价值和高级/奢侈品细分市场的增长速度快于大众市场。根据全球数据，94％的英国消费者表示，在购买服装时，物有所值对他们来说很重要，而不是任何其他因素。-70%-1.1%+1.5%..+2.4%+2.4%奢华Premium大众市场值虽然大多数人现在已经建立了交易数字功能，但在线在以下方面发挥着重要作用吸引合适的人才，创造合适的预算，并使用合适的技术支持，以确保数字化在品牌和产品发现中的作用最大HybridHybrid购物已成为真正混合的线上和线下客户旅程的多方面体验。2023年，65%的客户旅程包括多个接触点以及服装的线上和线下渠道。customeroverview,aunifiedstoefficientdataarchitectucross-functionalcollaborationswithintheorga在应用程序上记录和访问，并在客户访问后共享到社交媒体。该应用程序将记住试穿的鞋子和有关客户的数据，以便下次访问，为他们提供个性化的建议。全球2023年（所有客户旅程阶段使用的渠道占旅程的百分比）25%64%20%20%21%21%22%22%27%27%65%29%59%33%56%54%40%73%73%72%72%68%66%66%总体运动&家庭&家居用品户外花园Improvement健康与美服装和鞋类容宠物书商一般and商户仅在线 亿件商品的方法。浪费对行业来说是一个重大问题，消费者，企业和投资者都希望找到方法来解决每年生产但未使用或未销售的150亿至450亿件商品的问题。全球的交易量开始稳定，特别是在西方市场；例如，在美国，Covid的强劲复苏带来了提振面对这一挑战，需要不断发展的运营模式，以减少产品的产量。这包括更好的需求预测、预购模式以及转售和租赁模式，以及寻找方法来减少通过供应链和制造流程创新生产的服装的影响。多个接触点，渠道，地理位置等的复杂性正在推动企业的成本，这些成本以及原材料和生产成本的增加正在侵蚀整个行业的利润率。例如:PVH（TommyHilfiger和Calvi二手“传递”平台，以帮助父母以降低的价格出售他们的孩子长大的衣服，以获得下次购买的信贷，从而激励进一步的品牌忠诚度并减少对环境的影响。询问是否有影响；对以下问题有明确的答案是一个很好的起点：我们是否在价格-质量-风格/时尚之间有正确的价值定位和等式来#1#2与消费者产生共鸣#1#2我们是否优化了我们的数字接触点，以确保我们在整个生态系统中吸引并获得合适的客户？#3#4#5我们全渠道旅程中的痛点在哪里，如何解决这些痛点#3#4#5我们如何在持续增长的同时减少产量和影响？在整个运营模式中，通过AI和技术实现效率的最大机会是什么痛点和机会？贝洛奥里藏特1波士顿香港伦敦墨尔本米兰慕尼黑纽约巴黎鹿特丹圣保罗1上海悉尼华沙如果您想讨论本报告中涉及的任何主题，我们很乐意交谈。斯©