物业工程班长岗位职责范本_第1页
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文档简介

第页共页物业工程班长岗位职责范本一、岗位概述物业工程班长是指负责管理和协调物业管理工程工作的组织者和领导者，负责物业设备的运行维护、项目工程的选型和进度的控制等工作。二、岗位职责1.组织管理（1）制定工程班的工作规范和管理制度，确保所有工作按照规范和制度执行；（2）安排工程班人员的工作任务和班次，根据工作量和项目需求进行人员调配；（3）进行工程班人员的考核和绩效评估，及时发现人员的工作问题并进行指导；（4）对工程班人员进行培训和学习，提升他们的专业知识和技能。2.设备维护（1）负责物业设备的日常维护保养，制定维护计划，并组织实施；（2）对设备进行定期巡检，及时发现并处理设备故障，确保设备的安全可靠运行；（3）与供应商或厂家进行联系和沟通，处理设备故障的维修和拆装事宜；（4）管理设备的备件和维修记录，保证备件的及时采购和维修记录的完整性。3.工程协调（1）负责物业项目工程的策划和实施，协调各类工程人员，确保工程的顺利进行；（2）与设计单位和施工单位进行沟通和协商，解决工程中的技术问题和进度延误；（3）控制工程项目的进度和质量，监督施工单位的工作，确保工程按时完成；（4）负责项目工程的验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求。4.安全管理（1）组织制定物业设备的安全操作规程和操作流程，确保设备的安全运行；（2）负责安全事故的调查和处理，制定安全预案和应急措施；（3）组织开展安全培训和演练，提高工程班人员的安全意识和应急能力；（4）定期检查设备的安全防护措施和设备的安全状况，及时做好安全隐患的处理。5.质量管理（1）负责制定设备维护和工程施工的质量标准和验收标准；（2）监督工程班人员的工作质量，及时纠正做不好的工作并进行整改；（3）参与重要工程施工和设备维修工作，确保工程和设备的质量达到标准。6.成本控制（1）负责编制工程班的预算和费用控制计划；（2）控制工程班的各项费用支出，做好费用的核算和报表工作；（3）优化设备维修方案和项目施工方案，提高工程效率和降低成本；（4）与供应商和施工单位进行谈判和沟通，降低物资和施工费用。三、任职资格1.熟悉物业设备的运行和维护工作，具备相关理论和技能；2.具备一定的工程管理经验，熟悉工程项目的策划和实施；3.具备较强的组织管理能力，能够有效协调和指导工程班人员；4.具备较强的安全意识和应急处理能力，能够做好安全管理工作；5.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各方进行有效的沟通和协作；6.具备较强的问题解决

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